基建处20xx半年工作总结
20xx年在公司领导的关怀和帮助下,在公司各部门的积极支持下,在基建处全体员工的共同努力下,我们顺利完成了大楼外喷墙及内墙漆等招标工作,现将我上半年的工作汇报如下:
上半年我们完成了大楼门窗安装、玻璃幕墙、外墙漆,还完成了电梯、地暖、消防、车间网架等工作。以及灶台楼梯扶手工程的招投标、市场考察、合同签订把关等工作。为下半年工作的开展做好了准备。各级领导都对工程非常的关心。张局、韩总等有空就到工地视查、了解情况、主持现场调度会、招投标等。并亲自沟通各职能部门一些棘手的问题。各兄弟部门在资料整理、存档、款项拨付等各项工作配合中都给予了大力的支持。
开工以来我们以抓质量、保安全、促进度为重点,监理公司人员坚守岗位、狠抓落实严把质量关;审计公司对工程签证及进度拨款现场跟踪审计,避免拨款中造成经济损失。建设工作就是开始时困难,装修时乱,因为七八分包队伍各自为战又得互相配合,还的保护好产品。我们在工作中积累经验,积极协调配合各职能部门的检查、监督验收工作。促使工程按计划推进。
回顾上半年来的工作,虽有成绩,但也存在不足。一是
在工程进度管理上还不尽完善,主要是我对业务学习不够,所以在管理上不够大胆。在今后的工作中我会加强学习努力做到。
总结半年的工作和存在的不足,我们将紧紧围绕公司的按排,全面做好下半年的建设工作,按期完工,不辜负各位领导和同事对我们的信任和期盼,为我们共同的事业再接再厉,努力奋斗,以感恩的心建设我们共同的家。
谢谢大家!
依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算,结合实际情况,总结如下:
一、基本建设计划编制和执行情况
(一)编制20xx年基本建设投资计划和年末调整计划。 20xx年度基本建设投资8935万元。其中:教育部计划内拨款8000万元,新建前卫南区图书信息综合楼,建筑面积65885平方米;学校自筹资金935万元,基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元,李四光楼接层450万元,建筑面积1380平方米。
(二)依据学校“十二五”建设规划, 积极申请20xx年建设项目的建设投资计划,初步确定20xx年教育部计划内投资8000万元。
到20xx年末,完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。
二、建设工程管理工作
(一)建设工程前期准备工作
严格执行基本建设程序,做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。
1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案,已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招
标工作。
2、经校长办公会讨论通过,建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设,已完成设计方案,并报规划部门待批。
3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图,于20xx年x月中旬完成,基本保证了工程招标开工时间要求。
4、按教育部要求,经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作, 20xx年年底以前完成,包括各校区校园建设规划设计方案,基建处正在做前期调研工作。
5、因学校没有基础教育园区土地权属证明,导致新建工程项目开工手续不完备,给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展,现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门,办理建设用地的相关手续,补办完善建设工程前期手续。
(二)建设工程、材料设备采购招标管理工作
按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定,做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。
1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要,相关科室相互配合,认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能,编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密,满足工程的总体要求。
2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加,每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议,办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。
3、在合同执行过程中,工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合,协调解决施工、决算中出现的问题。
20xx年工程施工及监理招标4项,合同金额18186万元。 20xx年材料设备招标1项,合同金额65万元。
(三)建设工程施工管理工作
20xx年新建工程项目2项,建筑面积79480平方米;基础园区室外道路工程9800平方米。
1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米,计划工期20xx年x月—20xx年x月,20xx年已完成主体框架。计划进度安排 20xx年主体暖封闭,20xx年竣工投入使用。
2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米, 20xx年x月开工,20xx年x月竣工,已交付学校后勤管理部门接管。
3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米,20xx年x月开工,20xx年x月竣工投入使用。
(四)建设工程预、决算工作
掌握现行国家、地方建设工程结算标准,结合招投标文件、施工合同及补充协议严控工程造价。工程概算、标底、造价做到能准确反应当地社会平均价格水平。20xx年主要完成了图书信
息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。
1、前卫南区图书信息综合楼,计划总投资3.6亿,其中教育部计划投资3.3亿元,学校计划自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。
2、李四光楼接层,学校自筹投资计划450万元,工程结算450万元,已报送校审计。
3、乙栋周边道路9800平方米,工程结算282万元,已报送校审计。
(五)档案管理工作
认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作,保持档案的完整性、长久性。积极配合审计等部门检查工作。
三、加强学习 提高管理水平
认真学习贯彻党的十八大精神,学习中央、省市及学校的有关文件,领会精神实质。积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件,学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验,提高业务能力和管理水平。
四、开展党的群众路线教育实践活动工作情况
基建处领导班子按照学校党委和机关党委的统一部署,在教育实践活动督导组的指导下,围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为主题,“反对四风,
服务群众”为重点,立足实际,突出特色,注重实践,扎实推进学习实践活动深入开展,紧密联系思想和实际工作,通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会,认真对照检查,深刻剖析根源,以整风精神开展批评与自我批评,对自身进行认真分析检查,查摆出整改“四风”方面的突出问题,包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题,进一步明确了努力整改方向,制订了责任到人和科室的整改落实方案,坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实,真正实现提高工作质量、办事效率,更好地服务师生,更好地为学校的事业发展服务。
吉林大学基建处
20xx年x月x日
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