附件1
监管企业20xx年投资计划完成情况报告提纲
一、投资完成总体情况
（一）投资完成概况及结构分析。包括本年实际完成投资总额、计划完成率、同比增长率等。结构分析包括投资类别（固定资产投资、股权产权投资）、投资方向（主业与非主业）、投资地域（区外、境外）、投资主体（本部、子公司）、新开工与续建投资完成情况等分析。资金来源分析（自有资金、银行贷款、发债、利用外资、引进民资等）。
（二）投资计划与实际完成偏差的说明。
（三）年度内重点项目投资情况。对企业发展产生重大影响的项目完成情况，包括重点固定资产项目、重大并购项目、重大对外投资、金融投资项目等进展情况及已竣工（完成投资）项目效益情况等。
（四）非主业投资情况分析。包括非主业投资对企业发展战略影响、对企业效益的贡献以及资金、管理、技术、人员等方面的情况。
二、投资管理工作情况
（一）投资管理制度建设情况。本年企业投资管理制度建设及执行情况，在改善投资管理方面采取的主要措施等。
（二）对子公司投资监管情况。
（二）投资项目监管情况。包括投资项目实施过程监管、后评价等工作开展情况。
（三）投资风险控制情况。本年投资资金落实及资产负债率变化情况，企业在投资风险管控方面采取的主要措施，宏观经济形势及市场变化等外部因素对企业投资的影响及应对情况等。
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编号：2012-4-1-16
微型企业创业投资计划书
姓 名：企业名称：重庆雯雯工商税务咨询事务所
投资项目：计算机软件开发、税务代理、会展礼仪服务等
通信地址：重庆市渝中区华一路1号（卡萨国际公寓A栋）18-12邮政编码：电 话：传 真：023-63103031; 电子邮箱：834646428@qq.c0m
日 期： 2012 年 3月09日
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一、创业者的情况
创业者的情况：
姓名：文洪彬；性别：男；已婚；出生年月：19xx年11月26日；家住：重庆市渝中区华一路1号18-12#；属：失业人员；身份证：51xxxxxxxxxxxx;
创业及工作经历：
1、19xx年7月-19xx年3月分别在渝北区（原江北县）税务局和江北区税务分局（1994务年4月后分配在江北区地税局）工作；
2、19xx年4月-20xx年5月在广州、深圳两地经商（A.中汽南方商贸有限公司：负责进口汽车及零配件等经营销售工作，职务：经理；B.深圳裕祥隆发展有限公司：负责财务管理和财务核算等领导工作；职务：财务总监；）；下海经历8年（经商失败者）；
3、20xx年8月-20xx年10月在重庆昌平摩托车制造有限公司,负责企业财务管理和财务核算等领导工作,职务：财务总监；
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公司投资计划管理办法
第一条 为了统筹安排并掌握天津天保控股有限公司（以下简称天保控股）及其所属各类企业投资项目的年度投资计划，并使之顺利、有序实施，发挥天保控股作为公司系统内投资管理中心的职能，特制订本办法。
第二条 本办法依据《天津天保控股有限公司章程》、《天津天保控股有限公司投资管理办法》制定。
第三条 投资计划的管理范围
凡经天保控股董事会审议批准并决定实施的投资项目，均要纳入天保控股投资计划管理。
第四条 投资计划的分类
一、年度投资计划；
二、年度投资调整计划。
第五条 投资计划的管理权限划分
一、各项目投资单位有投资计划建议权和调整投资计划的建议权；
二、天保控股年度投资计划及年度投资调整计划经总经理办公会审议通过后，提请天保控股董事会审议批准；
三、投资计划的主管部门为天保控股投资发展部。
第六条 投资计划的编制依据
一、年度投资计划的编制依据为天保控股董事会已审议批准并决定实施的项目可行性研究报告。
二、年度投资调整计划的编制依据为，天保控股董事会在年度投资计划实施的当年新批准并决定实施的项目可行性研究报告及总经理办公会新批准的工作计划。（已编制项目概算的，投资额以概算数据为准；未编制项目概算的，投资额以估算数据为准。）
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2015中小企业投资计划书
中小企业投资计划书
防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司，目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等，同时代理肝素帽、三通阀，实现了多元化经营。
公司成立于20xx年，自创建以来，始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念，致力于国内外防护用品市场开发，在全体员工的共同努力下，公司的规模不断扩大，实力不断增强，管理科学，经营业绩不断攀升，20xx年产值突破1000万，20xx年实现产值1200万，20xx年实现产值1500万，实现了快速、健康、可持续发展，展示出勃勃生机与活力，成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。
公司坚持以人为本的管理理念，尊重员工的选择，尊重员工物质文化需要，开展丰富多彩的文化娱乐活动，积极进行企业建设，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件，工资福利水平不断提升，员工教育培训如火如荼，创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台，激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性，打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。
