管理学概论期末论文

题目：浅谈社会责任与企业社会责任

浅谈社会责任与企业社会责任

首先，我要先讲讲什么是社会责任。根据定义，可以知道社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务。社会责任包括企业环境保护、社会道德以及公共利益等方面，由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。

在20xx年，中国社科院在《中国企业社会责任报告》中提出的社会责任指的是从责任管理、市场责任、社会责任和环境责任等四个方面评价企业社会责任发展水平。其中责任管理这一指标是指一个企业所制定的企业社会责任发展规划、反商业贿赂制度与措施等。市场责任是指企业的成长性、收益性以及产品合格率等指标。社会责任包括社保覆盖率、安全健康培训以及评估运营对企业的影响。环境责任则包含了企业的环境管理和节能减排方面的指标。

现在我觉得我们对于社会责任的概念和意义的了解都太浅薄了，就单单说产品合格率来说吧，表面上合格率很高，可是仔细的检查起来，有多少不合格的都别查出来了，最近的食品安全问题闹得沸沸扬扬的，毒胶囊、有毒蜜饯、漂白剂等等都在我们生活中，在我们的食品中出现了，可以见得我们现在的企业对于社会责任的忽视，既然讲到了企业的社会责任，那我想就企业是否承担社会责任谈谈我的感想。

我相信对于对于企业是否承担社会责任每个人都存在不同的观点。有的观点认为企业不需要履行社会责任，例如韩国著名学者李哲松认为企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业存在的目的是盈利，如果强调企业社会责任就违背了企业的本质，而且企业社会责任的内容本身具有模糊性，它的义务对象根本就不存在。

但也有另外的观点认为企业应当履行社会责任。譬如霍华德认为：企业社会责任是企业按照社会的目标价值，向有关政府靠拢，做出相应的决策、采取具体行动的义务。哈罗德.孔茨认为：公司的社会责任就是考虑公司的一举一动对社会的影响。

而我认为，企业是一定要承担社会责任的，因为企业社会责任的本质是在经济全球化

的背景下企业对其自身经济行为的道德约束，它既是企业的宗旨和经营理念，又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。我记得伊梅尔特曾经说过的一句话话：“要成为一家伟大的公司，首先你必须是一家追求道德和理想的公司。”

在现下的理解中，企业社会责任包括：一、为社会提供税收。二、为社会提供就业机会。三、为市场提供产品或服务。而我觉得在第三条中应该加上一点，改为为市场提供安全的产品或服务。

我觉得，在中国，有些企业已经连最基本的道德忘记了，那些可怕的添加剂，那些恶心的死猪肉都在化学物质的“巧手”改造下变成美味进入了人们的胃中，甚至连那些救命的胶囊都变成了害人们的毒手，那些黑心的企业可曾想过这样的后果是什么，仅仅只是为了那些生不带来，死不带去的钱，毒害人们，你们有没有想过你们的下一代，所以我深深地觉得我们国家应该制定一些关于社会责任的法律法规，来让这些黑心企业得到惩罚。

以上，是我的个人见解，我觉得不一定讲的很好，但是确实我发自内心的呼喊，在最近看到种种报道中，食品安全让我看了很愤怒，俗话说的好“名以食为天”，这些企业的管理阶层真的应该好好的了解社会责任，承担起社会责任，只有这样，我们的社会才会更加美好，我们的生活才能真正的幸福。

 

第二篇：管理学论文：浅谈企业的社会责任

浅谈企业的社会责任

【摘要】从之前的苏丹红事件、立顿红茶氟超标、三鹿奶粉事件到近期的染色馒头、爆炸西瓜、有毒黄瓜??一系列食品安全问题被媒体频频曝光，食品安全关乎人命与国运，作为国家经济的重要组成部分，企业不仅要对盈利负责，而且要对环境负责、对人民负责，并承担相应的社会责任。

【关键词】社会责任社会责任的分类原因措施

企业社会责任的发展历程表明经济和社会的进步，企业不仅要盈利负责，还要对环境负责，并承担相应的社会责任。目前，国际上普遍认同的企业社会责任（CSR）的定义是指，企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。它是组织管理者对整个社会的进步和保护社会利益所承担的一种管理责任。但是，随着近几年来的食品安全问题的频发，不由得让人思考：为什么现在的食品企业责任感缺失呢？这需要我们的进一步探究。

