篇一 :龙城公益微信平台创业计划书定稿2

龙城公益微信平台创业计划 目录

一、计划摘要

二、产品

(1)产品介绍

(2)产品服务

三、人员组织

四、市场预测

(1)市场现状综述

(2)目标顾客

(3)周边竞争情况

五、市场营销

(1)社交营销

(2)活动营销

转型时代管理学导论

(3)风格营销

六、制造计划

七、财务计划

八、自身资源分析

(1)有利资源

(2)不利条件

一. 计划摘要

公司介绍:

本公司主要是依托微信公众平台,开展线上线下的互动,主要的顾客为郑州市大学生群体,商家为学校周边商家为主,市区商家为辅的运作模式。 市场概貌:

目前,在大学市场里,已经有开始微信创业的人群,主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一,交流方式,相对比较单调,提供的服务,无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信,除了能提供大学生的创业新需求外,还可以为商家提供交流平台,为商家提供顾客,为顾客提供回报。 招商安排:

考虑到我们的顾客大多是大学生,所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。

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创业计划方案

营销策略:

1.社交网络营销 : 利用微博,人人,微信等等社交网络进行主页的建立以及营销

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篇二 :济公外卖微信平台创业计划书+(1)

目录

一、执行总结……………………………………………………1

二、公司概况……………………………………………………1

(一)公司创立背景……………………………………………1

1.智能机的普及奠定了移动互联网基础……………………….1

2.移动互联网已成为绝对主导的第一媒体………………………2

3.更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具2

4.各大互联网巨头看好O2O…………………………….………4

5.O2O市场规模达万亿…………………………………………4

6.顺应O2O大势创建自己的微信本地生活平台…………………5

(二)公司宗旨………………………………………….……5

(三)公司未来目标……………………………………………5

(1)前期立足于新疆财经大学…………………………………5

(2)中期扩大到乌市所有高校…………………………………5

(3)后期覆盖整个乌鲁木齐……………………………………6

三、产品或服务…………………………………………………6

(一)产品背景…………………………………………………6

1.微信是国内最大的移动应用软件………………….…………6

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篇三 :微信代运营创业计划书

创业计划书

企业名称:孝感市微梦网络传媒有限公司 创业者姓名:程锐 徐凯 通信地址:孝感市湖北工程学院 电话:158xxxxxxxx 155xxxxxxxx 电子邮箱:1847348960@qq.com

目录

一、企业概况

二、创业计划人的简介

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、公司财务

七、 公司面临的困难或风险

一、企业概况

主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

企业类型: 服务类

二、创业计划人的简介

姓名: 程锐

年龄: 20 岁

职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO)

相关经验及教育背景:2011~20xx年在北京武警担任网络运营师 。 20xx年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;20xx年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。20xx年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。20xx年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。

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篇四 :微信企业商业策划书

微信创业项目策划书

项目计划书

一 项目概况

项目名称:微信项目

主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:

1、公众平台搭建服务费

通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板 的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

2、特殊定制公众平台服务费

根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。

3、渠道商代理费

通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:

未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:

2.2 高管层简介:

董事长兼总经理简历

技术总监简历

销售总监简历

2.3激励和约束机制:

技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

三 研究与开发

3.1 项目的技术可行性和成熟性分析

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篇五 :微信商业计划书模板

商业计划书模板(高质量)

创业邦

你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。

摘要

一句话说明理念由来。(切入点)

一句话说明市场的需要。(市场前景)

一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

一句话介绍一下你们。(团队优势)

如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。
还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话

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篇六 :微信平台运营计划方案20xx1128

微信平台运营计划方案(草案)

目录

一、信息推送分类 ...................................... 2

二、信息来源 .......................................... 2

三、素材管理 .......................................... 2

四、推送频率 .......................................... 1

五、推送时间 .......................................... 1

六、审核方式 .......................................... 1

七、沟通互动 .......................................... 3

八、推广方式 .......................................... 3

九、微信运营情况分析 .................................. 3 注:在目前两人运营微信公众号和企业电子内刊的情况下所做的规划

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篇七 :公司微信平台运营计划

公司微信平台推广计划

一、信息推送分类

1、产品热点推介信息

2、活动营销

3、频道内容、点播类内容预告

4、企业文化

二、推送频率

1、服务号:4次/月,每周五前推送1次,每次3—4条。

2、订阅号:1次/周,每次2—4条。

三、内容要求

? 维护专业、诚信形象。

? 真实原创写热点:热点营销其实就是一种“借势营销”,是指我们可以及时地抓住广受关注的社会新闻丶事件以及人物的明星效应等,结合公司产品特性在传播上达到一定高度而展开的一系列相关活动。找热点常用工具,百度搜索风云榜。

? 文章标题需用心,编辑功夫要做足。前期多参考参照、借鉴其他公司成功微信案例,拒绝照搬。

? 多原创或转发心灵鸡汤,尽量结合产品特性,要审核内容健康、不低俗。

? 努力吸粉,全力提高图文转化率:

图文转化率=图文阅读人数/送达人数。

四、八月份推送热点

公司微信平台运营计划

四、其他工作 1、每次信息推送后,即时收集点击、关注的信息反馈,第一时间总结。

2、每月对微信的整体运营情况进行汇总分析,分析客户阅读兴趣点,提前准备下月推送内容热点。

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篇八 :技术公司对微信平台推广的计划书

技术公司对微信平台推广的计划书

一、合作的背景

二、微信平台建设的目的和意义

三、各自责任

四、推广阶段

(一)初期: 3月

1、初期达到的目标:

2、初期活动计划:

3、初期的活动开展:

作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

A 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

B活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

C活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等); 注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

4、初期负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

(二)中期:6月

1、中期达到的目标:

2、中期活动计划:

3、中期的活动开展:

作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

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