篇一 :20xx年固定资产盘点工作总结

学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20xx年x月x日—12月x日资产财务处对全院固定资产进行一次盘点清查,在全院各单位领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下:

一、工作内容

盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。

二、工作总结

1、信息工程系、基础教学实验中心、装备制造工程分院、校园管理处、院办公室、教务处,以上单位能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

2、能源工程系、经济管理系、艺术设计系、社科部、军体部、招生就业处、学生处、督导处、图书馆,以上单位比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

三、工作成效

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

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篇二 :仓库盘点工作总结

一、盘点结果分析

根据盘点的结果进行分析,节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、 微型汽车总泵、 左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)、果粒奶优、右悬挂架总成、机油泵总成、 联想液晶屏、联想主机箱(555mm*320mm*560mm)、联想主机箱

(590mm*315mm*500mm)、顺安捷包裹,在盘点数量上都有误差。当盘点数量误差率高,盘点品项误差率低时,表示虽发生误差的货品品项减少,但每一发生误差品项之数量却有提高的趋势。当盘点数量误差率低,但盘点品项误差率高时,表示虽然整个盘点误差量有下降趋势,但发生误差的货品种类却增多。当盘差次数比率逐渐降低,表示不论是货品出入库的精确度或平时存货管理的方式都有很大的进步。平均每品项盘差次数率高,表示盘点发生误差的情况大多集中在相同的品项,此时对这些品项必要提高警觉,且确实深入寻找导致原因。在盘点过程中高,节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、微型汽车总泵、左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)平均每品项盘差次数率与盘点误差次数比率比较高,应该多盘几次核对数量,以保证准确性。

(1)可能是由于工作人员在进仓或出仓时漏登,应该把进货单、出库单与盘点的单据再重新核实一次,然后把漏登的数量补登。

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篇三 :仓库盘点工作总结5423614598

仓库盘点工作总结

通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下:

盘点中:

(1) 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

(2) 盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等!

(3) 对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核;

(4) 仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核 最大限度保证盘点数量准确;

(5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上;

(6) 已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息;

(7) 盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒

(8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数;

(9)点数完成后在盘点卡上记录 储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名;

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篇四 :仓库盘点工作总结差异原因分析仓库工

通过此次参与盘点,个人认为,虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下: 盘点中: 1 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点; 2 盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等 3 对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核; 4 仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核 最大限度保证盘点数量准确; (5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上; (6) 已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息; (7) 盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒 (8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数; (9)点数完成后在盘点卡上记录 储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名; (10)将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上 盘点完成后:

1.盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中, 录入前将所有数据,包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手工汇总在 “盘点表”的“最终正确数据”中; 2.录入工作应仔细认真保证无丝毫错误,录入过程发现问题应及时找相应人员解决。

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篇五 :仓库盘点工作总结1

仓库盘点工作总结

盘点时间:20xx年x月x日

盘点地点:仓库/**商场

盘点范围:商场内所有商品(包括仓库/**商场)

盘点方法:采取实地盘存制,商场根据打印出来的商品明细对存放在商场或仓库内的商品逐一核对,并确定实际盘存数量。

盘点目的:1、了解目前商品的存放位置,缺货状况

2、了解商品的存货水平,积压商品的状况及商品的周转状况

3、发掘并清除滞销商品、临近过期商品,整理环境,清除死角

4、根据盘点情况,可加强管理,揭制防止不轨行为的发生

一、 库存商品残损情况;

1. 盘点发现编号为(19169528)牌子是恩宝的单肩包3个已莓坏,饮料有7罐七喜、1罐可乐已过保质期,还有部分将过期的饮料,详见附表:

二、 存在问题:1. 仓库盘点存在人数不足问题,导致数据不能一次盘点清查,要分二次或更多次来盘点,存在数据差异问题,不能真实反映盘点情况。

2、商场商品盘点完后的结果未能得到及时处理,造成问题迟迟未能解决。如盘点后商场未能及时提供库存数据对帐。

3.盘亏双飞燕鼠标实际是4月**商场调入,调单商品代码是双飞燕,实物却是无品牌,调入至今一直没更改过来。

三|、盘点建议 ;1、对盘盈商品作营业外收入处理,尽快调整电脑数据与实物一致,残损商品作折价尽快处理掉,拖的时间越长对销售越不利,对盘亏商品,应查明原因,追究责任。

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篇六 :资产盘点工作总结

为提高资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据医院固定资产管理制度和财务部20xx年年度工作计划,4月x日—23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院的每一个角落,对全院价值2500万元、数量20xx多项固定资产、 项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查,在全院各科室的支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

本次盘点,是对全院范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并根据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,准确核算各科室固定资产折旧费用。

通过本次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题:

1、由于医院还处于科室完善建设阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识,资产管理

意识不足,转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。

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篇七 :仓库盘点工作总结

进入公民司已经有一段时间,通过4月AIDE SOLAR月末盘点,首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景,具体的数量!也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息!从而开始了解公司盘点的作业模式!

在此次盘点工作中,从初盘到盘点完成,用时比较多,盘点质量相对存在一些小小的问题,比如盘点时还有到货,盘点时物料摆放,产品规格,厂家,型号标识以及批次,良品,不良品等,在最后环节,电脑帐和平时的电脑收发记录不够详细,如退库 等,这样,在与月、季度盘点报表就有许多无法衔接的地方!(建议改善)

通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下:(仅供参考)

一《盘点前》

开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排:

初盘时间:确定初步的盘点结果数据;初盘时间计划在一天内完成;

复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;复盘时间根据情况安排在第一天完成或

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篇八 :盘 点 工 作 总 结

盘 点 工 作 总 结

盘点为了全面确认真实的商品实物数量,

够熟练掌握规范的盘点程序

是衡量门店营运状况的重要指标,是对营运管理的综合考核和回顾,通过盘点数据反映营运过程中的各种损耗以及门店营运上的失误和管理上的漏洞,及时发现问题,改善管理,降低损耗是盘点的最终目的。针对上次门店首次使用手持终端盘点存在的主要问题点如下:

垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

1.盘点人员按规定区域在每张价签右侧或背后插放初盘,计数卡

2.人员操作不熟练

同一背同品严谨多点陈列,每个背的第一和最后一张库存单须填盘点人员的工号 垂直陈列商品原则上严禁相互移动,但排面陈列数量较少时,为方便点数及录入可以适当集中码放,盘点完后必须恢复陈列。

垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

所有排面、地堆商品必须放置价签。

地堆商品需放置价签卡,方便价签和计数卡的插放。

逐一检查价签,确保价签信息与实物一致。

如一个背的录入全部完毕时需按确定键结束本背录入

每完成一个单品三录应及时拔掉三盘计数卡

3.盘点准备工作不足,货架空间陈列、商品整理有待加强(如:每个单品需摆放一个商品国际条码面向录入员的单品,目的是方便录入员扫码提高录入速度。)

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