护理例会制度
(1)护理部例会
由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容: 汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2)科护士长例会
由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护
理管理者。主要内容:
研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主
任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3)护士长例会
全院护士长例会:每月1次,由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问
题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。
分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。医.学教育网搜集整理主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问题;汇报专科护理工
作情况。
(4)护士大会
科护士大会:由科护长主持,全科护士参加。总结每月工作,表
扬好人好事;存在问题分析;布置下月工作重点。
全院护士大会:“5.12”护士节和春节前举行,由护理部主任主持,院领导和机关相关领导出席,全院护士参加。主要内容:总结年度工作,明年工作计划及目标。表彰先进集体和个人,演讲比赛、护
理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。
(5)病区护理例会
由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全
教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
护士长例会制度
1、护士长例会每月召开两次,由护理部主任主持,全院护士长参加。
2、建立完善的护士长例会记录本,记录开会时间、参加人员及主要内容。
3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到,不迟到、不早退,有事请假并安排人代开会议,及时传达会议内容,认真贯彻落实工作任务,若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量,造成不良后果,追究其责任并于年终考核挂钩。
4、护士长例会以护理质量和护理安全为主,至少涵盖以下内容:
(1)总结前期工作,传达上级精神,布置下一步护理工作;
(2)通报护理查房情况,反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法; ①护理核心制度落实情况
②护理技术操作考核结果与存在问题
③护理交接班存在的问题与解决办法
④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施 ⑤护理服务质量存在问题及整改措施
⑥护士长夜查房(夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等)存在问题及改进措施;
(3)进行专项护理质量督查信息反馈,公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法;
(4)通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况
(5)应用对护理差错评价结果,改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况;
(6)重点部门、重点护理环节护理管理情况;
(7)护士岗位职责履行情况,护理常规、操作规程实施情况;
(8)围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况;
(9)护理文书书写质量评价情况;
(10)危重患者护理措施落实情况;
(11)护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训;
(12)交流护理工作经验,互通信息(管理、教学、进修、参观、考察、学术会议);
(13)学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术;
(14)通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况;
(15)护理教学情况及存在问题;
(16)护理安全、护理差错事故(包括不良事件)讨论分析(一般每季度一次);
(17)年工作总结、计划、护理发展规划,每季度工作重点、月工作重点。
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