中心小学教师轮岗管理办法

为加强我区师资队伍建设，全面提升教育质量，促进教育均衡持续发展，根据安教[20xx]201号文件精神，特制定本办法。

一、轮岗对象及期限

男50周岁、女45周岁以下调入中心小学工作满5年的教师均有轮岗义务，轮岗期限为三类区校一至二年，二类区校二至三年。

二、轮岗工作安排及管理

（一）教师轮岗采用个人报名、学校推荐和中心校决定相结合的办法进行。中心校于每年x月底前通知中心小学需要轮岗的学科及名额。具体轮岗人员由派出学校根据实际情况自行确定，一般情况下，首先安排无到偏远山区校（汤新寨、普庙、东徐）工作经历的教师。身患重症病，无法正常工作的教师；女教职工孕期、哺乳期原则上不安排参加当年的轮岗。

（二）轮岗教师年度考核合格以上，支教期满后原则上回原学校任教；考核定为合格以下的由中心校视情安排。对有轮岗义务，不服从安排的，当年个人年度考核定为不合格。

（四）在职称聘任量化时，对年度考核合格以上的轮岗教师给予量化奖励加分。轮岗教师属本乡镇的（包括外乡镇入住或女教师嫁入湖头镇的），若到汤新寨、普庙、东徐小学任教，每年分别加8分、6分和4分，其它学校每年加3分；轮岗教师其户籍属外乡镇的（包括乌江籍女教师嫁出乌江镇的）， 若到汤新寨、普庙、东徐任教，每

年分别加12分、9分和6分，其它学校每年加5分。

（五）建立教师轮岗档案，由中心校总务处统一管理，中心小学教师参加轮岗作为中级以上职称聘任的必备条件。

本办法自20xx年秋季实施。

 

第二篇：导师带徒管理办法

导 师 带 徒 管 理 办 法

导师带徒活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，对新进人员及其他岗位调整员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为适岗人才的一项岗位实践活动。

为推动导师带徒活动的深入开展，使之在开发青年人力资源中发挥更大的作用，制定本实施办法。

第一章 总则

第一条 开展导师带徒活动，要以服务企业发展为宗旨，坚持职工队伍素质整体上水平，思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。

第二条 导师带徒活动适用于培养管理、技术、操作三种成才通道的专业技术人才。

第三条 导师带徒活动由总公司工会、人力资源开发管理部会同有关部门组织实施。

第二章 机构及职责

第四条 为了加强对导师带徒工作的组织领导，公司成立导师带徒工作领导小组。 组 长：王宏伟

副组长：胡会国

组 员：周 波 毛德强 刘晓亚 郭 群 刘丽娟 李平高

其职责是：修订和完善导师带徒实施办法；督促和检查各单位导师带徒工作的开展情况；负责制定各专业（工种）考核鉴定标准；总结、交流和推广各单位导师带徒的经验和做法；表彰和奖励先进单位和个人。

第五条 总公司导师带徒工作领导小组下设办公室，由工会、人力资源开发管理部派员组成，办公地点设在人力资源开发管理部，具体负责导师带徒活动日常工作，其职责是：负责收集各单位导师和学员资料；确定导师带徒合同文本的格式，

双方任务、职责和目标；负责精选型学员期满考核；推荐优秀导师、学员，提请总公司导师带徒工作领导小组审定；检查导师带徒工作。

第六条 各单位要成立相应的导师带徒工作领导小组，党委书记担任主要领导，并明确一名负责本项工作的分管领导，其职责是：根据总公司导师带徒工作总体部署，负责本单位导师带徒工作的实施；拟定师徒人选；建立导师、学员档案；负责新学员日常考核和期满鉴定工作；向总公司导师带徒领导小组办公室上报导师、学员资料；检查都督导师带徒工作进展情况。

第三章 导师

第七条 导师应具备以下条件：有较强的工作责任心和良好的职业道德，热爱本专业、本岗位的工作，能文明从教，悉心传艺。管理人员导师应有扎实的理论基础和丰富的实践经验，须在某管理领域有一定的造诣和权威性，须具有中级以上专业技术职务任职资格；技术工人导师应具有一定的理论基础和丰富的实践经验，必须具有中级工资格；在某一工种有一定的技术绝活：在公司或采油厂举办的职工技能竞赛活动中受到表彰和奖励的。操作工人导师应具有较强的实践经验，至少在该岗位工作3年以上，熟练掌握该岗位的工作流程和安全操作规范；被公司评选为“优秀员工”、“岗位能手”的。

