“20xx年全国企业管理创新大会”于3月x日在北京隆重召开，大会以 “后危机时期的企业管理：转型·队伍·创新”为主题。中国企业联合会会长王忠禹，执行副会长蒋黔贵，国务院国资委副主任邵宁，工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任分别围绕大会主题作了重要报告，中国企联常务副理事长胡新欣对第十七届国家级企业管理现代化创新成果进行了点评。现将胡新欣同志的成果点评整理编辑成本期《动态》，供参考。

—编 者

第十七届国家级企业管理创新成果亮点点评

由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办，全国企业管理现代化创新成果审定委员会具体组织的第十七届国家级企业管理现代化创新成果共有184项，占申报总数的42%，其中一等32项，二等152项。本届成果申报企业涵盖了全国28个省、自治区、直辖市，包含了各种所有制类型。

本届成果内容全面反映了我国优秀企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和应对国际金融危机冲击，在管理创新理论和实践方面取得的最新成就，代表了我国企业管理的先进水平和发展趋势，体现了20xx年初全国审委会提出的申报重点。通过管理创新，不仅提高了企业市场竞争力，而且取得了显著的经济效益。据初步统计，按全国统一制定的成果效益计算办法核算，本届成果创造的经济效益累计为1474亿元，其中20xx年创造效益约为552亿元。本届成果涉及了当前企业管理的各主要领域，突出反映了以下几方面：

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《企业管理创新与组织变革》学习心得

文：中大MBA40班 钟嫣霞

坐在中大MBA的课堂上，心里即激动又紧张，激动的是能有如此多优秀的教授学者给我们传授知识、答疑解惑，紧张的是，不知道离开学校已经几年的自己，能不能珍惜好每次难得的机会，在6个小时之内不浪费分毫的吸取知识。

在上完丘磐老师的课之后，我完全打消了此前的担心，丘老师清晰的思路，缜密的思维，形象化的教学，让我不由自主的跟随着一次次的提出问题，分析问题，解决问题，期间又不时以幽默风趣的话语帮大家提神，在一天的时间中，最大化的教授给我们管理学方面的知识。

课堂上，丘老师从企业的管理创新与组织变革的起源、演变、发展趋势等方方面面进行分析讲解，期间，让我受益最多的，一方面是行为科学对人的管理，如何让员工有归属感，达到自我实现，建立公司的特有的企业文化。另一反面便是有关于企业的层级化管理，企业的组织架构，项目管理组织结构等方面的知识，老师从几种不同的架构形式来进行讲解，最后更以中集集团的成功案例来进行分析，当讲到项目促进者组织的特点时，让我立马能对号入座，作为设计类公司公司，每个项目的一次性，独特性，时间性，占用资源性，使得在进行每个项目时有一个德高望重的项目经理进行促进管理工作。此外，设计公司和制造业有着极大的不同,越清晰的流程可能更不适合去应对繁多的项目、变化的市场，所以需要根据所学知识，制定最适合自己公司的流程与组织架构。

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企业管理创新成果主报告是反映企业在管理创新实践方面的主要材料，必须全面涵盖企业管理创新成果的主要特点，并符合《安徽省电力企业管理创新成果评审办法》要求的创新性、实践性、效益性。主报告写作水平的高低，往往直接影响到管理创新成果的交流、运用和推广，必须认真总结提炼。

一、主报告的选题要求：

（一）概念要清晰

企业管理创新是指企业运用新思想、新方法、新方式对生产要素、生产条件、生产组织等进行重新组合，以促进企业管理系统综合效能不断提高和获得更大利润的过程。企业管理创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出具有改进、创新因素，有明显作用与效果的办法和措施。

（二）选题一定要有创新性

管理创新成果除了实践性和效益性外，最主要的是要有创新性。没有创新性，方法再完善、效果再明显，也都不能成其为创新成果，最多也只是应用成果。所以在选题过程中一定要突出其创新性。如以前某集团申报的“零缺陷”管理，尽管管理做的到位，效果十分显著，也有一些具体的创新做法，但就其选题来说是没有创新性的。因为“零缺陷”管理是日本人提出来的，国外也比较流行。所以没有获得比较高的奖项。

（三）选题不能一般化

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浅析企业管理创新与实践

摘要:创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业

核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。

关键词:创新;管理创新;创新实践

一、管理创新是企业生存发展的动力

创新，是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，更是现代企业进步的原动力。对企业来说，管理是一个永恒的主题，是企业发展的基石。笔者认为，有两方面因素促使企业进行管理变革。一方面，经济体制改革的深入发展和全球经济一体化程度的日益提高。另一方面，管理理论不断取得新发展。

管理创新是企业生存和发展的动力，没有管理的创新，企业就像一潭死水，没有生机，更谈不上竞争优势。处在知识经济时代的经营者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求。时代要求经营者：一是能快速适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行观念创新、战略创新、制度创新、组织创新和市场创新，把创新渗透于管理过程中，作为经常性的主要管理职责。二是每个管理者，都应成为创新者，每个企业都要为全体员工充分发挥创造才能建立新的机制。三是企业个性化管理创新。成功的企业，必将是具有个性化特征的创新型企业，是能够创造出与众不同的独具特色的经营方式的企业。

