(1)事件顺序记录

SOE分辨率测试

如果设为2ms，那么设备会给两路间隔为2ms的开入信号，此时设备要能够分辨出两次SOE事件，并且时间戳要间隔为2ms。要测试5次。

(2)两次事件（遥信量分、合）

遥信量去抖动（默认为20ms）

先给19ms的信号，此时没有遥信量上报。

再给20ms的信号，有遥信量上传。

(3)雪崩

将所有的开入量都短接，SOE分辨率给0，给SOE信号，遥信量全部都上传。一共要执行5次。

2、遥测测试

给电流电压信号，先进行变比调试，然后进行测试。

有功和无功看三相功率之和。

100V 5A 4A 3A 2A 1A

3、遥控 100次 PMA遥控

遥控是将蜂鸣器连在分闸或合闸继电器，用上位机软件控制分合闸，听蜂鸣器响声。

现在属于软件预置，硬件预置更好些。

4、交流影响量

(1)频率影响量

将继保输出的信号的频率改变为45Hz~55Hz，看遥测精度。

分三次测频率影响，50Hz，45Hz，55Hz（sin?=1，cos?=1）

电流5A ，2A （电压100v），测有功及无功。

电压100V，20V（电流5A）。测有功及无功。

(2)三相不平衡（50Hz，sin?=1，cos?=1）

UA=UB=100V，UC=0；测试遥测精度。

IA=IB=5A，IC=0；测试遥测精度。

给3次，8次，13次谐波，幅值20%，给100V，5A及100V，2.5A 影响精度为200%。

(4)超量限

120V 6A

(5)线路间

UA=100V,UB=100V,IC=5A

看有功和无功。（应该为0）

(6)功率因素（sin?=1，cos?=1）

将相位给0°，70°和290° 90° 20° 160°，

相位为0°时：将电压给为100V，电流为3A 看有功功率

相位为70°时：将电压给100V，调整电流，使继保的功率为300W，再看被测设备的功率。

相位为290°时：将电压给100V，调成电流，使继保的功率为300W，再看被测设备的功率。

90 看电压电流及功率。

(7)自热

设备上电1~3分钟：

电压100V，80,60,40,0

电流5,4,3,2,1A。电压为100V的有功无功。

设备上电30分钟：

电压100V，80,60,40,0

电流5,4,3,2,1A。电压为100V的有功无功。

(8)功耗(CT<0.75W,PT<0.5W)

PT：100V 2mA 0.02W

CT：5A 146mV 0.73W

(9)短期过输入

将电源断掉，给100A电流，接入IA,IAN,给20分钟，其实100A是5分钟给一

次（持续时间1S）。

(10)连续过输入

两个小时的120V 6A 后看遥测数据。

(11)故障电流

2.5倍标定值 5*2.5=12.5 (测量值12.496)

5、电源影响

将220V电压波动

20%波动量 即从176V~250V

(1) 测5次SOE

(2) 遥测数据

(3) 遥控10次

6、绝缘性

(1) 绝缘强度

大于5M欧姆

检验结果为：无穷大

(2) 介质强度

电科院要求漏电流小于10mA

耐压：

放电管：给2KV电压：

2.5KV 会击穿 >20mA

3KV 不会击穿

安规电容：给2KV

5KV/103 6mA

6KV/472 1.86mA

6KV/471 0.544mA

6KV/332 1.43mA

3KV/472 1.55mA

测试记录：（在公司）

电压一相（耐压20xxV）：3.5mA

电流一相（耐压20xxV）：1.5mA

485端口（耐压500V）：0.689mA

遥信（耐压500V）：0.7mA

电源与大地（耐压2500V）：9.7mA

电源滤波器：漏电流2.7mA(2500V)

电源模块：漏电流2.5mA

6KV/471：给2500V，0.68mA

将所有的5KV/103 换成6KV/471

L1.N1.L2.N2不能加电容！否则漏电流太大！

双PT取电，暂时不用，直接接L2 N2 这样继电器不会冒火花！

做电快脉冲：按照上述的电路，没有加额外的器件，打电快脉冲可以。 实验：不带电(将力源兴达模块的PE去掉并将电源板的电容去掉了一个)

模拟量20xxV

电源 2500V

开入及通信：500V

开出：20xxV

实验完成后，会上电，看设备是否正常运行。

7、电源高频干扰

将共模高频干扰（2500v）及差模高频（1250V）干扰给电源（220V）： 测模拟量加干扰前及干扰后的变差；100V 40V 0V 5A 2A 0A

s? 1sin??1 co?

测SOE事件；

测10次遥控。

8、信号高频干扰

（1）将继保的信号经过耦合箱后再给所测设备：

将共模高频干扰（2500v）及差模高频（1250V）加到信号里：

测模拟量加干扰前及干扰后的变差；100V 40V 0V 5A 2A 0A

s? 1?? 1 co? sin

测SOE事件；

测10次遥控。

（2）开入量测试SOE

将SOE信号经过耦合箱（共模高频干扰（2500v）及差模高频（1250V））： 测SOE的分辨率。

9、电源电快脉冲

给电源施加电快脉冲，4KV

s? 1测模拟量加干扰前及干扰后的变差；100V 40V 5A 2A sin??1 co?

