成本核算部部分人员的工作描述

根据总经理室的要求，为提高数据的准确性，有效展开进销存系统的各项工作，打破目前的仓库人员和统计员人的工作结构，对工作流程进行分析和再造，以理顺工作职责和工作要求，为此对仓库和统计组的人员，即成本核算部人员的工作进行一个简单的描述。

公司进销存系统的上马，必然会引起与之相关的业务工作流程再造问题。只有进销存的数据准确了，公司的成本核算才能保证，，才进一步提高工作效率，才能更利于公司的目标责任考核推行。由于进销存系统注定了各车间有一个“虚拟仓库”，所以把各统计人员的工作都纳入大仓库范围内，进行统一管理、有利于坯布、半成品、成品三大方面数据的对接。根据目前公司的实际状况和进销存的要求，可以把进销存虚拟成7个仓库：坯布仓库、定型仓库、涂层仓库、轧光仓库、冷分切整理仓库、热分切整理仓库、成品仓库，其中冷分切整整仓库和热分切整理仓库在“进销存的仓库”里是完全虚拟的，根全不存在的。鉴于公司对整体数据的要求，建议加强各仓库人员的具体分工，各自负责，这样能把工作做得更细致，现把7个仓库具体分工如下：

1、李红芬负责坯布仓库、染色仓库（缎布色坯）、所有外加工产品。每天提供《坯布日报表》，更新进销存数据。负责这三块工作的实物发放与签收、单据凭证及物料标识工作。

2、周振桃负责定型仓库（缎布定型布）、轧光仓库，即缎带半成品统计工作。每天提供《缎带半成品日报表》，更新进销存数据。负责两个仓库的实物核发、单据凭证及物料标识工作。

3、朱淑娟负责定型仓库（尼龙定型布）、涂层仓库，即尼龙半成品统计工作。每天提供《涂层半成品日报表》，更新进销存数据。负责两个仓库的实物核发、单据凭证及物料标识工作。

4、唐梅玲负责冷分切整理仓库、车间成品入库账、分切及整理员工的产量核算，定期上报在后整理车间内涂层半产品、积压品、残次品，为车间、销售处理积压品和残次品提供数据参考。同时半成品数据以“假”退库形式，把数据传递到涂层仓库，然后输入进销存中。同时关注冷分切整理仓库打包好的成品箱入库数据。

5、邱花负责热分切整理仓库、分切及整理员工的产量核算，定期上报在后整理车间内涂层半产品、积压品、残次品，为车间、销售处理积压品和残次品提供数据参考。同时半成品数据以“假”退库形式，把数据传递到轧光仓库，然后输入进销存中。同时关注冷分切整理仓库打包好的成品箱入库数据。

6、周忠华负责成品仓库，下设助手杨天奎进行实物核对和货物发放，负责成品的出入库物品和账，加强与唐梅玲和邱花的对接与核对工作，每天更新成品仓库的进销存数据。另外兼职仓库主管，负责仓库的日常管理和协调工作。

除上述仓库和人员外，还有原料仓库、化工仓库、五金仓库、整经和织造两个车间的统计和考核工作。

1、郭美红负责原料仓库的具体工作。

2、师友峰负责化工仓库的具体工作。

3、王满红负责五金仓库的具体工作，谭桃英负责包装材料。

4、董艳负责整经、织造两个车间的统计和考核工作，兼顾整经、织造车间的文员。

上述工作描述或分析，以供参考。

张帅

20xx年x月x日

 

第二篇：成本核算员工作标准

成本核算员工作标准

1 主题内容与适用范围

本标准规定了成本核算员的职责与权限、工作内容与要求及检查与考核办法。

本标准适用于成本核算员。

2 引用标准

QB/LM.Z03.02—06 管理人员通用工作标准 3 职责与权限

3.1 职责

3.1.1 对于企业生产经营过程中发生的费用进行记录与核算。

3.1.2 正确计算产品成本，提供有关的成本资料。

3.1.3 编制成本计划和成本、费用报表。

3.1.4 进行成本分析和预测。

3.1.5 对建设项目提出成本研究报告。

3.1.6 组织部门、分、子公司的成本核算。

3.1.7 积极采用和推广现代化成本计算和管理方法。

3.2 权限

3.2.1 对于不应在成本中开支的费用，有权予以改正，并向领导反映，提出处理意见。

3.2.2 有权参与内部承包经济责任制的制定和考核工作。

4 内容与要求

4.1 通用部分

执行QB/LM．Z03．02标准。

4.2 专用部分

4.2.1 按照成本计划严格控制各种消耗费用。

4.2.2 审核成本支出的原始凭证，检查成本支出的经济性、合法性，发现问题及时向领导提出。

4.2.3 按成本核算管理制度，正确地归集和分配费用，正确计算成本，编制产品成本报表。

4.2.4 会同有关部门，制定和修改各种成本核算原始记录，建立成本核算台帐。

4.2.5 按季、年写出成本专题分析报告，提出问题和建议。

4.2.6 对各分、子公司要严格规定“待摊”“预提”费用的权限，不得当作成本调节阀。

4.2.7 深入基层，加强对各分、子公司成本核算的业务指导，及时解答所提出核算中的问题。

4.2.8 协助各分、子公司建立健全成本核算体系。

4.2.9 完成领导交给的临时任务。

5 检查与考核

5.1 本标准由财务处处长和主管科长负责检查。

5.2 与经济责任制挂钩，根据本标准内容进行考核与奖惩。

附加说明：

本标准由财务处负责起草。