企业社会责任的分类，若从承担社会责任的方式可以分为经济性社会责任，即是指以货币、实物等经济性要素为承担方式，如销售收入指标，利润指标，服务水平，净资产增加，股东回报，职工收入水平，税赋等；另一种则可分为非经济性社会责任，它是指除经济性社会责任以外的所有社会责任的总和，如员工的心理健康，工作环境的改善，承担社区义务，周边环境智力，解决就业，关注弱势群体等。企业履行其社会责任是非常有必要的，正如我们是国家的公民，我们要对国家履行一定的社会责任，在一定程度上它会通过履行社会责任使社会的整体环境更有利于它的发展。不过，企业在履行社会责任时应该遵循一些原则，不应只注重自己的利益，还应该考虑到相关利害关系人及全社会的综合利益，不要单纯追求效率，要多方面考虑经济行为的实际影响，关注综合效益。

那么，为什么近几年来，我国的部分食品企业的社会责任感会缺失，甚至其中不乏我国知名的大企业。我想原因有其中几点：

（一） 市场经济体制不完善是部分企业社会责任缺失的重要原因

我国的社会主义市场经济是从19xx年邓小平“南巡”讲话中最早提出的，至今不过xx年，在这短短的xx年里，虽然我们做出了巨大的努力，但是直到现在，对如何搞好市场经济等问题上还有很多不完善的地方，尤其是对作为市场经济主题的企业行为的规范，至今还是存在很多空白。

（二） 企业管理者的素质及其错误的管理制度导致企业社会责任缺失

“盈利至上，利润唯一”成为许多企业发展目标的功能和基本定位。而有些企业只注重眼前利益，忽视长远利益。许多企业对企业履行的社会责任理解不一。认识的不一致和不全面影响企业社会责任的履行。同时某些企业管理者采用不恰当的管理方法。在20xx年x月份，腾讯公司与360公司的利益之争成为了一个热点话题，两大网络巨头不顾消费者利益的恶性竞争凸显当前中国企业社会责任感的缺失。

（三） 社会诚信系统不健全必然造成企业社会责任缺失

诚信是现代企业中任何组织存在的重要基础，也是做人做事的基本准则。诚信不仅有道德价值，而且还蕴涵着重大的经济价值和社会价值。中外企业管理实践证明，诚实是任何一个企业成功的法宝。20xx年，中央电视台《诚信中国》摄制组为配合拍摄需要，曾对国内部分知名厂商、企业家进行了一次匿名问卷调查。共发下问卷50份，回收有效问卷46份。此次调查结果现实，71%的被调查企业曾经遭遇过不诚不信、虚假欺骗的事件；关于诚信缺失的问题，12%的人认为在“大幅增加”，55%的人认为“有所增加”，只有15%的人为“比

以前减少”；关于企业做假账的问题，31%的人认为是“普遍现实”，58%的人认为“确实存在，但不具备普遍性”。而在回答自己所在的企业是否有过做假账的行为时，69%的人选择了“据我所知，企业内部财务、对外各种报表均五假账”。由于这一问题设计私营企业的形象，因此，答案很难完全准确可靠。

（四）法律规范与社会监督尚不完善必然造成企业社会责任缺失

法制是企业行为的最基本规范。改革开放30多年来，特别是在建立社会主义市场经济体制的过程中，我国高度重视法制建设，制定了大量规范企业行为的法律法规，如《公司法》《环境保护法》《劳动法》《工会法》《合同法》《消费者权益保护法》等。对规范企业行为，推进企业履行基本的社会责任产生了重要作用。但是，由于我国建立市场经济体制的时间太短，对发展市场经济也处在一种探索过程中。

例如，在长达104条的现行《中华人民共和国食品安全法》中，与追究相关行政监管部门失职责任有关的只有寥寥两条，且对“失职”的具体界定也是语焉不详，只指出需要“查明失职渎职情况”；惩罚力度也限于行政性的，只有“记大过、降级、撤职或者开除”。即便如此，在以往一系列震惊中外的重大食品安全事件中，除了惩治几个生产、流通领域的相关责任人之外，很少有监管领域的相关责任人受到惩罚。不受惩罚的监管部门，在一波接一波的重大食品事件中，其一次次表现出的“连夜突击检查”、表决心、做总结的精神，就容易被视为只是权力的一种做秀。做秀的背后，是权力的傲慢和不真诚。