测SOE事件；

测10次遥控。

10 信号电快脉冲 2KV

将信号（模拟量及SOE）经过耦合板后给被测设备,从耦合板里出来的线到设备之间的线不超过50cm。

测模拟量加干扰前及干扰后的变差；100V 40V 5A 2A sin??1 co?s? 1

测SOE事件；

测10次遥控。

11 电源跌落

将断电时间为0.5S 通电时间为10S 的电源220V 为设备供电

12 脉冲磁场

将仪器放在磁场里，给不同方向 1000A

13 工频磁场

将仪器放在磁场里，给不同方向

14 静电放电

把8KV的静电以1S一次的频率加给被测设备

15 功耗

0.05*240=12W （jizhongqimeiliang）

16 浪涌

4000V 共模 10次 一分钟一次（正极性5次，负极性5次）

20xx差模（线间） 10次 一分钟一次（正极性5次，负极性5次） 17 冲击电压

不带电：交流输入回路 即 电压回路和电流回路

5000V 正负各三次

18 机械性

振动实验：不带电，振动三个小时（应该是9个小时）后，上电测试基本性能（遥测、SOE、遥控）。

19 湿热实验

设备不带电，将设备放在湿热箱中，24小时后，测量绝缘电阻。

 

第二篇：机电科会议记录

晋煤集团天安公司润宏煤业

安

全

反

思

会

议

记

录

机电科

安 全 反 思 会 议 记 录

（机电科）

会议内容：机电系统安全反思

会议时间：20xx年x月x日

会议地点：机电队班前会议室

参加人员：机电科室、队组全体人员

主 持 人：李志强

记 录 人：原 亮

为认真搞好此次安全大反思活动，切实提高我矿机电系统管理、工作水平。我机电系统积极准备，认真进行了此次安全大反思专项活动。现将此次活动记录汇报如下：

一、 机电矿长李经理发言：

为了认真搞好此次我矿机电系统安全反思会议，我们要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持抓基层、打基础、强基固本，把安全工作着力点放在现场和班组，加强班组建设管理，强化安全教育培训，提高安全生产管理水平，作为润宏煤业的机电矿长，也对我系统内的我个人要做好以下几方面工作：

一、坚持安全生产的工作作风

从抓班组长安全生产责任制落实入手，增强个人的安全生产责任意识，巩固安全生产思想，吸取以往事故的教训，全面反思，整改加强，扎实开展好安全生产专项整治活动。提升管理理念，端正工作态度，提高各班组长现场协调指挥及解决实际问题的能力，高效率、高水平的完成各项安全工作目标。

二、加强培训，提高职工安全意识。

坚持以人为本，更新观念，增强紧迫感，把全员培训作为一项战略任务来对待，以“学习强素质、技能保安全”全员培训活动为载体，进一步引伸“手指口述”工作方法。强化职工培训学习，调整培训重点，在周五安全会议、周三业务培训上，强调集团公司目前的安全形式，提高职工自身素质。开展手指口述竞赛活动，让每位职工都了解自己岗位的危险源及防范措施。以丰富多样的培训形式，减轻职工的思想负担和工作压力，提高职工的学习兴趣，强化职工的规范操作，提高安全防范意识。

三、排除隐患，确保安全。

利用科室质量标准化负责小组、地面检查小组所检查的各条隐患、每天逐条分析，分类落实处理、小隐患当场处理、大隐患马上停产处理，坚持隐患不治理不生产的原则，牢固树立“不安全不生产，不达标不生产”的安全理念。

四、搞好班组建设，提高安全基矗

我们要根据集团公司、天安公司两级公司的安排部署，以“四位一体”安全管理体系导引安全班组建设方向，做强班组建设标准化基础，积极开展“员工素质强班组，员工技能保安全”活动，完善了各班组建设管理内容，落实班组评估考核，提高班组长自身素质，促进班组集体统一思想，统一行动，规范操作，增强职工的责任感和荣誉感，达到凝聚人心，激活企业“细胞”的工作目标。

总之，我们要把队组各类隐患问题全部彻底处理，隐患处理不坚决不组织生产，坚持以人为本，把员工的安全与健康作为工作的出发点和落脚点，不断强化员工安全意识，提升安全管理理念，规范安全行为，形成积极向上的企业安全文化

二、 机电科长焦大兵对李经理的发言对职工进行了进

一步的解释。并重点提到加快推进我矿机电系统质量标准化工作的进程。

三、 机电副科长史云中对机电系统的安全考核制度进

行了补充说明。

四、 经过领导们的发言，总结出如下几点：

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质

安全，不能麻痹大意凭侥幸，我们要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作

标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

机电科 20xx.9