年底综合检查安全汇报

来源:m.fanwen118.com时间:2021.10.4

综合大检查安全工作汇报

-中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部

各位领导:

为实现安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化的目标,中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部(以下简称局指)从安全管理中的组织保证、制度保证和提高认识入手,努力消除和控制各类安全事故,特别是交通安全事故的发生,现将具体情况汇报如下:

首先、建立健全安全组织机构。局指及各项目部成立安全领导小组。成立安全质量部,设部长1人;安全工程师1人。局指指定一名副指挥主管安全工作,各施工队指定一名安全员,逐级建立起安全保证体系。

其次、制定各项安全管理制度。结合青藏线施工特点和本单位实际情况,局指制定了《安全生产管理办法》、《汽车交通安全管理暂行办法实施细则》、《安全技术交底编制办法》、《青藏线机动车辆管理规定》、《强化安全内业管理规定》、《施工用电基本要求和规定》等八项管理制度和规定,各项目部也制定了相应的安全管理制度和措施,全面规定了安全管理的教育培训、技术管理、检查要求、伤亡事故调查、处理制度和有关奖罚的内容。 第三、逐级签订安全包保责任状。为更好地落实安全生产责任制,局指将安全生产的各项指标细化,明确奖罚措施,以合同形式与各项目部主管领导签订涵盖安全生产的主要7大项指标的《20xx年安全包保责任状》,各项目部与所属施工队也签订相

应的《安全工作包保责任状》,每月考核并兑现,使安全生产目标层层分解,责任落实到人。

第四、对员工进行安全生产教育培训。上场时,按照《铁路施工技术安全规则》、《规程》等要求,对路基、桥涵、车辆等安全要求进行了全员培训。在每项工程施工前,由技质人员下达《施工交底书》,明确施工中的安全技术和要求。局指共组织所属各项目部领导及安全负责人召开了安全工作会议6次,举办安全部长会议和安全员培训班2期,力求将安全生产管理工作纳入规范化的轨道上来。

第五、加大安全生产的各项投入。局指和各项目部根据工种施工需要,配发了安全帽、工作服、安全带、安全绳、手套、口罩、防护眼镜,还购置了消防器材和避雷针,施工现场设置安全标志、标识和警示牌。在六月的“全国安全生产月”中,还统一配发了安全法律书籍、知识问答、安全技术规程、技术安全规则、彩旗、旗帜、标语和宣传画等。

第六、落实安全生产检查制度。开工以来,局指领导和安全部门坚持每月一次安全生产大检查;主要内容是安全用电、施工安全、交通安全、安全技术交底等。针对存在的安全问题和隐患下达整改通知单,责令其限期整改并进行验收检查。

第七、认真落实上级安全交通文件和要求。

一是在六月的“全国安全生产月”活动,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,统一组织各项目部学习了《安全生产法》、

《青藏铁路安全管理办法》、《道路交通安全管理条例》等,大力普及安全生产理念,传播安全生产知识,并成立“安全生产月”活动领导小组,制定了28条活动要求,切实落实安全生产各项工作。

二是在八月初接到总指《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》后,局指召开交通安全专题会议,分析我局目前的安全形势,决定全线进行全面停工整顿,并制定了整顿方案。在整顿工程中,我们采取了全面检查,对问题和隐患逐项限期消号的办法。重点从职工学习掌握《安全生产法》、《道路交通安全管理条例》、总指的《青藏铁路安全管理办法》和《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》等入手,把提高职工安全意识、遵章守法、不违章作业、不伤害他人、不被他人伤害等作为主要的内容进行全面培训和教育。利用停工整顿期间还将所有施工设备进行了全面系统的检查,尤其是行走机械,存在问题的立刻维修,状况正常的也进行了保养,不允许任何机械带“病”作业。所有司机人员一律做到持证上岗,杜绝违章驾驶,严禁车辆客货混装、超速超载,特别是施工现场的自卸车决不允许违章载人。通过几天的开会学习、教育培训和整顿,以及对各种设备维修保养,全员安全意识得到了增强,设备完好率得到了提高,同时我们又制定了内部的《机动车辆管理规定》,各工程队及工班均设置了专兼职安全员,加大现场监控力度,确保安全制度落实到位。针对

高原缺氧、各类人员反映迟钝等特点,提出了强制性的要求:一是限制施工车辆上公路行车;二是非专业司机,特别是领导干部不准开车;三是现场三个项目部所需零配件及零星物资,由局指统一出车采购,减少和严控出车次数;切实把交通安全具体措施落到实处。

三是在十一“安全、质量、施工生产黄金周”活动中,局指组成安全检查小组,对交通车辆、桥涵施工、消防安全等方面进行了检查,排除隐患;同时加强了日常管理,控制人员和车辆外出,严禁酗酒,切实保证人员生命安全和身体健康。

经过全体员工的共同努力,截止九月底,局指未发生由我方各类责任亡人、重伤事故;未发生设备、车辆、火灾及压力容器事故;未发生损坏各种管线事故;阶段性地实现高原病0死亡;鼠疫0感染;“非典”0传播;食品卫生0事故的安全总目标。(8.8交通事故经那曲地区交警支队现场勘察,认定我局无责任)。

