篇一 :内黄县运管所20xx年运政稽查工作计划

20xx年运政稽查工作计划

为全面提升稽查队伍执法能力和管理水平,努力建设一支纪律严明,行为规范,办事高效,热情服务的执法队伍,切实做好20xx年稽查工作,制定此工作计划。

一、 指导思想

全体稽查人员要以科学发展观为统领,以改革创新为动力,着力加强运政执法力度,坚持规范执法,有法必依,执法必严,违法必究,建立一支政治合格,业务过硬,作风优良,纪律严明,执法有力的高素质执法队伍.依法行政,文明执法、提高管理水平,规范道路运输市场。

二、工作目标和具体工作实施

(一) 完善机构定编定岗建章立制

1、 按省局基础规范要求和事业单位机构改革形式,稽查队要设以下机构。督察队、举报中心,财务统一、处罚统一。

2、 办公室内要制度上墙,明确队长岗位职责,稽查人员岗位职责与规章制度。

(二) 加强队伍建设提高执法人员素质。

由于稽查队新同志较多,加之人员流动大,部分队员稽查工作经验不足,大多新同志的安全意识有待加强。建议所里要安排一次正规式的培训。今后对稽查队法律法规引用情

况;运政执法人员持证上岗,亮证执法情况;运政执法的准确性;执法程序的合法性和适当性;执法文书的使用和处罚档案建立情况;重大督办案件的报备及处理情况;举报、投诉案件的处理情况,进行指导监督检查。

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篇二 :运管工作计划

关于落实下半年工作推进会的工作计划 平乡县客运出租汽车管理站--- 7月11日,县交通系统20xx年下半年工作推进会隆重召开,局长代表局党委作出的工作报告中对下半年的工作进行了安排部署,现我针对本职工作对下半年的工作计划汇报如下:

第一、全县道路旅客运输和交通出租安全生产管理工作

我要紧紧围绕“安全生产大于天”的工作思想,确立“安全第一、预防为主”的工作方针,继续深入企业调查研究,不定期对企业进行抽查,督促客运出租企业落实好各项安全生产责任制,建立健全各项内部管理制度、安全管理制度,制定安全生产应急预案,定期对客运出租从业人员进行安全知识培训教育,确保行业内无安全生产责任事故发生。 第二、县内客运出租运营秩序

去年下半年以来,我站对客运市场进行了一次大规模的市场整顿,进一步规范了客运市场,但仍存在一定的问题。我将继续加强对客运企业规范划管理,努力优化县内客运出租乘车环境,不定期对经营业户及从业人员进行沟通、协调,对存在的不稳定因素,积极进行排查调节,及时解决热点、难点问题,将不稳定因素消除在萌芽状态,确保我先客运市

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篇三 :运管所20xx年安全工作计划

运管所

20xx年安全生产工作计划

为进一步做好20xx年的安全生产工作,有效遏制各类重特大事故的发生,确保国家和人民群众的生命财产安全和交通运输安全生产总体态势的稳定,现结合我县道路运输市场实际,特制定本计划:

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指导,认真贯彻落实安全生产有关文件的精神,坚持“以人为本、安全第一”的指导原则,认真贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,切实提高对安全生产工作的思想认识,树立对人民群众高度负责的政治责任感,从早、从严、从实、从细地对安全生产工作进行周密部署,确保全年道路运输有序进行。

二、工作目标

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,控制事故发生,切实做好道路运输安全工作。

三、工作内容

(一)全面开展《安全生产法》、《道路运输管理条例》等法律法规及安全常识的宣传教育工作。

(二)抓好安全生产责任制的落实,确保安全生产责任书的签订率达到100%。

(三)定期召开安全生产例会,对辖区内的客运站场、运输企业、车辆二级维护厂家、驾驶员培训学校每个月至少组织一次安全生产检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好资料收集工作。

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篇四 :运管所治理车辆超限工作计划

公路运输管理所治理车辆违法

超限超载工作计划

为更好的完成和强化治超工作,有效遏制货运车辆违法超限超载运输、非法改装、拼装的现象,根据《河南省治理货物运输车辆源头超限超载管理办法》(?2013?号),及其他相关法律法规特制定本计划。

一、指导思想

坚持“保护路桥、关爱生命”的原则,按照“广泛宣传、统一行动、多方协作、依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的要求,打一场治理车辆违法超限超载运输的攻坚战,推动治超工作深入开展。

二、工作目标

货运源头非法装载现象基本消除,非法改拼装货运车辆上路行驶现象基本消除,货运车辆违法超限超载现象基本消除,努力将车辆超限超载率控制在5%以下。

三、工作安排

(一)宣传贯彻。召开治超专题会议(区机关会议与全区镇、乡、办事处治超会议)

(二)落实机构。成立市处治超工作领导小组及办公室,确定治超专干和治超工作人员。

(三)明确职责。出台治超方案、专项行动方案、考核办法与记分标准,与所运政队及相关镇、乡、办事处签订治 1

超目标管理责任书。

(四)完善制度。制定工作监督检查制度、信息报送制度,设制治超工作相关报表、台帐及检查监督记录表。

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篇五 :20xx年黄山区运管工作总结及20xx年工作计划

黄运字[2014]36号

黄山区20xx年运管工作总结

及20xx年工作计划

20xx年黄山区运管工作目标任务

20xx年黄山区运管工作总结及20xx年工作计划

20xx年黄山区运管工作总结及20xx年工作计划

20xx年,全所干部职工在区局及市处的领导下,围绕年初工作目标任务,做了以下工作,具体汇报如下:

20xx年运管工作——

一、核心工作抓安全生产

全年完成客运量410万人次,客运周转量15094万人公里;完成货物周转量5100万吨公里;全行业完成营收约1.17亿元,在全区第三产业中的GDP贡献率约占14. 8%;上缴国家税收愈1000万。在“春节、清明、五一、端午”等节假日及区内重大活动期间,确保了生产秩序稳定和安全,实现了20xx年上半年安全生产零事故工作目标。为确保安全,我们坚持了安全生产月度检查和重大节假日检查制度;加强了日常监管和定点监管工作;建立了电信天翼领航平台,录入了全区客、货运驾驶员的个人通讯信息,通过手机及时发布道路运输安全生产相关信息、警示提醒、重大事故通报等。

二、重点工作抓源头治超

全年组织开展源头治超联合执法行动2次,重点打击非法改装车辆,出动执法人员近320人次,出动执法车辆近120车次,约谈货源单位及货运企业9次,向邻近区县落实违章抄告6件,对违规从业人员实行违章记分6人次,查处违法案件6起。基本实现了境内非法改装车辆少、道路基本完好的治理目标,超限超载率降低到1%以下。

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篇六 :商城县公路运输管理所20xx年工作计划

商城县公路运输管理所20xx年

工 作 计 划

20xx年,我所坚持以科学发展观统领工作全局,以深入开展“夺杯争先”活动贯彻全年工作始终,认真分析判断所面临的新形势和新任务,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,坚定信心,开拓进取,加压奋进,真抓实干,全力推进我县道路运输工作实现新跨越。

一、20xx年工作指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以人为本,攻坚克难,积极推进运管工作规范化建设,全面提高道路运输行业的监管能力,提高信息化建设水平,提高干部职工的综合素质,提升道路运输业的管理、服务和保障能力,推动运管工作科学、可持续发展,为我县经济社会发展作出更大贡献。

二、20xx年整体工作思路及总体目标

按照转变观念、与时俱进、依法行政、深化监管、优化服务、提升形象的整体工作思路,促进道路运输市场进一步繁荣,行业结构基本合理;运输基础设施和信息化装备有较大改善;运输服务质量显著提高;运输市场管理机制进一步健全和完善;道路运输业发展与经济社会发展基本适应。

三、重点工作

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(一)深入开展“夺杯争先”活动,确保取得实效,各项指标达标。

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篇七 :20xx年襄樊市城市客运市场稽查工作总结及20xx年工作计划

20xx年襄樊市城市客运市场稽查工作总结及20xx年

工作计划

20xx年襄樊市城市客运市场稽查工作总结及20xx年工作计划

20xx年,襄樊客管处先后开展了出租车违规经营行为专项整治、异地经营出租车专项整治、市场综合整治等管理活动,强化对市场的监管,保持市场管理的连续性和常态性,维持了正常的客运交通秩序,确保了市区客运市场的稳定。

一、20xx年客运市场稽查情况

(一)开展出租车违规经营行为专项整治行动

针对春运期间出租车拒载、乱涨价等违规经营行为频发,乘客投诉骤增的现象,从3月x日至5月x日开展了为期两个月的整治出租车违规经营专项行动。整治重点是出租车拒载、乱涨价、车容车貌、停靠秩序、服务监督卡的设置等情况。采取的主要措施:

一是执法人员齐上阵,后勤人员全部充实到一线,加强整治专班力量。80多名执法人员分成六个整治小队,从早七点至晚九点,在火车站、长途汽车站、人民广场、长虹路、襄阳公园门口、南湖广场设点,抽查车辆经营情况。整治期间日检查出租车100多辆/次,督促整改出租车车容不整、座套不洁等行为1000多车/次,督促500多辆出租车驾驶员更新服务监督卡。二是设置流动乘客投诉点,现场受理乘客投诉。抽调两辆执法车,在樊城火车站和襄城一桥头设置了两个流动投诉点,提高现场查处效率,同时对违规经营者起到一定的震慑作用。三是加大对违规经营行为的教育和处罚力度,对春运及整治期间违规经营行为依法进行处罚。22起违规车主被媒体曝光,有4名驾驶员被吊销从业资格;共暂扣违规经营车辆8台,(副班司机无从业资格证营运车辆7台,未及时到管理部门处理乘客投诉的1台);14辆出租车车因未按规定设置服务监督标志,被依法暂扣《从业资格证》和《道路运输证》;78名驾驶员参加行业法律法规培训,补办相关从业证件。

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篇八 :宜阳县运管所信息化建设工作计划

宜阳县运管所信息化建设工作计划

为提高职工计算机运用水平,建设规范化、现代化运政业务办理为目标的信息化建设达标创建工作,特制定如下计划: 一是建立健全组织机构,加强信息化建设领导。在成立信息组织的基础上,成立专门的信息化领导小组,由所长担任组长,抽调人员充实信息站工作力量。

二是大力支持信息化工作,进一步完善信息设施建设。积极筹措资金为各业务股室配备电脑、打印机、传真机、复印扫描机、压塑机等信息化基础设备。保证一线具体工作人员一人一机。将办事程序、收费标准、处罚依据、标准等公开。购买了数码照像机、摄像机用于稽查调查取证。

三是加强网络制度建设,做好网络管理。在完成局域网建设和改造,实现全省运政专网连接的基础上,将所有计算机全部安装杀毒软件,保证网络设备运行正常。

四是规范业务流程,将业务工作纳入信息化管理。积极运用道路运输信息系统,将客货车辆、上岗证、维修、稽查业务全部在系统中办理,保证运政数据准确、完整、规范。 五是加大培训,提高工作人员信息化知识。组织干部职工

尤其是一线的业务工作人员深入学习计算机知识,建立长效的信息化培训机制,通过业务能手教和聘请专业人员讲解方法,组织培训。将信息化工作纳入单位的考核当中,通过培训建立相应激励机制,从而提高了运政人员的综合素质和业务技能,推动我县运政信息化建设的进程。

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