【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分 摘要
第二部分 市场分析
第三部分 公司介绍
第四部分 产品介绍
第五部分 研究与开发
第六部分 产品制造
第七部分 市场营销
第八部分 融资说明
第九部分 财务分析与预测 第十部分 风险分析
商业计划书分项说明: 第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 早教中心市场分析
一、 早教中心行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四部分 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五部分 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六部分 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七部分 市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八部分 融资说明
一、资金需求及使用规划
(一)项目总投资
(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
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亲亲宝贝早教服务中心创业计划书(提纲)
执行总结
1.公司
亲亲宝贝早期教育服务中心的形式为有限公司,它为0-3的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充满了科学性和合理性。
1.1公司宗旨
提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。
1.2项目背景
目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是3-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-3岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-3岁婴幼儿学前教育专业,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。
1.3服务的优点及前景
其实教育是一门艺术,这些年来,国人普遍接受了早期教育这一理念,但为什么还是有那么多的孩子没有发挥出他们的潜能而最终成为一个碌碌无为的普通人呢?我认为是教育方式的问题,在国人,特别是许多父母的误解下,早期教育反而成了孩子自然成长的工具,成了父母的负担和扼杀孩子们天分的恶行。在现实社会中,我们常常看到孩子们按父母的意愿被动选择生活,他们中许多人虽从小就具有超强的创造力,却从来没有得到应有的发展。我们还常常看到这样的孩子,学习成绩优秀,心理却非常脆弱,有的甚至根本不能适应正常的社会生活。这样的孩子,即使将来能在某个领域取得成就,他的一生也绝不会幸福。学习外语也是如此,最佳的学习时间是在孩子l0岁以前。西方国家普遍认为,钢琴应该从5岁开始学,小提琴从3岁开始学最好,否则就不容易学有所成。孩子与生俱来的潜能宝藏,若不在特定的时间加以开发,就会一一湮灭。
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幼儿早期教育项目计划书
第一章:摘要
据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。以深圳市为例,月收入在2000元以上的家庭孩子月消费额为552元,月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费,最低的消费则为每月150元。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
俗话说:"三岁看大,七岁看老。"随着现代脑科学、心理学研究的发展,人们更认识到:0-3岁是人的一生中最重要的时期,身体素质、智力发展、个性品质都自此"打桩成形"。在两三岁时,幼儿就突破了语言和学习的关口,3岁以前脑神经已经完成了60%的配线工作,4岁孩子的智力已经相当于17岁时的50%。一旦错过这个脑力开发的敏感时期,以后可能花几倍的努力都无法弥补。
但恰好是这个最关键的"敏感期",也是中国父母最缺乏经验、最慌乱的时候:我的孩子是不是说话晚了?他为什么老撕东西......这些惶恐伴随着孩子的每一个变化。虽然这些父母在事业上春风得意,也深刻体悟到"孩子决不能输在起跑线上",但面对"如何针对孩子的情况因材施教、开发早期智力"这个问题,70%的家长承认自己煞费苦心却仍找不到正确答案。 社会竞争的激烈、社会就业压力的不断增大,家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个"旭日东升"的早期教育市场。
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公司名称:黄山市小红帽早教有限责任公司
团队成员: 魏明,吴博乐,王占峰,王云杰,张志鹏,张健,黄涛,刘启航,石秀君,淘路,胡广,梅自然,胡登永,李朝阳,魏连好,朱克峰
公司目标: ①以幼儿发展为基奠,满足幼儿教育的需求。
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70早教项目创业计划书
作者:曲志勇;早教项目创业计划书;*******公司;20xx年6月版;项目简介;幼儿早期教育行业被誉为“永远的朝阳行业”名副其实;20xx年国内早教市场规模达到500亿以上,而目;*******早教项目顺应中国幼儿早教市场快速发;中国、幼儿园、专业基金会和教育机构,以幼儿早教细;幼儿早教培养了学龄前儿童的自主意识、动手能力和创;一、幼儿早教市场分析;1.全
作者:曲志勇
早教项目创业计划书
*******公司
20xx年6月版
项目简介
幼儿早期教育行业被誉为“永远的朝阳行业”名副其实。从全球范围看,早期教育经济发展迅速,20xx年全球婴幼儿教育市场的营业额已经达到6200亿美元。有关企业预计未来几年内,幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长.
