市政分公司响应“大反思、大讨论、大排查、大整顿

和大提高”活动的安全生产讨论会

为响应局技术中心电【20xx】117号的要求，20xx年x月x日下午，公司副总经理杨国新召集工程技术部（包括工程试验室）、物资设备部以及安质部全体人员，结合公司当前的安全生产进行了讨论。

会上，杨总作了讲话，他提出工程管理相关部门应当迅速组织活动，积极响应局“大反思、大讨论、大排查、大整顿和大提高”活动，并且从不同角度给予大家一些提示。

首先，安全生产是一个由机构、制度、人员、检查、落实、整改和提高的系统工程，它与施工方方面面都有紧密联系。要建立各级的、具有全覆盖、高可靠性、立体化的安全生产责任制。根据安全生产责任制，人员的配置要满足生产要求，要按照项目大小配备足够数量、具有较高职业技能并持有《安全培训证》的安全生产人员；要认真落实并执行大到《安全生产法》，小到技术规范等一系列标准规定的安全管理体系，注重专项技术的安全防护，做到“三保四口”。

其次，要注重安全投入。杭州地铁事故是地铁史上最大的一起，负面影响较大，给我们以血的教训，应引以为戒。

再次，进一步加强安全生产督察，严格生产安全事故的责任追究的力度。要继续组织开展安全生产综合督察和专项督察，加强对整改情况的跟踪检查，使安全生产工作有布置、有检查、有落实，为安全生产营造良好的工作机制。

最后，杨总还提出了应大力加强培养专业安全技术人员。目前，持安全培训C证的人甚少，需大力加强。对于外协队伍，更要加强引导学习以提高整体素质，增强工程技术竞争力，使企业得到快速发展。

通过此次讨论会议，进一步加强了我们对安全生产的思想意识，在全面提升公司的竞争力的过程中，安全生产是永恒的主题，只有起点没有终点。希望大家认清肩负的神圣职责，在国家政策要求和“安全生产法”的重要思想指导下，强化责任感和使命感，同心同德，再接再厉，警钟常鸣，常抓不懈，通过我们扎实有效的工作，为实现20xx年安全无事故的目标而努力。

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