转战 攻坚 创造新厂新活力

——公司家具厂党员责任区活动纪实

二00八年，对公司家具厂来说极不平凡，厂房异地搬迁，新厂重建再生产，困难重重，任务艰巨，“新厂房、新面貌、新贡献”成为了家具厂党员责任区里唯一的目标。收拾好旧日的行囊，转战新的厂区，面对新的困难，攻坚、攻坚，信心百倍的拿下一个又一个重任，一点一滴为一个新的经营实体注入新活力。

在厂房搬迁停产四个月的情况下，1—9月份实现销售收入423.6万元,较去年同期增长50%;实现工艺创新及材料招标降成本10万元；实现安全生产“五个零”；设备设施管理、现场管理、仓储管理上台阶，这一切的不易，在党员的汗水中凝结成实绩。

迎难勇攻坚，党员走在前

公司家具厂现有党员占全厂职工的89%。在家具生产销售中，党员都处在关键岗位，个个都是业务骨干。20xx年初，因兴建天兴洲大桥，家具厂实行整体搬迁，生产经营受到很大影响，但内控生产经营指标并没有因为场地搬迁而减少。同时，家具市场的竞争日趋激烈,全体职工感受到前所未有的压力。

面对生产经营中的各种困难和压力，家具厂党员责任区以“降成本、争营销、创效益”为课题，充分发挥党员先锋模范作用,做到哪里有困难，哪里就有党员的身影。

20xx年元月，家具厂厂房整体易地搬迁进入实质性阶段，党员厂长胡鹏志丢开新婚的小家，日夜奋战在现场。为了保护设备，他带领全体员工硬是靠人拉肩扛进行运送, 恰逢武汉市五十年一遇的雪灾，他就和老天打雪战，雪停路

好及时抢运，雪大路滑就抓紧打包整理归类物品，近两周的时间内，实现了72台套设备搬迁无损坏，价值52万的库存材料、成品、半成品搬迁顺利，取得了厂房搬迁和抗灾的双重胜利。为了杜绝搬迁中集体财产的流失，厂部采取“三级”安全保卫措施，一级老厂出厂物品监管措施，二级运输途中专人跟车保卫措施，三级新厂接收监控措施，由全体党员坚守在新老厂址的岗位上，各负其责，日夜值守。初建的新厂条件还不完备，没有食堂，就吃泡面、包子；没有饮用水、入厕难、临时用电线路不能使用取暖设施，大家都想办法克服。春节前后，负责新厂保卫的老党员刘勇，儿子正在准备新房，爱人和父亲却因病住院，他都只字不提，当时气温低至零下5——6度，夜里值班的他用自带的温水泡面暖暖肚子，靠在椅子上也冻得睡不着，干脆提着大手电时不时在厂内巡查，熬过了20xx年最寒冷的几个夜晚。在治安情况复杂的铁珞山地区，依靠全体党员的艰苦努力，新厂未发生一起盗抢事件，为新一年企业生产经营开创了良好的局面。

管理创效益，党员是模范

二00八年，家具市场价格大战几近白热化。为了稳定现有市场，克服价格战带来的冲击，责任区党员迅速应对，从供应、生产、管理三方入手，落实“降成本、争营销、创效益”的主题。

第一，实行公开招议标，降低原料采购降成本。厂里生产上每年要消耗板材约100万元，油漆类原料28万元，五金材料20万元。为了切实控制材料采购成本，由责任区责任人谢琴牵头，以单身家具生产材料批量采购为重点，对油漆、木材、板材、五金等大宗原材料采购实行招议标。为了引进信誉良好的原料供应方，她带头跑市场，对供应商的资质、原材料品质、供货能力与资金

状况等进行摸底，她与责任区其他党员一道调查了遍布武汉三镇的较大供应厂商近30多家。不少厂商不了解家具厂，对参加竞标兴趣不浓，谢琴就苦口婆心地与对方沟通，终于吸引了15家板材供应商、5家油漆供应商和5家五金材料供应商参加竞投标。为了保证原材料质优价廉，责任区党员几经讨论，详细规定了原料的规格与质量标准，要求参加招议标的厂商必须承诺保证质量，价格不高于市场，保证守法经营，同时严明了采购过程的廉政纪律。经过专业技术人员、加工技术人员和相关管理人员对样品进行严格的质量检验和筛选，由公司厂务公开领导小组综合评价，最终确定合格供应商。此举为厂部降低原料成本5万余元。

