XXXXXXXX有限公司

基于战略的内部控制体系建设咨询项目整体工作计划

二零##年一月

目   录

第一部分：xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的总体思路... 3

第二部分：xx公司基于战略的内部控制体系建设项目工作内容界定书... 11

第三部分：xx公司基于战略的内部控制体系建设项目分阶段内容规划... 12

第四部分：xx公司基于战略的内部控制体系建设项目成果说明... 18

第五部分：xx公司基于战略的内部控制体系建设项目时间进程... 22

第六部分：xx公司基于战略的内部控制体系建设项目报价... 23

第一部分：xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的总体思路

一、xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的认识、思考

xx公司自成立以来，专业从事于工业领域节能减排，公司以发展清洁能源为己任，致力于服务工业领域的高能耗企业，主要从事工业节能项目系统集成、核心装备制造、节能项目的投资建设、工程实施及运营管理。近年来，工业节能公司集成国内外先进技术，为高耗能工业企业提供从节能诊断、评估，到技术改造、运行及融资的节能环保综合解决方案。成功开发了中石油、重庆钢铁、拉法基、台玻集团、川威集团等多个余压余热余气回收利用项目，为冶金、石油石化、建材、化工等工业企业客户实施了一批合同能源管理项目。公司未来将继续致力于服务工业领域的高能耗企业，促进高能耗企业余热余压和放散性可燃气体的综合利用，促进能源高效、可持续、智慧地利用，争取通过3-5年时间，把公司打造成为符合中国节能称号的“国内一流、国际知名”的上市公司和工业领域全方位节能服务商。

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成都市达智咨询有限公司调研与培训

成都达智咨询有限公司

企业管理调研及内部培训计划书

编制：谭格非/宋小龙

提交日期：20xx年5月27日

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成都市达智咨询有限公司调研与培训

成都达智咨询有限公司

企业管理调研及内部培训计划书

一、 项目内容：

1、 通过对成都达智咨询有限公司（下面简称“达智公司”）内部深入调研，就公司的各个管

理环节中需要总结、改造、提升的若干问题，提出相对应的解决思路和建议，为公司决策层的提供决策依据。

2、 在对达智公司进行调研的同时，我们将对公司全体员工进行一次“凝聚力”培训；同时，

在项目完成之前再对公司管理层进行一次“执行力”培训。

二、 项目推进时间

6月1日 项目启动会；

6月2日—6月10日对公司员工进行问卷调查；

6月10日—6月15日对公司中层管理人员进行访谈；

6月16日—6月20日推进“凝聚力”培训；

6月21日—6月25日推进“执行力”培训；

6月30日完成达智公司调研报告。

三、 报告的内容

1、 第一部分 公司发展

1.1当前发展阶段

1.2发展新起点

1.3发展思路

1.4回顾评价

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加拿大 皇家大学

Royal Roads University, Canada

企业管理硕士

Master of Business Administration

企业咨询项目 计划书

咨询主题：中国农业银行股份有限公司广东分行提升三农业务发展品质研究 Project Title: The agricultural bank of China Co., LTD. Guangdong

branch ascension agriculture business development

quality research

学生姓名 (班别): (广州15班) Name (ID): 姓 Surname 名 First Name

OCP导师批准：

姓名 (正楷) 签字

OCP内容概述 Brief Description of OCP Content:

中国农业银行广东省分行是设在广东省的一级分行，亦是规模居前的一级分行，本部位于广州市珠江新城CBD商务中心。历经30年的蓬勃发展，已成为城乡业务联动、国际与国内业务一体、传统与新兴业务并举，业务范围广泛、服务功能齐全的多功能大型商业银行。在支持新农村建设中，广东农行准确把握市场定位，紧紧围绕农业产业化、农村城镇化和开发扶贫三大任务，逐步将支持重点转移到县域经济发展、农业产业化建设和农村产业结构升级上来，并根据城乡经济一体化的趋势，积极为农村经济发展提供连通城乡的金融服务平台，满足农村多元化的金融服务需求，有力地支持了农村经济的有效发展。与省内近220家国家级和省级农业龙头企业建立了信贷业务关系。但随着市场经济的发展，越来越多的银行日趋成熟生产出更高品质的产品， 要在日益激烈的竞争环境中保持并提高市场份额，为实际持续发展，急需提高企业的综合竞争力， 而提高金融产品的竞争力将会是最有效的提升整体竞争力的手段之一。