对于这些缺乏企业社会责任感的严重问题，我们应该加强措施，促进企业履行社会责任。 首先，企业的管理者应该积极推进企业社会责任感的制度建设。

衡量一个企业是否优秀，不仅要看它盈利的多少，还要看它是否承担了它相应的社会责任，管理者要认真研究企业社会责任的管理体系，学习和借鉴国外的先进经验，同时要结合我国的国情，考虑我国企业的现状和实际，促进企业强化社会责任功能并完善相应制度，是企业社会责任成为企业发展不可或缺的一部分。。承担社会责任，构建和谐企业，在企业的发展中，应该形成一种文化。通过加强企业文化建设，把社会责任的理念灌输给各个部门以及广大员工，就能为企业管理行为和员工行为提供基本的准则，形成具有自己特色的管理理念和价值标准。

其次，要加强地方政府对企业社会责任的监管力度

政府在推进企业履行社会责任中发挥着重要作用，地方政府应积极发挥政府部门的职能作用，以政策去引导和规范企业负责任的行为，同时通过逐步建立市场激励和社会监督与服务机制来积极推动企业履行社会责任。把推动企业履行社会责任作为全面落实的发展观，完善企业的管理制度。

此外，企业要注重守法诚信经营，为消费者提供优质的产品和服务。

一要把保证质量和满足顾客要求放在第一位，坚持“质量第一、信誉第一”的服务宗旨，以质量和服务为依托，狠抓全面质量管理，建立一套规范化、科学化和制度化的质量管理体系，以提高企业质量管理水平。二要建立相应的营销服务系统，及时对客户的需求做出反应，实现以客户满意为理念的售前、售中、售后全方位服务体系。三要根据市场需求加大技术创新、技术改造力度，完善质量安全保证体系，确保产品质量和安全。四要积极更新经营理念，推动企业诚信建设，加强员工职业道德教育，增强全员信用观念，使诚信变成员工自觉行为，贯穿于企业整个生产经营过程中，为公司的持续发展打下坚实的思想道德基础。

最后，企业要注重节约资源和保护环境，建设生态经济。

企业要树立人与自然和谐的价值观，承担对人类生态环境保护的社会责任。努力做到节约和合理利用资源，大力发展废水、废气、固体废弃物以及余热、余压的综合处理和循环利用。督促企业依法做好污染减排工作，自觉做到达标排放。鼓励企业在生产中应采用循环工艺，开发绿色产品，加大科技含量高节能型设施的投入，向社会和消费者提供质量好，环保

型产品和服务，赢得消费者和所在社区、政府对企业的认可和支持，其无形资产是无价的，收益大于成本投入，这也是企业的生命线。

参考文献

[1]文东伟:中国企业社会责任评选结果分析[N].南方周末，20xx-12-18

[2]企业社会责任的探究[J].中国民营科技与经济，20xx年第10期

[3]覃艳华：从三鹿问题看企业社会文化和企业社会责任《现代企业文化》20xx年第36期

[4]焦红静 ：浅议企业社会责任的理论依据及其发展 企业管理20xx第13期

[5]张银海：内地无食品安全维权组织，学者呼吁社会力量参与，凤凰网资讯

 

第三篇：工商企业管理论文e

儒家思想与现代管理思想对比研究

摘 要

本文从儒家思想出发，并结合现代管理思想和方法，二者进行比较分析，从而探讨儒家思想与现代管理思想各自的侧重点，为我国企业管理现代化、加快文化建设步伐提供有益的参考。

关键词：儒家思想 现代管理 比较研究

一、 中国儒家思想与现代管理思想的内容

1.1 儒家思想概述

中国作为历史悠久的文明古国，文化源远流长，儒家思想因以“仁、礼、义”为出发点，历经漫长的发展，逐渐成为占据我国传统文化的主流位置。因此，儒家思想得以在道德观念、价值观、行为准则等方面发挥重要作用，成为影响国民思想、思维的重要力量。最近，在学术界、管理界等，儒家思想中蕴含的管理思维，逐渐引起专家、学者、企事业主的重视。

