综采一队采煤三班先进班组事迹材料
顾桥矿煤矿综采一队采煤三班有职工36人，党员五名，与其它生产班组一起担负着全矿的生产重任。多年来，在班长李保付带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，不断完成上级分配的各项任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，采煤三班先后获得各级领导的认可与表扬。
一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。 该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小
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xxxx公司x钢厂机修车间钳工班担负着x钢厂整个生产线的设备安装和设备检修等任务，一年来，钳工班在x钢厂和机修车间的正确领导下，团结协作,敢于创新,做出了一定的贡献。该班组现有员工18人，在钳工班长＊＊的带领下，以“认同企业，奉献一切，完成三期，实现愿景”活动为契机，立足岗位，精细管理，务实创新，以优异的作风和突出的业绩赢得了全厂各级领导的称赞，取得了可喜的成绩。
一、兴学风，练本领，全面提升技术技能
该钳工班在x钢厂开展的“创新争优”立功竞赛活动和加强日常的技术培训的基础上，创建了每日一练，每周一比，每月一考的岗位练兵平台，以互学互助的灵活机制和多种多样的学习方式，营造了一个崇尚学习的良好氛围，全面提高了全体员工的技术水平，在维修设备和处理故障的技术上有了突飞猛进的发展和进步，涌现出了一大批的专业能手，为此，该钳工班有80％以上的组员已取得和成为“一岗多证”和“一岗多能”的多面手人才。
二、以实干，求巧干，做好设备的维修与保养
钳工班的主要工作是x钢厂的设备安装，常规检修，套件维修等，是一个具有一定的技术水准，技术修养和攻关精神的技术性班组，全体班组成员在认真掌握好各种设备性能和作业要领上，一切服从大局，为了抢修设备故障，确保正常生产，该班组经常加班加点，特别是今年厂技改以来，连续9个月没有较好的休息过一个星期天，全力以赴，共加加班加点100小时以上，完成了x钢厂生产全线的设备安装以及对加热炉移钢机，加热炉蓄热体门框，液压推钢机和加热炉新增滚道的改进，同时，对元钢矫直机的大修，煤气炉水套更换，大修等工作上都取得了有相当好的效果和成绩，为x钢厂在技改中节约宝贵的生产资金，费用达100万元以上。
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2月先进班组材料
电石二车间4号炉甲班在班长甘前兴的带领下，所在班组的班组产量、质量、单耗在车间八个班组中符合公司及车间的各项指标，安全管理，员工思想动态、出勤率、现场管理等各方面工作表现突出。
一、4﹟炉甲班现有员工人数15人，其中班组负责人3人，操作工2人，巡检工3人，炉前工5人，净化工2人。
二、坚持安全、文明生产，无安全事故，违章违纪现象，始终贯彻“安全第一、预防为主”的思想，以“影响公司、影响车间、影响个人的事不干”为行为准则，班组员工思想政治工作活跃，在车间召开先进班组评比期间，全员参与，牢牢树立以安全为中心，以质量求生存的理念，充分体现良好的团队协作精神，真正做到“比、学、赶、帮、超”，严格执行公司及车间下发的各项规章制度，积极配合车间完成公司交付的各项任务。
三、班组长能够有效调动员工的积极性，增强凝聚力，使班组的各项工作不断提高。班组员工能够认真学习理论知识，在学习方法上做到重点中找重点，抓住重点，并结合自己的工作，找到不足之处，有针对性的进行学习，不断进步。
四、严格按照车间下达的生产任务，结合自身的实际情况，针对新上岗的人员的技能和熟练程度，采取以老带新、手把手教，班组成员实行安全联保，实现“我的安全我负责，别人的安全我有责，车间的安全我尽责”，在不断求生产的同时不忘记安全重要性，真正实现安全生产。
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制样班先进事迹材料
在建党91周年到来之际，采制样班被评为部室先进班组，这个荣誉是上级对采制样班的信任，也是对大家的鼓励，更是激励大家在工作中，恪尽职守更好的为公司服务。
采制样班作为禹王原料煤入厂检验第一关，责任重大稍有失误就会给公司造成很大的经济损失，所以在工作中要严格要求每一个采制样人员按流程操作，公平、公正、实事求是的维护公司利益。
我们采制样工每天工作在煤场一线，不怕风吹雨淋，对每一车来煤都要采样，合格盖章，对煤中有异常现象的都及时上报，在这几个月以来，发现并查出影响质量事件有十几起，发现煤中有矸石、沙土、矿粉等。最严重的是四月份一种煤指标出现异常，领导安排把此事调查清楚，通过排查取证，锁定目标车辆，经过周密的安排，当这些车辆再次运送我厂购买原料煤时，当场抓获。上报了有关部门，并对当事人进行了处罚，既维护了公司的利益，又塑造了公司严格的形象。“质量为本，信誉第一、客户至上”是企业发展壮大的根本，我们采制样班作为入厂原料把关源头，又对产品焦炭出场前的水分、冷热强度指标的检验，为指导生产提供了有利的数据，时时为公司利益着想，为客户负责。
为了更好的为公司服务，把公司制定的行为规范落到实处，在团队建设方面，利用交接班时间加强对员工职业道德的教育和职业技能培训落实到采制样的各项制度，堵塞漏洞提高对煤质的辨别能力，班组之间，队员之间组织分析指标出现异常的原因，培养团队协作能力，
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20xx年供热车间司炉班先进事迹材料