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商业计划书

XX咨询服务公司

  2015.3月20日 

一、公司简介

1. 公司概况：

XX咨询服务有（无）限公司于2xxx年x月x日成立，公司注册资本xxxx万元人民币，现由X自然人股东共同投资，是一家完全按照商业化规范运作代理企业向银行申请贷款并收取服务费的中介服务公司的咨询服务公司。

2. 经营模式：

XX咨询服务用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用

担保及直接贷款业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业

3 .公司宗旨：

严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推

进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务。

二、xx咨询服务市场的概况

1.。因而银行对担保公 的担保能力不认可，导致业务规模很难做大。

2. 审批程序复杂。因为金融部门多数不认可咨询服务，不给予咨询服务公司放大担保贷款倍数，只同意用全额保证金来开展业我国咨询机构主要以企业形式为主，企业机构数为44568家，占咨询机构数的98.1%，事业单位为112家，民办非企业单位164家，社会团体1家，其他组织机构573家。http://www.guwenxuexi.com/

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xxxx（名称待定）投融资咨询服务有限公司(筹备)计划书

计 划 书

一、公司简介

1. 公司设立：xxx投融资咨询服务有限公司于20xx年 月 日成立，公司注册资本 万元人民币，现由 自然人股东共同投资，是一家按照商业化规范运作代理企业。

2. 经营模式：向银行及其他金融机构、其他组织、个人推荐、申请贷款、担保等融资性业务并收取服务费的中介咨询服务公司。

投融资咨询服务以中介、担保及延伸业务的经营模式为企业提供财务顾问等延伸业务。

3 .公司宗旨：严格遵循市场经济规律，以推荐介绍、信用担保和金融投资为手段促进资金融通，推进企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，为市场经济和社会发展服务。

二、市场的概况：

1、机构情况：我国中小型咨询机构数约为50万家，全年营业收入在50万元以下的咨询机构为40万家，占全国机构数的80%。全年营业收入在50-500万元的咨询机构总数为85000家，占全国咨询机构总数的17%。全年营业额在500万元以上的机构数约1500家。

上海市的咨询机构年营业收入最高，北京次之，广东位居第三。

2、市场前景：民营经济已名副其实地成为我市经济发展的主力军，但融资难的问题一直是我市民营及中小企业发展的瓶颈。融资咨询服务市场发展与经济发展很不相称，因此存在较大的潜在市场空间。

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咨询调研后如何撰写项目实施计划书

咨询项目计划书不仅是未来项目组开展工作的依据，也是企业负责人决策的依据。咨询公司必须提供三份重要文件：一是调研诊断书，二是重点问题解决措施方案草案，三就是项目实施计划书。合起来简称“二书一方案”（诊断书和计划书与解决措施方案）。

一、咨询准备阶段 ? 客户需求分析

? 规划项目方案

? 拟写项目建议书

? 初步诊断问题

? 进行商务谈判

? 召开项目启动大会

? 成立项目小组

二、咨询项目设计阶段 ? 咨询目的分析

? 收集信息，问题分析

? 设计阶段导入培训

? 寻找关键问题

? 选择最佳解决方案

? 项目模块设计

? 制定实施基本计划

三、咨询项目实施阶段 ? 实施阶段培训与辅导

? 试点实施与应用推广

? 实施计划调整与执行

? 咨询方案改进与完善

? 实施效果评估 四、咨询项目后期服务 ? 关注持续改善 ? 持续改善建议 ? 客户定期回访

? 形成长期战略伙伴

? 战略性HR管理体系持续改进

咨询流程

（一）调研

通过人员访谈、问卷调查、资料查阅、实地走访等方式全面、深入了解客户实际存在的企划问题，形成调研报告和整改思路并讲解培训

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“十三五”重点项目-管理咨询服务

项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

管理咨询服务项目申请报告

管理咨询服务项目建议书

管理咨询服务项目商业计划书

管理咨询服务项目可行性研究报告

管理咨询服务项目资金申请报告

管理咨询服务项目节能评估报告

管理咨询服务项目行业市场研究报告

管理咨询服务项目投资价值分析报告

管理咨询服务项目投资风险分析报告

管理咨询服务项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

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国内上市咨询项目商业计划书

国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

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