从汉武帝“独尊儒术”开始，儒家思想在一定程度上影响着中国历史、文化的发展，并对以日、韩为代表的亚洲、以及全世界的文化、思想都产生了深远影响。 改革开放以来，我国从上到下都积极引进发达国家的先进技术和现代管理理论等，极大的促进了我国现代化管理的方式和水平，加快了我国建设现代化国家的进程。

以日本、韩国、新加坡等为代表的国家，在经济发展上获得腾飞，引起了国内外学术界的兴趣和重视。其中，有专家和学者指出，日本、韩国、新加坡等深受中国儒家思想影响的国家之所以能在战后获得飞速发展，是因为这些国家把中国儒家思想中的精华充分吸收，在日常企业的各项事物处理中充分发挥儒家思想的作用。同时，形成独特的企业制度与内涵，管理和指导企业的日常事物。因此，儒家思想，虽已发展几千年，但是时至今日，对现代管理仍具有无穷价值和借鉴意义。

1.2 儒家的思想内容

儒家思想浩瀚博大，蕴含着丰富的管理思维和方法。儒家管理思想的基本精神

是“以仁为核心，发挥自己无穷的创新精神，并注重影响周围的人，充分发挥协同效应，一起完成目标。”

在我国传统的管理思想长河中，以孔子、孟子为代表的儒家思想第一个表明“人在本质上是崇尚善良”的学说，并在后期逐渐进行发展深化。在后期的发展中，相继发表了“仁政、德治、礼制”等诸多观点。为了更好的理解儒家思想，下文将从“仁政、德治、礼制”上述三个方面，简单阐述下儒家思想的基本内容。

1．2．1 仁政

儒家的代表孔子提出“仁”。仁者，爱民。孟子继而提出了“仁政”。主张统治者不要苛政和任意杀戮，要对老百姓施行仁政，这样才能保社稷、保太平。

1．2．2 德治

儒家主张德治，提出要想统治人民，必须用道德感化的方式。儒家思想指出，苛政和严厉的刑法只能对老百姓起镇压，维护统治的作用，但是并不能让老百姓不敢犯罪，而应该实行德治，以“德”笼络人心，让被统治者知耻归心。

1．2．3 礼制

儒家思想中的“礼”是指：推行仁政德治，必须借助一定的制度规范。“礼”起初是最高统治者祭祀所用，随着历史的不断发展，逐渐发展成为“君、臣、父、子”等宗教礼法制度。

儒家思想认为，礼的宗旨是治国之本，礼的内容是道德化的制度，礼的本质则是“和”。“和”则是指和谐、有序、互相扶持，从而形成有效地管理秩序。儒家的管理思想内涵多，在中国历史进程中，影响了中国、东亚等诸多国家，今天，儒家思想仍在各方面发挥重要作用。

1.3现代管理思想概述

由于改革开放以来，我国逐渐引进国外先进的管理思想和方法，所以，我国的现代管理思想主要是以当代西方管理思想为基础。现代管理思想主要经过了科学人、社会人、丛林化等发展历程。

1、科学人阶段。科学人阶段的管理，主张经验不可靠，应该从科学出发，以科学取代经验指导日常的操作和生产管理，并主张在生产、行政管理阶段，实行科学化管理。

2、社会人阶段。梅奥和巴纳德为代表的学派各自均倡导在日常生产和管理当中，

抛弃高压式的管理方法，而应该不断满足成员的社会性需求。

3、丛林化阶段。丛林化阶段的理论主要包括行为科学学派、管理程序学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派、经验主义学派等。行为科学学派主张研究人类的行为，并从中发现相应的规律和规范，提出要把给所属员工当做自己人看待，给他们应有的尊严，让员工积极参与企业的管理。管理程序学派则认为，管理作为一项技术性的职能，是由各个部门相互发生作用的结果，并对这一结果进行分析，总结出各个部门在发挥各自职能作用时，应遵循的相应原则和规范。决策理论学派则强调，决策在管理过程中起着重要的作用，应在管理过程中，实行积极的决策。系统管理学派、权变理论学派和经验主义学派分别强调了联系的观点、变化的观点和实践的观点。在丛林化阶段之后，关于管理方面的理论和实践不断在发展，其中，尤以在人性、智力方面的管理为代表。简而言之，又可以归纳为：人性管理、自我管理等。