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联达公司企业管理创新的探索与实践

泰安联达锻压设备制造有限公司

联达公司企业管理创新的探索与实践

泰安联达锻压设备制造有限公司始建于19xx年，是中国生产冶金机械、锻压机械的专业厂家。系山东省优秀科技民营企业、山东省高新技术企业、山东省重合同守信用企业，拥有进出口自营权及质量许可证，20xx年在山东省同行业中率先通过ISO9001：20xx质量体系认证。多年以来，公司先后开发研制了十大系列三百多种规格型号的“龙腾”牌数控折弯机、剪板机、卷板机、校平机、数控板料开卷校平剪切生产线以及数控连续拉弯矫直机组、数控重卷生产线等具有国际先进水平的产品。其中“T45K－3×20xx数控纵横复合剪生产线”技术水平国内领先，20xx年被评为山东省科技进步一等奖，20xx年被评为国家重点新产品（项目编号：20xxED740089），20xx年被列为国家火炬计划（项目编号：20xxeb040959）；QC11系列剪板机获省优；W62-4×20xx折边机填补省内空白，荣获山东省星火计划三等奖；W62-4×3000折边机填补国内空白，荣获全国星火计划博览会金奖，Q21-5B冲剪机荣获山东省科技进步二等奖。

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企业管理创新研究初探

作者：王者

来源：《经济与社会发展研究》20xx年第10期

摘 要：对企业管理创新进行了初步研究，概括了企业管理创新、企业技术创新、企业产品创新、企业文化创新的基本理念。

关键词：企业管理；企业管理创新

二十一世纪是创新的世纪，信息时代的来临，创新的不断应用让世界颠覆性的变化。全球都将企业创新作为企业的生命力和核心价值导向。美国苹果公司等国际巨头引领着世界企业管理创新的浪潮，这种浪潮愈演愈烈冲击着传统的管理思想和方法，企业管理创新必须让每个企业重视。而据有关单位的抽样调查表明，我们企业的基础管理近半数有所滑坡，存在着只重视投资不注重产出、管理松懈、严重浪费、管理思想陈旧等各种管理问题。在市场经济条件下，企业企业始终处于不进则退的激烈竞争环境中。结构调整、生产相对过剩和买方市场机制的交互作用，促使企业必须不断地进行管理创新，以适应瞬息万变的竞争环境。由于管理创新的实践创造的企业管理奇迹正一个有一个的展现在世人面前，管理创新成为保持企业持续发展的先决条件，逆水行舟不进则退，进行企业管理创新迫在眉睫。

要有效地进行管理创新，必须依照企业创新的特点和基本规律。管理创新要符合企业的本性，即企业为追求利润最大化。企业没有利润就不能实现企业的价值也就失去了企业管理创新的意义。现代社会的发展使得企业管理创新越来越成为全体职工的职责，而不是少数人在创新；越来越深地注入管理之中，成为企业的日常工作，而不是一时一事的工作。同时管理创新要做到以人为本，企业一切运营活动、管理和管理创新都需要靠人来实现，人是企业的主体、管理的主体，更是管理创新的主体，以人为本是企业活力的根本，也是管理创新能否成功的关键所在。

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改体制、养精兵 、创品牌

——太原市话剧团管理创新总结与设想

“养精兵、精养兵；改体制、转机制；创名团、创品牌；出精品、

出人才”，这是这两年来太原市话剧团体制改革的总体思路。

太原市话剧团原为差额事业单位，人员编制数为76人，实有86

人，其中离休5人，退休34人，在职47人，其中正高职称11人，副高职称16人，中级职称40人。有中共党员26人。改革开放以来，政府大包大揽、文艺院团抱铁饭碗、拿死工资、演样板戏的日子，在改革的不断深化中一去不复返。同时随着市场经济的确立，文化市场如一夜春风绿遍大江南北，社会兴办的艺术团体蓬勃发展，给我市市属院团带来了极大的冲击。为了推动我市文化事业的发展和繁荣，根据中央、省、市关于文化体制改革的精神，市话剧团实行转企改制，全团职工统一思想，认识到改制的重要性和紧迫性，将各项工作妥善安排、落实，确保了改制平稳、健康、有序地进行。20xx年底改制为有限责任公司，是太原市文化广播电视集团下属企业，主要经营范围是话剧及其它艺术作品的创作演出，影视作品创作发行，相关艺术经营。单位下设办公室、演出部、营销部、培训部、保障部五个部门。

一、迎接挑战、凝聚力量、重拾信心

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湖北省广水市双河风机有限责任公司

企业管理创新工作汇报材料

（二O20xx年x月x日）

一、企业基本情况

广水市十里双河风机有限责任公司，原名应山县专用化铁炉风机厂始建于19xx年，是我国最早也是专业从事铸造和冶炼风机的专业厂家。随着国企改革的浪潮于20xx年正式更名成立湖北省广水市十里双河风机有限责任公司。公司系原机械工业部定点生产各类鼓风机、通风机的专业厂家，省级先进企业。

本公司技术装备优良，设计、工艺水平先进、检测手段完备、技术管理基础坚实，配备有订制专用高压风机试验平台、技术管理基础坚实， 20xx年已通过ISO9002国际质量体系认证。

本公司不断开发各类专用离心鼓风机、高效低噪环保通风机。主要产品有：化铁炉、造气炉、洗煤、高炉冶炼、煤气输送、浮选、水泥、硫酸、烧结、低噪通风、除尘、粮食、轻工等系列鼓风机、通风机，一般用途和高温、防腐、耐磨等特殊用途通风机。

本厂产品广泛用于铸造、化肥、化工、水泥、冶炼、钢铁、矿山、建材、煤炭、煤气、粮食、环保、空调等行业。

二、企业发展现状

风机产业属于机械制造行业，对从业人员的安全防护措施要求较高，因此安全生产是企业的生命基础。在安全管理工作上，我公司认真落实安全生产责任制，层层签订安全安全生产责任书；严格执行安

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