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投资部：商业计划书 编制参考 0731-88286862 长沙市解放西路口湘江大道101号汇源大厦5楼
长沙市科技风险投资管理有限公司
商 业 计 划 书
项目名称
项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人
XX公司
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
1．公司基本情况
公司名称：
成立时间：
注册资本：
实收资本：说明其中现金到位数和无形资产占股份比例
注册地点：
公司性质：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
主要股东：列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话。
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微型企业创业投资计划书三篇
微型企业创业投资计划书一：
一、创业者的情况
基本情况：
姓名：
性别：
出生年月：
家住：
属XXX人员。
创业及工作经历：
教育及培训经历：
二、拟创办企业情况
基本情况：
企业名称：
准企业组织形式：□个人独资企业
企业类型：
□ 生产制造
□ 出资情况：（略）
三、产品（服务）介绍
产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。
性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。
质量控制：
对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。
四、市场分析
目标客户描述：
市场现状及发展趋势：
本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。
竞争对手及分析：
优势和劣势
自身优势分析：
五、市场营销
经营地址：
直到门牌号
选择该地址的主要原因：
房租便宜、交通方便、离家近
销售方式：
将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商
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百色市羽魂商贸有限公司未来投资计划
公司未来三年的重大投资计划：
一、
加大体育产业的进一步投资：
将现在的店铺鞋服、器材零售经营模式逐步转化为以营销模式为主，零
售为辅，注重客户服务质量，力求业务信息广泛、迅速，不断赢得客户，实
现20xx年零售部销售业绩递增20%，达600万元目标。20xx年重点投入资
金、人力在健身器材销售以及运动场馆、场地设施的工程业务上，不断加强
技术人员、业务人员培训，加强公关能力以及服务对象层次的提升，实现公
司新拓展的室内外健身器材、设备以及运动场馆设备、设施工程销售业绩一
年内达400万元。
二、 小型房地产项目投资：
20xx年计划将公司收益的部分利润转换为固定资产，如购买商铺、写字
楼等，再进行资金运作，循环往复，使资产不断增值，尽可能实现房产累积
达3-400万；同时计划20xx年以前，有好的机会时投入资金4-500万建一个
占地较大的简易型综合运动场馆，使之能承办省级规格气排球、羽毛球、健
身、体育舞蹈赛事及租赁业务，打造更有影响力和公众效应的企业文化展示
平台。
三、 教育培训类、娱乐健身类项目投资：
20xx年以前当运动场馆建好同时，组建、外聘能力强的气排球、羽毛球
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企业投资管理提升计划
投资是实现企业战略目标的关键抓手，是企业发展的重要引擎，在企业结构调整和转型升级中发挥着十分重要的作用。正确的投资方向、合理的投资规模和节奏能够促进企业的持续健康发展。投资管理是企业日常管理的重要组成部分，也是一项重要的基础工作，提升锦地集团公司投资管理水平，对实现公司发展规划战略目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。因此，集团公司必须高度重视，进一步增强做好投资管理工作的责任感和使命感，并以管理提升活动为契机，扎实推进投资管理专项提升活动。
一、集团公司投资管理方面存在的问题
1、投资管理组织架构及制度体系不健全
集团公司没有设置专门的投资管理部门且针对投资管理活动所涉及的部门间缺乏良好的沟通合作。此外，集团公司的管控制度只明确了对外投资管理办法的相关内容而没有考虑集团公司对内投资的相关事宜。其次，企业投资方式缺乏创新，融资渠道单一，管理方式较落后，监督措施不完善，很难发现投资中出现的问题，即使勉强发现也不能及时处理，容易造成投资失误。因此，集团公司的投资管理制度体系需亟待完善。
2、缺乏市场调研意识
市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程，它具有系统性和科学性。如果不重视市场调研，缺乏对供需关系的研究，产品设计和制造就不能完全适应市场竞争。不做市场调查，或市场调查的方法不当，缺乏科学依据，搜集数据失真，将会导致错误理论，误导企业决策，最终导致投资失误。因此，做好严谨的市场调研，对企业的生存和发展至关重要。
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