工作开展情况汇报

按照县纪委监察局工作安排和领导要求，派驻第六纪检组、监察室于6月x日入驻负责部门，6月10号正式开展工作。现将近一段时间以来的工作开展情况，向领导和同志们做以汇报。

一、不断加强自身建设。为尽快适应新的工作环境和工作要求，搞好职责定位，派驻组于9号、16号下午，共同学习了《中共东阿县委关于对纪检监察派驻机构实行统一管理的实施意见》（东发【20xx】9号），系统学习了《关于统管派驻机构业务工作管理暂行办法》（东纪发【20xx】10号）和《关于统管派驻机构与驻在部门工作联系暂行办法》（东纪发【20xx】11号）二个文件，重点学习了《中国共 产 党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政监察法》部分章节。通过学习，使我们对新工作、新任务、新职责有了更深一步的理解，为下一步更好的开展对驻在部门的监督检查和协助工作，做到不越位、不失位、不错位，奠定了基础。

二、迅速开展工作对接。从6月10号开始，派驻组分别到经信局、财政局（国资局）、中小企业局、司法局、商务局、商业局和开发办，与其主要负责同志进行工作对接，通报我县对纪检监察派驻机构实行统一管理的情况，明确派驻组的工作职责，争取他们的理解和支持，自觉接受他们的监督。同时，确定各部门、各单位分管纪检监察工作的负责人和一名联络员，确保工作新开展期间纪检监察和其他各项工作迅速步入正轨，做到工作职责不缺位，工作力度不减弱。

三、及时制定工作意见。为充分发挥派驻组的监督检查作用，根据派驻组的职能和驻在部门的行业特点，初步制定了下步工作意见。以监督检查为重点，强化组织协调智能，深入开展驻在部门党风廉政建设和反腐败工作，增强党员干部依法行政和拒腐防变能力。

四、详细进行调查摸底。在搞好与驻在部门工作对接的同时，采取与领导班子座谈和报送书面材料等方式，对驻在部门及所属系统的业务和工作职能、领导班子分工、科室设置、人员配备等情况进行全面摸底，分部门建立信息档案和其他信息数据库，为更好的实施派驻管理做好基础性工作。

通过近一个月的工作和学习，使我们对自身工作性质和任务有了更深刻的认识，对驻在部门的业务性质和工作职能有了大体了解，对驻在部门的领导班子组成及分工、科室分布和人员构成有了基本了解。

下一步工作打算

下一步，我们将按照县纪委监察局的安排，结合县纪委10号、11号文件精神，找准职责定位，深入开展工作，详细了解情况，虚心接受意见，努力做到"到位不越位、有位不失位、在位不错位"，使派驻工作尽快取得实效。

一是进一步完善监督工作机制。采取参加会议、听取汇报、召开座谈会、查阅资料、明查暗访、个别谈话、民主测评、实地查看等多种方式，及时了解和掌握驻在部门（单位）有关情况及存在问题，加强督促、检查、指导和落实。

二是进一步拓展信息畅通渠道。建立与驻在部门（单位）信息畅通的制度，确保派驻组的知情权、参与权和监督权。

同时，注重做好“二个对接”，即与县纪委监察局各室对接，以便有针对性地开展工作；与驻在部门（单位）对接，全面掌握驻在部门的工作职责、业务流程、权力运行特点，把监督融入驻在部门工作之中。

三是进一步突出监督工作重点。一要采取参与驻在部门工作、开展专项检查和专题调研等形式，监督检查其主要领导和领导班子决策及领导作风情况，针对发现的问题，提出整改建议。二要定期征求驻在部门干部职工意见，加强与其领导班子成员的事前沟通，把握工作主动权。三要当好驻在部门领导班子的参谋和助手，围绕反腐倡廉工作重点，加强调查研究，及时拿出建设性意见，进入驻在部门决策。

派驻第六纪检组、监察室

20xx年x月x日

 

第二篇：工作开展情况汇报

工作开展情况汇报

根据**市社区主任助理工作职责的规定，**在日常工作中紧紧围绕以物业工作为中心，以社区环境整治为重点的工作原则开展工作。

目前，社区物业管理工作开展情况除每日的例行巡检、发现问题及时进行处理，处理不了的问题及时向有关部门报告并进行追踪外，主要开展的工作如下：

一、**社区有封闭小区一个，已成立业主委员会，并能够正常开展工作。现业委会每周二开一次例会，如有需要，可临时召开会议。重点研究**小区目前在物业管理服务和开发建设中存在的问题，并多次与物业公司进行了沟通。

第一步沟通的问题如下：

1、*****高层楼房消防带无水问题；物业公司回复称，现已购买水龙头495个，下一步将进行安装；

2、健身器材的安装问题；物业公司回复称，正在与相关厂家联系，组织订货安装；

3、社区活动站的建设问题；物业公司回复称，正在讨论活动项目的问题；

第二步要沟通的问题如下：

1、留守楼、回迁楼以及商品楼物业费收取问题；

2、公共设施设备出租收益问题；

3、社区消防通道问题；

第三步将就物业公司无法解决的如：配套设施不完善、私搭乱建、设计结构不合理导致的环境污染等涉及吉热房屋开发公司的问题进行整理并与开发公司进行沟通协商。

二、**社区现有单体楼三幢，均已成立楼管会。

****楼管会在社区的指导、***主任的带领下，已经多次就物业工作中存在的问题与**房屋开发公司及**物业公司进行沟通协商，并达成了共识。于****年****月与宏泰物业服务公司解除了服务合同，并及时与****物业公司签订了物业服务合同。下一步将就20xx年的物业服务进行磋商。

三、今年以来已经解决的问题主要有：

1、3月x日，**物业公司将***楼前一天脱落外墙皮处进行了维修；

2、4月x日，****路胡同口处下水井盖丢失，当晚，区城建局****科长安排人将此井盖安装完好；

3、4月x日，***物业公司将21日通知的、17#楼外墙处一个破损的井盖修复完好；

四、为了更好的开展物业管理工作，我社区采取了下列一些措施：

（一）建立健全物业管理工作档案，并实行分类管理；

(二) 书记、副主任、主任助理带头签订了包保责任制，将辖区的31栋楼分为四部分，每人带领两个公益性岗位人员对负责的栋号进行日

常检查，发现问题及时解决，解决不了的问题及时上报给相关部门。

（三）充分发挥业委会、楼管会的作用，调动他们的积极性，在日常生活中，发现问题及时报与社区，使社区的物业管理工作做到日日有人看，天天有人管。

社区主任助理

20xx年x月x日