系主任工作职责

1、系主任在院长与主管院长领导下主持系的全面教学、行政等各项工作。决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

2、主持制订系年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结，。

3、主持教学、教育改革工作，专业建设与专业开发工作。审查专业申报计划、课程安排计划与教师授课安排计划，检查教学进程，指导教学管理、考核教学质量。

4、负责师资队伍建设工作。根据学院规定安排教师进行培训、主持制定师资培训计划，申请师资引进。

5、主持本系学术及教研、工作。制订教研计划、组织开展教研活动，不断提高教学质量。审查、评议、推荐教师职称资格的申报。确定教师的推优评先与表彰、奖励。

6、配合党、团组织做好教师学生的政治思想教育工作。

7、在保障工作正常进行的前提下，调整、调配本系教职工的工作。

8、完成主管院长及院领导交给的其他工作任务，协调与其它部门的关系，并协助其它部门的工作。

教学工作副主任工作职责

1、 教学副主任在主管院长领导下协助系主任工作。分管教学与教研、工作。安排、实施、布置本系教学和教研、工作范围内事务。对分管的工作承担责任。

2、 负责制订有关教学、教研、管理制度及相应的教学文件、参与制订本系年度工作计划、发展规划。

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系主任工作内容及要求（草案）

一、负责本系行政管理工作

1、负责制订系部年度和学期的各项工作计划，并提交给分管副院长审核。 2、负责建立、完善本系部的内部管理制度。日常管理工作有条不紊，及时有效解决工作中出现的问题。

3、参与学院重大的教学管理制度、办法、规章、方案的制订与监督执行。采用定期（每月一次）和不定期的方式搜集本系部教师对学院行政管理制度的意见和建议；根据学院和系部的发展需要，及时向分管副院长提出修改和完善的意见。

4、对系部人员进行考核，根据工作成绩、业务水平、工作态度，向学院提出奖惩建议。

二、负责本系的教学管理工作。

1、负责系所属专业的建设规划、专业培养方案、教学大纲的制订，并提交学院教学指导委员会审议。

2、负责本系部每学期课程的安排。结合本系部教师的专业特长、研究方向，提出教师任课建议，协助学院选聘授课教师，安排教师的教学任务，报学院审定。

3、根据专业教学计划，负责组织并审定本系部教师拟定课程授课计划、教学大纲，选用或者编写教材教参，制定实验或者实习方案。

4、负责组织开展教学教研活动，组织教师交流教学经验，改进教学方法，提高教学质量，每月至少1次。每学期组织至少1次教学公开课。

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系主任工作职责

第一条 系主任在主管院长领导下主持所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

第二条 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结，表扬、奖励先进，批评、处罚落后和失误者。

第三条 主持教学、教育改革工作，主持专业建设与专业开发工作。审查专业申报计划、课程安排计划与教师授课安排计划，检查教学进程，指导教学管理、考核教学质量。

第四条 负责师资队伍建设工作。主持制定师资培训计划，根据学院规定安排教师进行培训、申请师资引进。

第五条 主持本系学术及教研、科研工作。制订教研、科研计划、组织开展教研、科研活动。审查、评议、推荐教师职称资格的申报。确定教师的推优评先与表彰、奖励。

第六条 负责本系创收与财政开支计划，在不影响正常教学工作前提下经主管院长同意确定安排课外办班，决定本系收入分配方案。

第七条 在保障工作正常进行的前提下，调整、调配本系教职工的工作。

第八条 协调党、团、工会组织开展工作，配合党、团组织做好教师学生的政治思想教育工作。

第九条 完成主管院长及院领导交给的其他工作任务，协调与其它部门的关系，并协助其它部门的工作。

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系主任工作职责及考核办法（试行）

一、工作职责

第一条 系主任在学院领导下主持所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

第二条 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。

第三条 主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务，定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况，确保教学任务完成。组织制定（修订）本系内承担课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学（双语教学），积极申报各类教改课题。定期（原则上每月安排一次）开展教研活动（或召开系成员会议），组织本系成员学习有关教学文件精神，开展集体备课，研究学生学习情况和对课程的意见，研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系教师积极主持或参与各类规划（统编）教材的编写。组织安排实施教学实习、毕业实习和毕业论文等工作。

第四条 主持负责本系的科研工作。积极开展以系为单位的对内或面向全院的学术交流活动，努力推进与兄弟院校相应系科和地方政府、企业的学术交流合作。切实加强本系成员教风、学风建设，开展高尚的学术道德、严谨的治学精神教育，组织本系教师积极申报各级各类科研项目，推进科研创新学术团队建设，不断提高全系成员的业务素质和学术水平。

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20##年工作总结

20##年倏然而去，回顾工作，总结经验，以启迪来年。在去年的基础上，本人沿着既定工作计划，以创新的要求对全系的工作进行管理，本着以人为本的思想，对全系的人力物力进行调配，充分合理地利用所有的教学资源，以求最大的教学与学生管理效益，全系的工作在20##年的基础上，有了较大的起色，取得了一定的创新效果。

