弱电专业施工进度计划
按总包要求在4月20日完工,我司做出以下计划
本项目弱电系统包括:电话网络,广播,监控,BA,防盗报警
1. 电话网络:布线已基本结束,从3月20日左右开始至4月10日完成配线桥架及面板安装(地插座与面板安装根据精装修进度调整)。
2. 广播:布线工作已结束,安装与消防联动;总包单位必须在3月10日前将广播机房移交我司(须符合业主使用要求,其中包括墙面粉刷,静电地板和空调系统)喇叭安装根据精装修进度调整;系统调试周期为10天,消防联动调试为5天。
3. 监控:布线工作已完成,总包单位必须在3月10日前将监控中心移交我司摄象机安装根据精装修进度计划调整,系统调试为15天。
4. BA :总线已经全部到位,与空调联动调试需20天,所有空调专业的开关,执行系统必须全部安装到位才能进行调试。
5. 监控报警:安装调试与监控同步。
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施工进度管理
在保证安全及质量的前提下,施工进度是展现项目部良好的形象的整体保证,如何很好的掌控施工进度,合理安排施工顺序、编制进度计划是作为项目管理人员的必修课。
编制项目进度计划
首先列出实现项目目标的所有步骤。从最大块的工作开始进行细化,然后将每块工作分配到各项任务中,最后收集并输入工期的估计值。
在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后,就可以决定这些任务之间的相互关系并指定日期了。
1、总控制进度计划
① 此计划为项目最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线;
② 总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定; ③ 甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定;
④ 总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改;
⑤ 合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。
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项目工程项目周报
填报人:马忠飞 填报时间: 20## 年7 月2日
项目工程项目周报
填报人:马忠飞 填报时间: 2014 年 7 月 16日
项目工程项目周报
填报人:马忠飞 填报时间: 20## 年 7 月 17日
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常州奔牛机场民航站区改扩建工程
弱电项目施工小结
一、工程概况
常州奔牛机场座落于常州市新北区,本次常州奔牛机场民航站区改扩建工程-航站楼弱电工程主要内容包括:信息系统集成、机房监控、航班显示系统、离港系统、有线电视系统、闭路电视监控系统、公共广播系统、门禁系统、内通系统、时钟系统、综合布线系统、安检信息系统、机房装修工程等。
(一)、我司于2010-07-26日进场施工至2010-11-30日完成的工作量如下:
1、
2、
3、 桥架分部工程于2010-10-02日全部完成。 配管分部工程于2010-10-23日全部完成。 综合布线分项工程
(1) 线缆敷设工作于2010-11-20日全部完成,现阶段主要工作
是配线间理线与打线工作,预计在2010-12-8日全部完成,同时开始墙面面板、地插模块安装工作,预计在2010-12-30日全部完成。
4、 闭路电视监控分项工程
(1) 线缆敷设工作于2010-10-15日全部完成,现阶段主要工作
是前端摄像机支架的安装与线缆的整理,预计在2010-12-15日全部完成。
(注:有部分摄像机安装要与装修单位配合,完成时间响应延后)
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20xx年x月x日—20xx年x月x日施工进度计划
一、基槽开挖:已完成76栋。
1—1区已完成15栋,本次另完成7栋;
1—2区已完成15栋,本次另完成6栋;
2—1区已完成14栋,本次另完成4栋;
2—2区已完成11栋,本次另完成2栋;
3—1区已完成11栋,本次另完成1栋;
3—2区已完成6栋 ;
3—3区已完成4栋,本次另完成4栋。
二、基槽验收:已完成60栋。
1—1区已完成12栋,本次另完成4栋;
1—2区已完成15栋,本次另完成4栋;
2—1区已完成11栋,本次另完成3栋;
2—2区已完成7栋,本次另完成3栋;
3—1区已完成9栋,本次另完成3栋;
3—2区已完成6栋;
3—3区本次完成4栋。
三、基础砼浇筑:已完成6栋。
1—1区已完成2栋,本次另完成4栋;
1—2区已完成2栋,本次另完成2栋;
2—1区今天完成2栋,本次另完成5栋;
2—2区本次完成2栋,2栋基础钢筋绑扎完成;
3—1区本次完成2栋,2栋基础钢筋绑扎完成; 3—2区本次完成2栋基础钢筋绑扎。
四、地下室剪力墙及顶板砼浇筑。
1—1区本次完成2栋;
1—2区本次完成2栋;
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