篇一 :财务部月度工作总结

公司财务部月度工作总结

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进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:

1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。

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篇二 :移动公司片区月度工作总结及下月度工作思路

月度工作总结及下月度工作思路

一.市场份额:

***月度我片区截止**日共计发展新增用户**户,市场新增份额为**,较上月提高**个百分点,净增用户为**户,净增市场份额为**,提前完成本月市场部下达的市场份额指标。

二.进村惠农营销:

**月度按县公司营销指示,根据片区内实际情况开展了**个乡镇**个行政村的惠农营销,片区公司与渠道联动的方式进行了村内成员预约形式,通过给用户发放预约办理登记卡的方式进行了营销,截止月底通过预约卡办理新入网的用户共计**户,参加预存话费送话费的用户共计**户,办理低价终端的用户共计**户,通过此次营销我片区公司得到了较好的营销利润比。

三.渠道运营:

**月度我片区公司截止**日,均完成当月下达的全部放号任务,尤其是**专营店,**指定专营店,**指定专营店发展业务量有明显提高,并在本月能够根据片区公司的工作安排进行渠道联动的惠农营销。本月我片区公司按照公司领导指导方针,利用实惠卡营销成功挖转位于**,**的竞争对手社会渠道**个,并在本月有放号,放号总数为**户。

四.上月度我片区公司的不足与本月度工作计划:

1.上月度农村末梢渠道的放号活跃率较低,未能为我公司的业务发展做出相应贡献,主要原因为片区公司的惠农营销较为耗费人力资源,导致了片区公司对片区内较多的农村末梢渠道的督促不足,竟而使得片区内农村末梢渠道发展能力低下,我片区公司将在本月采取惠农营销模式的转变,通过依靠村内村委人员进行登记预约,能够使片区人员抽出相应时间对农村末梢渠道进行督促发展业务。

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篇三 :火电厂运行班组月度工作总结

三 值 五月份 工 作 总 结

五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭火事故的

冲击,安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行,做出了不懈努力。

五月x日发生雷击致两机跳闸事故后,我们进行了分析学习,并

针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后出现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析,在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备,并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班强调对制粉系统的仔细检查和及时调整,保证制粉设备的正常运行。并根据当班实际燃烧状况合理调整配风,保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定,继续发扬上月勤看火打焦的作风,结焦严重时每小时打焦一次,并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援,帮助打焦,及时的将焦块清除。

本月当班共办理电气二种票8份,终结10份,热机工作票10份,

全部安全开工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏,对2号机低加疏水泵油杯消漏,对1号机B射水泵轴承检查,消除了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉A磨、2号炉B磨进行了试运行。运行人员共检查发现临时缺陷41项,并及时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次不安全事件,分别是:8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉B磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重,抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉,最终导致2号炉被迫停炉。均造成了一定的后果,使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快,但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响,但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位下降也应引起重视,加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述事件发生后我们相关人员总结了教训,对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不可一味只想经济,化学

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篇四 :宣传部月度工作总结

不知不觉,四月又过去了,身为宣传部部长,从接到系部的任命以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。按照老师的指示,宣传部认真完成各项工作。在工作中积极组织人员完成活动前的宣传以及配合各部门开展我系部的大小活动。现在将四月宣传部本人工作总结如下:

一、在各部门的协同帮助下,我宣传部顺利完成了我系部开展的“报关技能大赛”,“爱·讲·美”主题活动之“爱书、阅书、品书”和征文“我爱您—美丽中国”等活动制作了宣传海报。

二、宣传部配合实践部,在教学楼以及食堂对面张贴海报,对我系部的活动在全院进行宣传。

三、我部完成了系部开展的“报关技能大赛”预赛的简报,在辅导员指导和修改后发布到校园网。

四、配合实践部在周一升起前去搬音响。

我再说一下我加入学生会的一些感受:我深感肩头胆子的沉重和责任的重大,由于工作经验的不足,在实际工作中不敢大胆管理,使先宣传部在各项活动的组织工作不能达到完美,缺乏整体性和连续性。

希望在接下来的时间里我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力,把我们国商系的活动开展的更好、建设的更好。

国际商务系 宣传部:罗森林 20xx年x月x日

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篇五 :宣传部月度工作总结(十一月份)

宣传部月度工作总结

——十一月份

本部门十一月份的工作总结如下:

一、 负责我院活动的宣传报道工作,通过三翼校园网、我院学工网、湘潭大学学工在线等媒体对学院新闻进行宣传报道。其中,重点追踪报道:学习经验交流会,手抄报初赛、复赛,大型义务维修前期、中期和后期工作,党团校第三、四次学习,瞻仰烈士陵园,观看爱国电影,校“魅力班级,和谐校园”即兴演讲比赛复赛,班服设计及班级形象大使选拔赛,“齐协杯”篮球小组赛、复赛,单科知识竞赛等。