第二，精心设计工艺流程，科学管理降成本。家具生产加工环节对降低生产成本有着很大影响。今年武钢单身公寓家具的生产，时间紧，任务重，要求高，党员厂长高建德、胡鹏志精心组织，从生产加工过程入手，工艺上科学设计，对加工过程中的裁板重新界定了裁剪方向，对习惯上竖裁的柜子背板改为横裁，这样既能确保产品质量，又能最大化地利用材料，每4个柜体就能节约1张板材，此生产项目一共节约300张板材，节约成本0.78万元。为了提高生产效率，两个党员厂长又对以前相对独立的作业模式进行改进，实施流水线作业。今年x月份，这种改进充分发挥了优势，家具厂为大学生生产1000套家具，虽然人手紧、任务重，却只用了两个半月就完成了这批家具的生产安装任务，创造了家具厂生产以来最高的生产效率，仅此一项就降低人工成本3万元。同时，该责任区还在对原材料领用的管理上精打细算，严格按计划用量配置，对小配件管理按个数计量，细化到一个螺丝，一个钉子，从而有效的杜绝了浪费现象。

第三，以搬迁为契机，规范现场管理。家具厂党员责任区以厂房搬迁为契机，党员带头规范现场管理。为配合设备维护到位，责任区党员狠下苦功，与

专业人员一起现场分析、排查、检修、调试，仅用一个星期就将44台套设备完好有序地安装到位。家具厂搬迁后，为改变过去物资分散、堆放凌乱现象，面对12余万元成品及10万余元零配件，责任区党员又带领员工逐一清点归类，自己动手用油漆刷新旧货架，用边角余料钉小木盒，放置小配件。花了两周的时间把堆放在车间的92338件材料摆放到规划的定置点，仓储管理呈现出崭新面貌。通过责任区全体职工的共同努力，家具厂实现了生产车间设备整齐，现场整洁规范，消防通道宽敞通畅，安全操作规程醒目上墙，工人操作无违章。

党员一面旗，营销争第一

家具销售是家具厂经营的龙头。负责营销工作的4名党员，他们把完成销售目标作为党员责任区活动的重中之重来抓， 发扬刻苦攻坚不畏难的“钉子”精神，以诚信赢得客户，以优质服务和吃苦耐劳感动客户。

为了抢市场、保市场，客户对产品的要求再高大家都努力予以满足。如果厂里生产跟不上，责任区党员就通过寻找合作厂家，优势互补，以家具厂品牌组建联合舰队，实行家具配套服务。为了及时给客户提供样品，负责销售的党员们更是不分八小时内外，经常放弃休息日，即便是在家居大市场跑断腿，也要将样品选定后送达客户，甲方常常是几个部门、多个领导各自提出审定意见，他们就来来回回地跑现场认真听取各方意见，重选样品反复与对方沟通协调，有时一个协调电话能把手机打得发烫，直到客户满意，销售人员才得以松口气。 有一次，党员周莹了解到某单位需求信息，于是主动找到对方主管部门，却被门口的办事员一次次拦在门外，性急的她锲而不舍，终于同主管部门联系上了，当她第四次来到曾被拦住的门前，甲方代表通知门口的办事员开门让她进去，双方经过洽谈，甲方人员陪同她一起到第一现场进行实际测量，仔细听

取她对现场办公家具布局的专业建议，终于打开了又一扇客户之门。今年春节前，家具厂在雪灾前后开始搬迁，生产全面停止，而销售却丝毫没有放松脚步。为了满足新投产的一主体厂的需求，党员赵大华及时按照合同督促相关环节配齐了产品，在白雪堆积的道路上一次又一次地组织送货到现场，一天，由于低温，送货的柴油车发生油箱冻结，全部产品到达时间比预定时间耽误了几小时，但是甲方已通知办公室人员第二天正式搬入，为了督促产品及时安装到位，小赵一直钉在现场协调，直到天黑透。等她想起年幼的孩子没人接时，孩子早已经被老师叫来姑姑接走了。第二天甲方主管人员一再对焕然一新的现场表示赞赏，同时将一张新的订货明细单交到了小赵的手中。

为了确保用户满意，销售人员经常要去为用户确定复杂的家具尺寸，为甲方提供最佳的设计意见。党员杨莉因为健康原因十分害怕强光、噪音，但她硬是战战兢兢地在现场爬高炉、走铁梯，穿越一个个现场通道，下到各个车间班组测量数据，为甲方提供优选方案，弄得满脸灰汗，她辛苦细致的服务给甲方工作人员留下了良好的印象，从而在多方竞争中全面赢得了宝贵的市场。到今年x月底，杨莉提前4个月完成全年80万元的销售指标，被树为家具厂年度“销售明星”。