二、儒家思想与现代管理思想比较研究

2.1 产生的时代背景比较

管理思想是人类社会在不断发展和进步当中，逐步产生和发展的。纵观管理思想的发展历程，我们可以看到：管理思想是在一定经济条件下的发展产物，并为经济的发展不断提供智力支持。中国，作为历史悠久的文明古国，早在最初的发展阶段，就产生了部落和王国，有了部落和王国，顺理成章的就有了管理的需要。

商周时代，我国就已建立了统一的奴隶制国家，出现了从中央到地方的等级森严的权利结构。早在秦朝就形成了统一国家，并在后续两千多年的发展历程中，历经朝代兴衰与更替，但是历朝历代的统治者均对辽阔的土地和庞大的人口进行了卓有成效的管理和控制。

历代帝王统治者的是非过错暂且不论，仅从管理的这一方面来看，他们为我们提供了丰富的管理原则：管理政治经济、稳定秩序等经验，在这些经验和理论基础上，中国传统思想因此不断产生。

儒家思想占据着我国传统管理思想的重要地位。中国的思想家，如孔子、孟子、庄子等诸子百家开始，各自论述自己对人性、社会关系、国家与臣民等的关系，提出自己的见解和看法。因此，儒家思想在浩瀚的历史长河中扮演着维护统治的重要力量，对于数千年的国家稳定起到了重要的作用。

所以，上述历史发展进程以及时代背景等，是我国儒家思想不断产生的时代背景。

随着我国改革开放进程不断加快，以及新技术新理论带来的冲击，传统企业在不断调整自己不断适应日益变化的外部环境，并让自己逐步转变为现代企业，实行现代化的管理方法和理论。总体而论，企业的发展变化主要有如下几点：

1、企业朝规模型集团化企业和小微企业各自发展，呈现两极分化的特征，并且企业的外部经营环境日益变化莫测。由于每个人的需求越来越强调个性化，因此企业为了满足这种个性化需求，必须及时调整产品策略，满足市场的需求，将产品生产朝少品种，多批次方向转变。传统的日益僵化的思维密实和管理方法不能满足市场的需求，面对市场越显招架无力之态势。

2、企业正从传统技术向高技术转化。这使企业至少发生三方面变化：（1）企业的装备高技术化；（2）企业生产自动化程度越来越高；（3）企业技术创新及企业创新能力的高低，成了制约企业发展的一个关键因素。随着市场环境的变化，脑力劳动者逐渐取代体力劳动者，只适合技能逐渐在企业中占据重要地位。但是，脑力劳动的特征就是劳动的强度和质量因人而异，如一个人自觉性和责任感强，则脑力劳动者的强度和质量就高。在自动化高的企业来看，如把所属员工简单地看成是经济人，注重制度建设的的传统思想，已明显跟不上时代发展的步伐。

上面这些具体要求，需要在传统管理思想上予以突破再发展，根据现实实际的管理需要，为现代管理思想提供了良好的发展土壤。

2.2 研究方法方面比较

由于传统儒家思想偏重于政治，在经济发展或者其他方面较少论述，而且传统思想管理偏向于政治化。在运用现代管理思想之前，包括儒家思想在内的中国传统思想，往往偏向于行政命令，用行政命令来管理经济事务，领导者凭自己主观臆断来办事，不尊重经济规律，过于强调内部政治平衡。

但是，现代管理思想则刚好相反，主要从企业或者事务的实际情况出发，侧重于动态的、针对性的研究，具体问题问题具体分析。

现代管理思想中的行为科学学派指出：相同的需求在相同的状况下，会引起相同的行为和效果。不一样的需求则会让人在此基础上产生新的需求，从而为下一期的行为产生重要影响。权变理论强调：世界万物均处于不断变化当中，不存在一尘

不变的理论，管理行为、方式和方法，与当时的环境息息相关，在管理时，应根据当时的实际情况出发，随机应变。系统管理学派则认为：企业组织是一个主体相互联系、共同作用的各因素组成的系统，该系统可以通过自身具有的信息反馈组织，根据环境变化自我调节，从而适应环境和本身的需要。