第八条 导师既有选择学员的权利，又有接受领导委托指导学员的义务，并接受本单位导师带徒工作领导小组的领导。导师应从理论上、实践上对学员进行培养、教育，同时也要注重对学员进行爱国、爱企、爱岗以及政治素质和道德修养教育，使学员立足本职，岗位成才。

第九条 导师由各单位根据导师条件选定后，由导师带徒工作领导小组审定，并建立导师档案。

第十条 导师在导师带徒期间，每月享受100元的津贴。

第四章 学员

第十一条 学员应具备以下条件：具有良好的思想政治素质，工作态度端正，责任心强，热爱企业、热爱岗位；有一定的理论知识、实践经验和工作能力，具有培养发展前途；年龄一般不超过35周岁。

第十二条 学员应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导，刻苦学习，尊敬导师，努力当好导师的助手。

第十二条 学员应接受本单位导师带徒领导小组选聘的导师，对导师不满意的可以反映到所在单位的导师带徒工作小组，对处理结果不满意的可以投诉到总公司导师带徒领导小组。

第十三条 各单位在岗位调整人员上岗7天内要确定师徒，报公司工会、人力资源开发管理部审定备案。

第十四条 当年录用的大学生必须参加不少于为期一年的导师带徒活动，合同签订工作应在学生报到后的3天内完成。

第五章 师徒关系确定

第十五条 导师带徒协议由各单位工作组组织签订，双方享有本办法规定的权利和义务。合同一式五份，导师、学员、各单位导师带徒领导小组及人力资源开发管理部、总公司工会各执一份。

第十六条 导师应于合同生效前写出培训计划和内容安排，学员应于合同生效前写出学习目标及计划。

第十七条 根据专业（工种）的需要，合同期限一般分为半年期、一年期、两年期，由各单位领导小组审定。

第十八条 导师、学员一般应在同单位（部门）、同一专业结对，可以一带一，也可以一带多、多带一。特殊专业（工种）可以跨单位结对，由总公司工会、人力资源开发管理部负责协调。无论导师还是徒弟调动单位，合同废止，学员所在单位应及时为其另选导师，并报公司审定备案。

第六章 教授内容

第十九条 思想作风方面：导师要为人师表，以身作则，率先垂范，通过多种形式，教育和引导学员立足岗位，勤勉敬业，不断提高团结协作、遵章守纪和节约奉献意识。

第二十条 业务技术方面：导师要按照从事本岗位所必需的知识和技能，引导、督促、检查学员的学习。坚持高标准、严要求，培养学员熟练掌握专业技术。同时，要注重增强学员的创新意识，开展创造性攻关活动。

第七章 考核

第二十一条 各单位导师带徒领导小组负责学员期满考核鉴定。

第二十二条 合同期满后，学员应写出学习总结，填写《协 议 期 满 徒 弟 学 习 情 况 总 结》

第二十三条 导师、学员及所在单位的导师带徒工作组对导师带徒情况进行考核，分别填写《协议期满对徒弟的考核鉴定》、《协议期满对徒弟的考核鉴定》 第二十四条 总公司导师带徒工作领导小组对各单位的导师带徒情况进行评价，对导师和学员进行考核鉴定。

第二十五条 考核鉴定结果分为“优秀”、“合格”、“不合格”三种。“优秀”的导师和学员在职务晋升、职称评定、技术等级鉴定等方面优先考虑，考核“不合格”延长合同期限，限期进行整改，并进行处罚。导师带徒鉴定表进入员工档案。

第二十六条 总公司将每年进行一次表彰，对评选出的优秀师徒颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。对考核不合格的导师和徒弟要给予一定处罚，并取消导师资格及师徒关系，由徒弟所在单位导师带徒工作组另选导师。

第八章 附则

第二十七条 本办法自颁发之日起执行，由公司工会、人力资源开发管理部负责解释。