20xx年国内早教市场规模达到500亿以上,而目前早教企业开发的市场只占城市人口的10%. 伴随着中国家庭收入水平的提高,以及对孩子未来竞争压力的焦虑,促使越来越多的新生代父母投入更多的金钱和精力发展孩子的早期教育。中国的最高出生率大约出现在20xx年,人口峰值为20xx年,介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”。未来20年持续增长的消费群预示着幼儿的早期教育必将成为一个持续快速增长的市场,市场容量将逐步增至5500-7000亿元的庞大规模。
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未来星早教机构项目计划书
日不落中心策划
目 录
第一章 经营纲要??????????????????3
第二章 公司介绍??????????????????3
第三章 公司战略目标????????????????4
第四章 市场前景展望????????????????5
第五章 战略及实施概要???????????????6
第六章 管理概要??????????????????7
第七章 财务计划??????????????????8 结束语???????????????????????9
第一章 经营纲要
近年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。我们的未来星早教中心主要定位于国内的二级城市0—3岁的婴幼儿,强调与孩子的互动,通过音乐、艺术等多种形式的课程,开发幼儿的多元潜能。现在的孩子拥有简单的快乐很难,这将如何解决呢?我们的未来星早教机构将从家长培养教育孩子的思维转变入手,家长们都希望自己的宝宝得到早期有效的开发,可以变得更聪明,于是大部分的家长选择了对咿呀学语的孩子急功近利的灌输教育。我们则希望通过家长宝宝和老师的一系列温馨的亲子活动,转变家长的教育理念,在宝宝成长的同时家长在这方面也得到了成长。
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图书《0-6岁育儿家教与智力开发全方案》 0-1岁篇
第12章 宝宝认知与语言
一、怎样引导宝宝发音 二、逗宝宝的学问 三、宝宝学习语言的初期准备 四、怎样与宝宝交谈
五、宝宝不能看电视 六、不要责怪宝宝乱扔东西 七、怎样为宝宝选择玩具 八、让宝宝学会自己解决问题
九、和宝宝一起动手做玩具
第13章 关注宝宝的动作发展
一、给宝宝松绑 二、给宝宝进行空气浴 三、1~2个月的宝宝可以进行头竖直训练 四、给宝宝按摩
五、2~6个月的婴儿保健操 六、0~6个月的宝宝体格训练 七、训练宝宝的手眼协调能力
八、婴儿手触摸抓握能力的训练 九、宝宝独坐能力的训练 十、7~12个月的宝宝保健操
十一、7~12个月的宝宝体格训练 十二、训练宝宝手指的精细动作 七、让你的宝宝“动”
八、亲子音乐游戏 九、让宝宝“摆弄”一下乐器 十、让宝宝自由舞唱 十一、教宝宝欣赏音乐
十二、让宝宝创造音乐 十三、让宝宝表演
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早教计划书
【24-36个月宝宝】1.(1)知识积累与学习能力。此阶段新爱婴将培养孩子敏锐的观察能力,细节差别的分析能力,以及抽象思维能力,并具备很强的纠错能力,会在失败中通过理性的思考,达到成功。还让孩子喜欢学习数理知识;让她能够站在别人的角度思考问题;
【24-36个月宝宝】1.(2)知识积累与学习能力。让她具有丰富的联想能力,让她能从事各种复杂的游戏活动,掌握丰富的知识。此阶段,孩子在新爱婴表现出超强的学习能力,经过日积月累的学习,并表现出卓越的才能,让普通孩子望尘莫及
【24-36个月宝宝】2.语言表达能力。此阶段是培养孩子语言表达的重要时期,我们将培养孩子语言的精确表达、丰富的词汇与表达技巧,并通过早期阅读充实知识和识字;在新爱婴的指导下,您将使孩子掌握生活中的大部分语言,并使他拥有卓越的表达能力
【24-36个月宝宝】3.良好生活习惯。 我们注重孩子生活习惯培养,良好的习惯让孩子一生受用。同时培养日常生活礼仪,让她具有更高的修养。
【24-36个月宝宝】4.社会交往能力。此阶段孩子开始喜欢与同龄人相处,扮演社会角色,模仿动画片的主角;有领导意识与跟随意识,以及竞争意识与比较意识。我们为孩子创造了更多相互之间的社交机会,并灌输正确的社交理念,团队合作精神与领导能力。
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