供热车间司炉班在各级领导的关心下，全组同志能团结一致，努力钻研技术，在各项工作中都能积极地自觉做好。班组各类规章制度齐全，并能认真执行，在公司同行中也得到一定的好评。
一、班组长积极带头，确保锅炉运行正常 班组长以身作则，身先士卒，几次锅炉发生故障，不管是半夜时分还是节假日，班组长接到通知后都能第一时间赶到现场，了解情况，冲在前头，带领班组解决问题，等锅炉运转稳定，最后一个离去，确保锅炉地正常运转，保证为供热提供良好的后勤保障。班长的格言是：“永远做好送温暖的人。”
二、不断提高工作协调能力，做好团结工作。能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，锅炉操作亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一致，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。面对问题，果断处理，活学活用，才能更好地干好工作。
三、积极开展节能减排工作。随着社会的发展，对节能减排的要求逐渐提高，我们部门开展相关方面的知识学习，在煤、水、电等方面，加大力度，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电，并协助钳工班做好供暖、供气、供水管线的检维修工作，始终本着安全运行为首要，兼顾经济运行。对发现的跑、冒、滴、漏等现象进行认真处理，做好管线维护，及时做好相
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王克玉班组先进班组材料
王克玉同志19xx年x月出生，在原二号井投产开始参加工作，20xx年在掘五队担任迎头组长至今。在工作中以工人先锋号的标准严格要求班组。在工作和生活中，处处、时时以一名班组长的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、集团公司评为先进生产工作者，安全先进个人，荣获20xx年度集团公司劳动模范、优秀掘进班组长的称号。
一、努力学习，争作业务骨干
参加工作以来，王克玉同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力从课本上学习理论知识的同时，又根据实际工作，努力提高自己的实际操作水平从严从难要求自己，提高自己的理论业务技能，为自己在今后的工作中打下良好的基础，同时也为自己作为一名优秀班组长积累了大量的丰富经验。
第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，经常在井下，解决现场实际问题、对设备性能、设备维护保养等多方面的知识进行掌握，如果设备在井下出现什么问题能够立即解决处理，为现场的工作创造了良好的基础。受到了广大干部职工的好评。 第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各
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先进班组材料
幼儿园作为传承文明，养成习惯，开启智慧的启蒙教育机构，在领导的关怀、支持和正确引领下，坚持遵循“爱岗敬业、无私奉献，全心全意服务幼儿”的工作理念，发扬巾帼示范精神，奋勇拼搏，以新《纲要》为指导，不断深化幼教改革，大胆探索，勇于创新，在管理上抓质量，在改革中求发展，努力营造教书育人，管理育人的良好氛围，受到领导、社区职工家属的一致肯定。
为了进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我们继续倡导“扎扎实实练内功，全心全意为孩子”的治园理念，以促进幼儿全面发展为办园方向，以教研为切入点，以园本教研为着力点，以教师和幼儿的共同成长为宗旨，注重日常保教活动，关注课堂教学，关注教师的专业化成长，切实有效地推进了幼儿园保教质量的不断提高。
教研水平的快速提升是办园质量的根本保证。为了配合园本教研活动的深入开展，调动全园教师参与教科研活动的积极性，提高课堂教学的整体水平，本学期从开学第二周开始进行了全园性的听课，评课活动，通过新教师和老教师之间的互相听课评课，相互之间取长补短，教学效果显著。在教研活动中，老教师充分发挥了示范辐射作用，全方位指导青年教师依据个体水平选择教学内容、设计教学思路，探索
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20xx年度热电厂先进班组材料
锅炉丙班——xxx
时光飞逝，转眼间20xx年已接近尾声。这一年，热电厂锅炉丙班与公司一起成长，一起进步，一起收获，一起经历了这不平凡的一年。深信厂部领导，就能把事做好，这是我们工作中的唯一信条。这一年我们要做的，就是把领导交给我们的每一件事情认认真真、安安全全的做正确，办踏实。
厂部领导多次明确指出：今年热电厂的烟气能否做到达标排放事关集团的长远发展规划，事关我们作为上市公司的公众形象，同时也是政府对我们公司的强制要求，在运行操作中一定要保证烟气排放不能招标。话虽这么说，可是到了具体操作时可是真难啊！记得6月份那批煤，硫分含量高且不均匀。在运行调节过程中二氧化硫参数忽高忽低，和氮氧化物控制起来又彼此矛盾。我们采取的是控制合理的浆液密度，保证PH值至在最佳范围，做到除雾器经常冲洗，石膏及时脱，保证浆液品质，保证脱硫塔循环浆液泵的足够运行。炉内石灰石也及时调整，断断续续、“顽皮”的设备启启停停，即要做到控制环保参数，还要节省石灰石使用成本。各个司炉也是紧盯烟气参数调节锅炉燃烧。一会给煤，一会停煤，主汽压力很难稳定，有时也会影响供汽压力。一边是纸厂，一边是环保，大家背负着巨大的压力，竭尽全力做好调整不给公司添麻烦。
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