20##年是经济与管理系有史以来教职员工最多、学生数量变化最大、最多的一年。总体来说，今年本人坚持以教学工作为中心的基本原则，使全系的工作主要呈现出以下几个特点：（1）全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划，我系在开学之初，就制定了工作指导思路，即：以日常管理为基础，以师资建设为重点，以提高效率为手段，以制度建设为保障，以实践教学为突破口，以实习就业为落脚点，加强教学与学生管理的结合，全面推进经济与管理系的各项工作。（2）制度建设有长足的发展。本期，我系对教学管理制度、教研室工作制度、教师考核制度、实习与就业推荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善，在制度的约束下，全系的管理就变得简单而有效了。（3）实践教学开展得较好，有一定特色。本期，我系各个专业教研室都根据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教学环节。（4）实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期，根据我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的情况，我系提前对实习与就业工作做出了规划，将相关的制度进行完善，并将相关的安排提前通知学生，提高了透明度。（5）合理规划毕业生工作，把毕业生的管理办法、教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长，让学生家长知道什么时候该做什么，什么事情是必须要做的，以配合学生及教学管理工作的开展。下面，从几个方面，阐述本人本年度的工作与管理情况。

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系主任工作职责

一、系主任在学院领导下主持所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

二、主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。

三、主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务，定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况，确保教学任务完成。组织制定（修订）本系承担的课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学，积极申报各类教改课题。定期（原则上每月不少于2次）开展教研活动（或召开系成员会议），组织本系成员学习有关教学文件精神，开展集体备课，研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系教师积极主持或参与各类教材的编写。组织安排实施教育见习、教育实习、毕业实习和毕业论文等工作。

四、主持负责本系的科研工作。切实加强本系成员教风、学风建设，开展高尚的学术道德、严谨的治学精神教育，组织本系教师积极申报各级各类科研项目，推进科研创新学术团队建设，不断提高全系成员的业务素质和学术水平。

五、主持负责本系教师队伍建设。根据本系教学科研的需要及师资队伍现状，提出人才培养、引进、晋升、晋级的意见和建议。

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系规章制度“三”

系主任岗位职责

为保证系教学任务的顺利完成，提高教学质量，维护教学秩序，根据学校有关规章制度，结合本系实际，特制定本岗位职责。

一、 在院党委的领导下，主持系全面工作，分管人事、财务、系办公室工作。

二、 主持制定系长远规划、专业建设规划、学期工作计划，修订和执行系所属专业教学计划，教学大纲；制订和实施系师资建设规划；实验室建设和实验室管理方案；修订和完善系各项规章制度。

三、 定期主持召开党政联席会议，做好上传下达和工作部署。

四、 负责系权限范围的人事安排，每学年对该系教职工考核一次，并提出聘用建议。

五、 负责系经费预算和使用审批，每学期公布一次。搞好系资产管理。

六、 按学院规定，承担对应职称专职教师50%教学工作工作量和科研工作。

七、 配合党总支开展对全系教师的思想教育工作、安全稳定工作，积极配合学校的各职能部门工作。

八、 完成学校交给的其他工作任务，接受校有关部门所规定 5

的考核。 6

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信息工程系2012-2013学年第二学期工作计划

一、 指导思想

坚持以学院工作要点为依据，以评估建设与招生工作为重点，以常规管理规范为标准，力求精细化管理，推进注册生素质养成教育，加强班导师管理能力建设。加强系部党团组织建设，充分发挥党员先锋模范带头作用，加强教师队伍业务能力建设，提升校企合作内涵。加强对学生会和学生社团工作的指导，充分发挥团学辐射作用。在工作推进上重抓落实，强调实效，确保本学期无重大安全责任事故，使我系各项工作再上新台阶。

二、 工作目标和任务

1．对照院下达的招生指标，努力完成招生工作任务。

2．加强教育教学常规管理的监督、检查、考核。

3．根据教务处、评建办工作要求完成“三项建设”阶段性工作。

4．量力而行，推进泽东楼校内实训基地建设。

5．修订完善2013级人才培养方案。

6．深化校企合作内涵，争取建设校外实训基地1个。

7．学生德育工作、支部党建工作初见成效。

8．无重大安全责任事故，无教学事故。

9．完成学院临时性工作安排。

三、工作思路及措施

（一）下大力气抓好招生宣传工作

根据我院的招生政策和分配给我系的招生区域，动员全系人员，任务下达到教研室、到每个人，要求利用各种关系，充分发挥学生的招生作用，与所分配地区的班主任联系，了解“重点学校”生源情况，宣传我校优势，想办法与家长、学生本人接触，原则上每两周检查进展情况，努力完成院下达的招生任务。

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