在如火如荼的市场竞争中，家具厂全体党员通过党员责任区这个平台，发挥了党员先锋模范作用，鲜红的党旗在岗位上高高飘扬，党员战斗力不断提高，党员凝聚力不断增强，职工精神面貌和现场管理焕然一新，实现了经济效益和社会效益双赢。

 

第二篇：党员责任区活动措施

党员责任区活动措施

为了认真贯彻落实公司党委的指示精神，我们炼焦党支部结合自身工作，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共 产 党员先锋模范作用，努力提高全心全意为人民服务的本领以及我党支部的战斗力、凝聚力和创造力，扎实开展好“党员责任区”活动，促使各项工作的开展，特制定支部“党员责任区”活动措施如下：

一、合理划分责任区

根据党员队伍情况和每个党员工作岗位和性质不同，重新合理划分责任区，使每个党员都明确自己的责任区范围，在责任区内积极发挥作用。

二、党员职责

1、认真学习贯彻落实传达公司的各项文件精神，认真学习安全法规和操作规程。每一名党员都要带头遵章守纪，努力提高工作能力，积极转变工作作风，提高安全意识，做到党员身边无事故，牢固树立“三违”就是事故的安全理念。

2、要加强事故隐患的处理汇报工作，对发现在生产现场的事故隐患要及时汇报。属于本职范围内，应按照规定及时处理，并要认真督促相关责任人认真落实解决，属于本职范围外的，需口头或填写汇报卡向党支部反映，对职工的各类“三违”现象要坚决制止。

3、关心职工群众生活，积极做好责任区内职工的思想工作。坚持开展“三必帮、四必谈”工作。“四必谈”即职工家中有事必谈、职工遇到困难时必谈、职工获得荣誉时必谈、职工新分配和转岗必谈。

“三必帮”即职工工作中有疑难必帮、职工家中有事必帮，生活中有困难必帮。

4、积极参加党支部的安全教育活动，对“三违”人员及时谈心帮助，提高安全生产意识和自我保护意识。

5、发现职工的“三违”行为，应当场提醒，制止或向党支部反映。

6、对责任区内职工的自主保安、遵章守纪情况分类排队，根据不同情况进行谈话，将安全隐患消灭在萌芽状态。

7、协助党政开展安全工作，重点抓好责任区范围内的安全教育。

三、活动制度

1、安全例会。支部每月要召开一次专题安全例会，主要是传达上级安全生产会议精神，总结上月安全生产，安排当月安全生产有关事宜，要求全体党员和发展对象必须参加。

2、安全教育制度。支部每月开展一次对党员和全体职工的安全教育，要结合本车间的安全生产特点和员工的思想动态，有针对性的进行安全宣传教育。促进职工队伍稳定，保证安全生产。

3、逐级汇报制度。党员要认真填写抓“三违”、查隐患、谈心汇报卡，及时向支部汇报。

4、严格按照公司要求积极开展抓“三违”。

5、每月上岗率或出勤率不得低于80%。

6、支部每月对党员在责任区的活动情况进行一次考核评比，每季进行一次讲评，总结成绩和好的经验。指出不足之处，促进党员安

全责任区活动扎实开展。

7、党员要积极开展责任区宣传活动，努力营造安全、健康的生产工作环境。

8、党员在责任区内活动的考核结果要作为年终评比的依据。

四、考核办法

1、车间每月对各工段进行安全质量标准化考核，党员责任区的各项工作与党员的工资挂钩。责任区的得分达不到车间要求的92分，包责任区的党员与该责任区的所有人员的绩效工资按照实际考核得分的百分比进行发放。

2、党员不能按要求协助支部开展工作扣1-5分，未发展模范作用扣1-5分，未完成支部下达的任务扣1-5分。

3、挂牌上岗5分，发现一次扣1分，党员自身出现事故扣5分。

4、党员责任区内安全工作开展的不好扣1-5分，责任区内设备不好扣1-5分，责任区内有“三违”或发生事故，对所在责任区的党员视情节严重扣10分。

5、当月上岗率或出勤率低于80%，对该名党员扣10分。

6、发现“三违”当场纸质及时处理，得10分，未及时制止处理不得分；及时填写汇报卡，得5分，未填写汇报卡，不及时填写汇报卡，扣2分。

7、 掌握责任区活动情况及时汇报，得10分，一般得5分，及时收集合理化建议活动，得5分。

8、及时掌握责任区内职工思想动态，得10分，未及时掌握扣1

分，及时向党支部汇报得5分，未及时汇报扣1分。

炼焦党支部