现在干事写的消息相较以前已经大有改善,不管在整体结构、遣词造句,还是在主题把握方面都已大有提高。尽管消息相较专业水准还有一定距离,但是各部长正根据每个干事不同的缺陷,进行单独的辅导,以求能够做到更有效果,使每位干事都能在消息写作方面不留死角,有较大突破。在紧抓干事消息质量的同时,宣传部加强了消息审核制度,要求各部长及时仔细审核上传的每篇消息,发现问题及时纠正,以保证不出现任何信息方面的失误。并且,宣传部在消息的数量方面,从开学到现在一直紧抓不懈,通过三翼通讯社的两次统计,宣传部消息数量在各院系间一直名列一二。在质量方面,从各方反馈来看,也已提高到一定水准。

二、 负责我院“学工之窗”宣传栏的制作。此次宣传栏的制作

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篇六 :污水站5月份月度工作总结

本月从4月x日至5月x日,我班组依照公司、车间指示和指标,加强班组管理,提高班组工作质量,认真落实公司、车间下达的各项生产任务,具体工作总结如下:

一、生活污水处理

从4月x日至5月x日共计处理生活污水15146m3,比上月减少4807m3。

二、生产废水

从4月x日至5月x日生产废水5527m3,比上月减少6453m3。

三、绿化回用水

从4月x日至5月x日绿化回用水为3618m3,比上月增加261 m3。

四、班组建设

为完善班组管理制度,细化班组工作任务,强化班组工作纪律,本月班组经车间认可,成立班组QC小组,QC小组人员在利用学习班时间认真学习QC基础知识。

五、存在的问题

1.配电室墙面有裂缝。

2.配电室门锁坏。

3.提升泵房2#生产废水提升泵,3#生活污水提升泵不出水。

4.厕所房顶渗水。

六、六月份工作计划

1、继续加强班组管理,提高班组工作质量。

2、加强当班劳动纪律,杜绝当班习惯性违章。

3、做好防汛工作。

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篇七 :苏州华瑞汽车部件有限公司月度工作总结暨12月工作安排会纪要

苏州华瑞汽车部件有限公司文件

华纪要字(20xx)第002号 签发人:池万松

月度工作总结暨12月工作安排会

时 间:20xx年x月x日15:30

地 点:二楼会议室

会议主持:张志标

出席人员:总经理池万松、总经理助理张志标、副总经理周邦芹、戴贤明及各部门负责人及管理人

主要议题:10月中旬至11月份工作总结、12月份工作安排

这次工作会议总结了10至11月近两个月以来,各部门和人员围绕着两个方面的重点内容来开展工作:

一是轴类总成项目:设备安装、调试、工装夹具、刀具、检测器具等配套准备的到位,同时,着手生产线整体成线,包括辅助生产设施配备、工序周转方式、生产组织模式、目视管理、完工产品包装防护等的准备;

二是迎接各配套厂产品增产上量的前期准备工作,包括设备工装的装备、生产材料的准备、人员补充的招聘、工艺文件的清理规范等。

行政、市场、质量、生产、技术以及仓库等部门的主管领导、相关人员针对本部门10-11月份所布置工作任务的完成情况进行了总结、对存在的问题进行了分析并制定了改善的预案、对本部门12月份的工作计划等情况在会上先后进行了发言。

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篇八 :月度工作总结

6月份工作内容

一、 武汉维保中心

1、签署完成了武汉维保中心大屏幕、监控、网络三份技术协议

2、武汉维保中心完成了机房建设—机柜布局、综合布线、地板、大屏幕布局

3、协助武汉维保中心完成电信专线的建设

4、协助武汉维保中心完成了办公电子设备采购的立项、设备选型

5、协助武汉维保中心起草办公电子合同

6、协助完成了武汉维保中心办公电子设备招标系列工作

7、给武汉维保中心四台笔记本安装了CAD、K三等软件。

二、 指挥中心

1、起草完指挥中心大屏幕显示系统合同及技术协议

2、大屏幕项目实施,调试、安装

(1、V9800显卡插入工作站报警?2、显卡不显示?3、显卡无法与大屏幕拼接处理器连接?

4、显卡十二路信号不能全部显示?5、两块显卡不能进行拼接?6、台式电脑专业显卡无法正常启动?7、连接线不稳定导致闪屏?)6.6-6.18内集中解决问题。

3、服务器的上架、安装、调试

三、 服务器虚拟化

1、完成了虚拟化应用服务器的统计、分析

2、起草虚拟化方案(6.1-6.14 完成了应用服务器的统计及分析;6.15-6.16 出了初步方案,进行了思科UCS讲座,然后跟诺亚进行方案讨论;6.19 诺亚给初步方案;6.20日和张工讨论分工完善方案;6.21-6.22 确定初步方案,跟领导汇报)

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