雨季三防应急演练方案总结

雨季“三防”应急演练方案总结

根据上级文件精神及集团公司和煤业公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应 能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于20xx年x月x日下午14:40分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练总结:

演习时间:20xx年x月x日15:10至201:2年x月x日15:50 演习地点:++煤业有限公司地面广场

一、演习过程:

1、20xx年x月x日下午14:40接到煤业公司调度室及气象部门发出的暴雨橙色警报,15:20调度室值班调度员接副斜井井口电话,报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。值班调度员++立即向值班矿领导汇报,值班矿领导向雨季“三防”总指挥张矿长汇报情况。

2、值班调度员值班调度员接到值班矿领导命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,在矿会议室召开紧急会议,会上简单通报了情况,总指挥++立即下达应急救灾命令:

1) ++带领井口抢险救灾组,保障井口防洪堤坝及时有效地建成,确保洪水不侵入井下,同时做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。

2) ++带领地面防洪抢险组,及时疏排水,保障地面的有效排水。同时由++带队组织温州井巷二十人清理搅拌机下水道进水口,由++带队组织中平能化10人清挖矿排水沟出口。

3) ++带领综合技术组,负责对沉陷区的检查工作,如有雨水渗入,要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。同时提供救援需要的各种技术资料和分析研究防洪可能出现的各种结果。

4) ++带领机电抢险组,负责矿井供电安全,及时停供电,同时负责抢险物资供应及防洪泵的安装,确保井下排水正常和对地面防雷电设施进行检查。

5) ++负责救灾人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查、以及物资的运输及后勤保障。

6) ++做好各抢险队的调度、协调工作;确保抢险期间的通讯联络通畅。

7) ++带领后勤保障组,负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作,同时做好抢险中的宣传工作。

8) 各部门立即进入紧急状态,紧急抢险工作开始。

3、调度室接到总指挥命令,立即通知井下所有人员紧急撤离、升井:

15:22分通知温州井巷掘进队撤人, 15:30 人员全部撤出,用时8分钟。升井人数12人,带班领导++。

4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员,统一到材料库领取应急抢险物质。

5、供应科开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队,每队领取铁锹20把,手镐5把,编制袋200个,雨具15件,潜水泵1台,防洪水袋4盘,电缆200米。

6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。 7、15:36分各井口防汛泵安装完成并试运转,15:40副斜井井口筑坝工作全部结束,所有隐患已排查,未发现异常。

8、15:50分调度室通知演练结束,中班正常生产。

二、演练效果

1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、“三防”办公室没有总公司“三防”指挥部联络电话,暴露了我们对“三防”工作重视不足。

2、演练背景不完善,缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络

组、救护队。

3、参演人员实战意识不强,应急工作准备不充分,人员和物资不能及时到位,使抢险时间延长;没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。

4、井下人员升井时组织的不够得力,撤离人员不能集中及时撤出,给人员清点工作带来困难。

5、组织分工不合理,筑坝与沙袋供应衔接不上,而且由于沙袋装沙量不足,造成沙袋短缺和筑坝质量不规范。

6、“三防”库房前因挖泄洪沟,致使道路不通,应急物资无法正常出库,对抢险物资的供应考虑不够充分。

7、副斜井接到紧急通知后,没有及时撤人,且行动缓慢。

8、调度员接到命令后,由于经验不足,遇紧急情况过于紧张,造成调度质量不高。

9、井口没有设置带电的防洪备用开关,使防洪水泵搭火困难。

10、《演练方案》未兼顾到导致事故发生质变(如暴雨造成由沉陷区向井下透水;在处置事故的过程中,暴雨造成高压输电线路断线停电等)时的相应处置方案。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训,提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。

2、加强处置重大事件时的组织领导,做到紧张有序。

3、防汛物资及装备应设在工广区内,以便应急调配。

4、在不影响正常生产的情况下,在三个井口旁要设置带电的备用开关和部分装好的沙袋。

5、组织相关单位就这次演练发现的问题对雨季“三防”应急预案做进一步的修改和完善。

调度室 20xx年x月x日

 

第二篇:雨季三防应急演练方案总结

雨季“三防”应急演练方案

根据上级文件精神及集团公司和煤业公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应 能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于20xx年x月x日下午14:10分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练:

一、 组织机构:

1、 成立雨季“三防”工作领导小组。

组长:王欣

副组长:李星伟 景均伟 王文献 谷建生 尹晓书

成员:钟廷伟 杨家军 师更申 张家林 王光忠 常书阁 李恒瑞 王天平 马少松 李光明 肖荣瑞 李宝奎

演习时间:20xx年x月x日14:10至20xx年x月x日14:30分。 演习地点:副井地面广场:

二、演习过程:

1、20xx年x月x日下午,14:10调度室值班调度员接副斜井井口电话,报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。值班调度员肖奎论立即向值班矿领导汇报,值班矿领导向雨季“三防”总指挥王矿长汇报情况。

2、值班调度员接到值班矿领导命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,在矿三楼会议室召开紧急会议,会上简单通报了情况,总指挥王欣立即下达应急救灾命令:

1) 尹晓书带领井口抢险救灾组,保障井口防洪堤坝及时有效地建成,确保洪水不侵入井下,同时做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。

2)李星伟带领地面防洪抢险组,及时疏排水,保障地面的有效排水。同时由钟廷伟带队组织10人清挖矿排水沟出口。

3) 王文献带领综合技术组,负责对沉陷区的检查工作,如有雨水渗入,要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。同时提供救援需要的各种技术资料和分析研究防洪可能出现的各种结果。

4) 张新胜带领机电抢险组,负责矿井供电安全,及时停供电,同时负责抢险物资供应及防洪泵的安装,确保井下排水正常和对地面防雷电设施进行检查。

5) 王光忠负责救灾人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查、以及物资的运输及后勤保障。

6) 肖荣瑞做好各抢险队的调度、协调工作;确保抢险期间的通讯联络通畅。

7) 景军伟带领后勤保障组,负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作,同时做好抢险中的宣传工作。

8) 各部门立即进入紧急状态,紧急抢险工作开始。

3、调度室接到总指挥命令,立即通知井下所有人员紧急撤离、

升井。

4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员,统一到材料库领取应急抢险物质。

5、供应科开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队,每队领取铁锹20把,手镐5把,编制袋200个,雨具15件,潜水泵1台,防洪水袋4盘,电缆200米。

6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。 7、14:20分各井口防汛泵安装完成并试运转,14:30副斜井井口筑坝工作全部结束,所有隐患已排查,未发现异常。

8、14:30分调度室通知演练结束,中班正常生产。

二、演练效果:

1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、本次演练共用20分钟时间。锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。

调度室

20xx年x月x日

 

第三篇:雨季三防演练总结

“雨季三防”应急演练总结

20xx年x月x日17:00时,我矿总经理陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练,以检验矿个部门抗灾能力,真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

21:55分,按照既定方案,调度室接到紧急电话,主井口、副井口周边水位上涨,主排水沟於堵有险情,需组织抢险的情况后,迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长范纯启接到总经理陈法喜的命令后,要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后,在22:05—22:15仅10分钟的时间内,矿“雨季三防”工作领导小组下设的七个工作组,即:现场指挥组、技术组、地面防洪组、器材供应组、设备抢险队、医疗救护组、后勤保障组,相继迅速集合在矿办公楼前,待命抢险。

雨季三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令,调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作, “雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由总经理陈法喜任总指挥,安全矿长范纯启和总工程师戴芝礼人副总指挥,调度室主任杜明峰、安检部长申西林任现场总指挥,带领李发忠、张红印、崔全亮、朱强现场组织模拟抗灾,调度室由孙思芳、何利峰值班负责调度实施“雨季三防”应急预案

进行演练。

晚上22:20,各单位在规定时间内到达指定地点,领取三防物资,晚上22:25,随着现场总指挥杜主任、申部长的一声令下,另各单位迅速出击,生龙活虎,建起一道高800MM,长5米的防洪墙,最快的单位掘二队在建造防洪墙上用时最少,仅用时24分钟。开拓队由于人员配备缺乏,直接导致其防洪任务最后一个完成,用时35分钟;而调度室在22:20开始通知井下撤人,各工作区队反应迅速,各领班队长立刻组织人员升井,各区队完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕,掘一队反应最为迅速,用时最少,仅用16分钟;采煤队用时较长,共用了19分钟。

晚上23:00,总指挥陈法喜宣布险情过去,至此,整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时65分钟。

演练结束后,安全矿长副总指挥范纯启在现场做了讲话,对这次演练的成功充分给予了肯定,尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬,特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰,并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动,提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力,同时在演习过程中发现了一系列准备不足的地方:如各区队人员平时的离矿比率应占总

人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设备设备的使用熟练度不够;采煤队的人员对突发事件的处理熟练度不够,做不到紧急情况迅速反映的要求等。这些隐患在真的汛情到来时会直接影响到我矿员工的人身安全和我矿的安全、平稳、高效的生产。这些经验对我矿在以后的发展中会起到重大作用。

20xx

石桥煤业调度室年x月x日

相关推荐