下一步我们将在总指的领导下,深入贯彻《安全生产法》、总指、集团公司的各项安全管理办法和规章制度,进一步增强全员安全意识和自我保护意识,有效遏制各类安全事故发生,为全面完成总指下达的年度综合指标打好基础。

中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部

二○○三年x月x日


第二篇:第二季度大检查安全汇报 2500字

在今年“安全生产月”活动中我部紧扣“强化红线意识、促进安全发展”的主题,采取各种宣传形式来营造安全生产月活动的浓厚氛围,强化“安全责任重于泰山”的安全生产意识,努力扩大安全生产月活动的影响,使参加施工的领导干部,工程技术人员、生产管理人员必须熟悉施工安全管理目标和方针,在施工中坚持贯彻执行“以人为本,安全第一”的方针,坚决实现五杜绝:即杜绝违章指挥,违章操作,违章施工,违章上岗和野蛮施工的现象发生,实现整个工程无伤亡事故的发生的安全总目标,各级管理人员时刻牢记“安全高一切,责任重于泰山”的指示精神,把“安全生产,文明施工”放在一切工作的首位,认真搞好施工安全,文明施工工作,把我们的安全生产、文明施工工作做得更好;参加施工的工人必须熟悉和遵守有关安全管理制度,自觉做好自身的安全防护和关心他人的安全,使安全生产和文明施工工作能认真落到实处。

一、建章立制

根据《福建省高速公路施工标准化指南》标准和安全生产相关管理文件要求,结合我部的施工任务,完善了我部的《安全生产管理体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全生产奖惩制度》、《安全费使用管理办法》、《危险物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等一系列措施,对项目部所有人员制定了相应的岗位安全管理制度,同时在工作中狠抓制度的落实情况,使全体员工在安全生产、文明施工的思想意识有所提高,自觉遵守执行安全生产,文明施工的方针,政策,规章制度和劳动保护条例,使广大施工人员积极参与安全生产月活动,真正掌握安全生产的基本知识,提高安全生产意识和技能。并建立了安全生产管理组织机构;成立安全生产管理小组、应急救援领导小组,并与施工队签订安全生产责任书。

项目部在安全生产建章立制与实行方面基本上达到了上级有关规定的要求。

二、安全生产管理机构人员设置情况

按照“管生产,管安全”的原则,成立了以我部项目负责人挂帅和副经理、副总工、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作,确保安全目标实现。安质部是我部常设职能部门,具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下:

组 长:林辉

副组长:林伙俤、陈超凡

组 员:王选鹏、杨国增、董少勇、刘加根、施文美、刘珠平

三、安全生产责任制的落实情况

建立了健全的安全生产责任制度,从项目经理到现场施工人员(包括临时雇佣的民工)的安全管理系统做到了从上到下,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产情况,人人有责。现在每个工点都配有一名专职安全人员进行监督与指导。

为了使安全生产责任制真正的落到实处,项目部严格按照《安全生产责任制》的相关内容并与施工队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制,增强与约束各施工队和施工班组对安全生产工作的重视程度,并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前施工队安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

四、安全生产法律法规的执行

按安全生产法律法规、标准规程,项目部建立了健全的各项安全管理规章制度,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚现场的安全责任人,彻底消灭安全隐患。

狠抓现场管理和法律法规、标准的落实,完善了各岗位各级安全责任制,实现分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分领悟安全意识,确保了生产的顺利进行。

五、现场安全生产过程监控情况

1、现场安全管理

坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓现场安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际,制作施工安全标示牌,从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

2、大力宣传安全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产管理方针,深入落实“以人为本、健全机制、落实责任;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求,并于驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌,同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识,通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高,为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

3、环境文明施工情况

作业现场及施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场作业班组要求,工完、料净,模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场,不得随意丢弃。

4、落实检查情况

按照指定的安全检查制度,安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时,每月由安质部组织,开展安全大检查,每次安全质量综合大检查由项目主管领导带队,各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单,并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以

及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议,对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定,各部门负责人及相关人员,会议上积极地提出自已对发现的问题的意见和建议,真正实现安全工作全员参与。

五、危险源监控情况

根据本工程的特点对施工点进行危险源辨识,为更好的保证安全生产,对风险行交大工点编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故,制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。

为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来,安质部每月不少于15次的检查,并起到了实质性效果,已达到无安全事故。

六、安全基础情况

1、每月要对作业人员进行一次安全教育培训;对进场人员先教育后上岗。

2、根据各工作岗位,有针对性的进行安全技术交底,并在转岗时再次进行相应的安全技术交底,在日常检查巡视中也根据不同的施工阶段进行现场交流。

3、对现场的安全生产进行专项检查。

4、每月召开一次部门安全工作例会。安全会议:一是传达上级安全生产文件、信息。二是总结本分部安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。会议的内容要求在逐步完善。

在上级各部门和项目部领导的关心和督促下我们牢记“安全生产,促进建设”的工作方针,对有安全隐患的地方及时整改,并加以督促落实,真正做到防范于未然,使工程能在安全文明的环境中顺利进行。

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