科级领导干部年度考核登记表
篇二 ：20xx年干部年度考核办法
公司干部年度综合考评办法
第一章 总 则
第一条 为全面、科学地评价公司干部年度个人综合绩效，建设一支具有较强竞争力的干部队伍，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 本办法适用于除六公司发文任命的干部外的全体管理序列人员。
第三条 干部考评遵循的基本原则：
（一）突出KPI的正向导向，经营业绩与领导力考评相结合；
（二）客观量化指标与多维度民主测评相结合；
（三）正激励与负激励相结合，考评结果决定绩效薪酬、职位等级及薪档升降；
（四）考评结果作为干部任免、培养、奖惩的重要依据。
第二章 组织领导
第四条 各级成立考评工作领导小组。
公司考评工作领导小组成员由公司党委成员组成，办公室设公司党委办公室，项目公司（分公司）考评工作领导小组由项目公司（分公司）领导班子成员组成。
第五条 考评工作实行逐级负责制。
（一）公司考评工作领导小组负责对公司机关部室、项目公司（分公司）领导班子的综合考评工作。
（二）各项目公司（分公司）考评工作领导小组负责对本单位中层干部及项目部班子成员的综合考评工作。
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篇三 ：科级干部年度考核登记表(含年度考核登记表填表说明)
附件3
科级领导干部年度考核登记表
（20##年度）
科级领导干部年度考核登记表填表说明
1、16开纸正反面打印。
2、“个人总结”栏可简略填写20##年度工作情况（如填写不下可另附1张双面16开纸内容），并签名。
3、“考核组意见”一栏注意不要填写，由考核组报县委研究后确定。
4、“本人意见”栏填写“同意考核组意见”并签名，日期空白。
5、“主管或分管领导意见”栏，单位副职的由正职领导（乡镇的为党委书记）填写，正职的由挂钩县领导或分管县领导填写，盖单位公章。
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篇四 ：中层干部年度考核制度
中层干部年度考核制度
开发区西园小学
为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，体现正确政绩观，使考核能够较全面、客观、公正评价干部的实际工作，成为推进干部队伍建设、促进学校发展的有效方式，建立以教职工评价为主、校级领导和自我评价相结合的三级考核体系，特制定本办法。
一、考核对象:
学校中层领导干部年度考核参照本办法，校级领导和工会主席另按照上级部门要求进行考核。
二、考核原则：
1、三级考核、整体评价的原则。
2、群众公认、注重实绩的原则。
3、连续评优、从严掌握的原则。
三、考核内容：
按德、能、勤、绩、廉的要求，分为政治素质、领导能力、工作作风、工作实绩、党建工作五项一级指标（20条二级指标）考核。
四、考核方法：
1、年度考核采取教职工民主测评、校级领导考核与自我考核相结合的办法。
2、教工民主测评：在全体教职工范围内进行民主测评。
3、校级领导考核：校级领导对中层干部进行考核评价。
4、个人自我评价：按测评具体要求逐项进行自我评价。
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篇七 ：干部年终考核评语
该同志工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
干部年终考核评语 认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
工作认真、负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。 综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。 期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。 领导干部考核评语范文 **同志在***年度中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格 领导
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篇八 ：公司中层干部年终考核方案
公司中层干部年终考核方案
为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正地对中层干部进行监督和激励，推动整体管理水平再上新台阶。经公司研究决定，对全体中层干部进行年终考核。根据《公司年度绩效考评管理方案》，以实事求是、客观公正、民主公开的原则制定本方案。
一、 考核对象
全体中层干部（部长、副部长、部长助理）。
二、 考核内容
被考核者所在部门的年度工作业绩、一年来的工作表现、对本部门和本岗位职责的认识程度及胜任力等进行全方位考察。
三、 考核时间
20##年12月 15 日—12月25日。
四、 组织领导
成立中层干部年终考核工作领导小组，指导监督中干考核工作。
组 长：
副组长：
成 员：
下设考核工作小组，负责中干考核的具体组织工作。
成 员：
五、 实施细则
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