2.3 思想特点方面的比较

中国传统儒家思想特点是：顺道、重仁、德治、礼制。传统儒家思想注重专制忽视管理，重人情轻制度，重集体轻个性。

现代管理思想主要是把人看做社会的一员，当做“社会人”来看待，并从人本管理出发，把对人的管理放在重要位置，管理重要显眼的变化。同时，引进系统化理论，强调企业要不断适应社会化的大环境。

现代管理思想中越来越注重感情投资, 管理人员十分注重与被管理人员的感情沟通及企业文化建设,重视利用共同的价值观和目标来召唤职工, 实行软化管理。

管理过程学派代表人孔茨指出：人作为社会化的一员，在企业获得经济报酬是必须的，而且是很重要的，但是除了获取报酬外，人们还需要获得更多的东西，比如，他们的工作能力获得大众的认可和未来的发展潜力一种期许。

社会系统学派代表人巴纳德曾表示：在以企业为代表的组织里，在通过组织成员的不断努力下，组织获得相应目标时，组织里面的成员的个人需求也应该获得相应的满足。他曾明确指出，组织成员在考虑组织的目标时，同时也会考虑到诱因，如金钱（基本的生理需求）、权利与声望（更高层次的社会化需求）等。从上可知，以孔茨、巴纳德为代表的现代管理思想代表人 ，都觉得人作为组织的一员，应被看做社会人，而不是经济人，如果组织单纯讲究金钱激励，很难调动员工的积极性，同时，管理也未免简单化。

现代管理思想的另一个特点，就是把系统论纳入本思想体系中。巴纳德创造的社会系统学派第一次把整个社会组织看成是一个呈现开放状态的系统，并进一步阐明了协作系统的影响因素和相应的管理职能。之后，在进一步把管理学和系统论有机结合起来的以卡斯物和罗森茨韦克为化表的系统管理学派认为，系统论可以对企业的各个职能部门，如计划、组织、控制等进行评估，从而进一步了解企业各子系统的作用与效果。西蒙和马奇为代表的决策管理学派则认为，在开放系统下的决策管理体系，向我们展示了由情报活动、设计活动、抉择活动等构成的决策过程体系，

另外，需要说明的是，该决策管理体系是以满意为准则。

以特里斯特为代表的社会技术系统学派，以系统的观点为出发点，指出企业的技术系统是组织与外面欢迎的媒介，该系统的灵活度，决定了企业的产品、市场是否满足日益变化的外部环境的程度，灵活度越高，则适应程度越好。现代企业，是一个开放的系统，企业在制定目标、计划以及市场策略时，都不能关起门来独自研究，而应该是根据市场的变化来制定相应的目标、计划。政府制定的规章制度、市场成熟程度、竞争状态等都是我们制定相应目标和计划时需要考虑的因素。

系统理论能让我们理解一个企业组织里面的各个部门相互关系，如企业目标、生产技术、组织架构等相互之前的关系，从而为我们更好治理企业，实施更为有效的管理，提供了理论思想。

三、 结束语

作为中国传统文化精髓的儒家思想，博大精深，是中华民族赖以生存和发展的文化基础和纽带，为我国的现代管理思想提供了丰富的财富。一个国家或者民族，乃至一个企业，都离不开优秀的传统思想为根，吸收其文化精髓，古为今用，从而为我们企业现代化管理提供思想基础。

儒家思想虽与现代管理思想在一定程度或者某些方面有所不同，但是它们都对企业的发展和企业的文化制度建设都具有重要意义。从目前实际状况来看，我国在借钱传统儒家思想管理企业的摸索还不成熟，还有许多需要不断完善的地方，通过对儒家思想和现代管理思想的比较分析，可以让我们更好的继承和发扬儒家思想的精髓，更好地为中国企业的现代化管理和建设而服务。

参考文献：

（1）张绍学等著：《现代管理基本理论和方法》，成都：四川大学出版社，1999

（2）[美]斯迪芬.罗宾斯著：《管理学》，北京：中国人民大学出版社，1997

（3）何征主编，管理思想演进与现代企业管理，成都：四川科学技术出版社，1989

（4）史天林主编，现代企业管理原理，北京：中国商业出版社，1995

（5）乔远生主编，比较管理学，北京：经济管理出版社，1990

（6）刘华伟:儒家管理思想与现代企业管理[J].中外企业文化, 20xx

（7）王效昭，赵良庆主编，安徽人民出版社；20xx年x月