20xx年员工教育培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略，推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速向前发展,制定本计划。

一、 培训计划总体目标

1、加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司一般业务人员的培训，不断提升业务人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强工程类、经济类管理人员执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。

7、加强公司员工的计划培训，全面促进员工的发展，提升员工的综合竞争力。

二、培训计划原则与要求

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公司安全教育培训计划及安排表

　　一、安全培训计划

　　为贯彻企业的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，

　　二、培训任务

　　1、相关职工培训

　　企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年三月。
    2、新规程、规范培训
    为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。时间定为今年四月。
    3、继续教育培训
    根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年五月。
    4、新职工的安全教育培训
    对于新进职工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。时间定为今年六月。
    5、特种作业人员培训
    根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。

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XX建筑企业

安全教育培训计划

第一部分：企业简介

XX建筑有限公司成立XX于年，经历了多次跨越性转变，逐步发展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业；公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质，可承担各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工足迹遍布全省多个市区；先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项，荣获多项省部级优质工程、榕城杯。

第二部分：企业安全文化

1、企业安全理念：以人为本，安全发展。

2、企业安全管理目标：

（1）重伤事故频率控制在0.1‰以下，轻伤事故频率控制在8‰以下；

（2）再建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达到100%；部、省、市安全检查优良率应达80%以上。

3、企业安全管理目标：

（1）施工现场人员每年定期进行安全培训考核，合格后持证上岗；专业安全管理人员应具有安全岗位证，年度培训不少于40学时，持证率应达100%；

（2）所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%，特殊岗位操作人员持证上岗应达100%；

（3）施工现场安全隐患整改率应在98%以上，重大隐患整改率达100%。

（4）安全目标责任书签订率应达100%。

第三部分：企业安全培训

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施工企业安全教育培训计划

建筑施工企业安全教育培训计划的需求， 我公司施工生产情况，为我公司安全管理，职工的安全意识和安全素质，公司“安全、预防为主”的方针，安全管理体系的高效运转，特制定我公司年度安全教育培训计划，内容如下：

安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好

安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容： 建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

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企业安全教育培训计划

根据国家相关法律法规的要求和建筑施工企业安全教育培训计划的要求，为促使我公司安全管理，职工的安全意识和安全素质的稳步提高，落实公司“安全第一、预防为主”的方针，实现公司安全管理体系的高效运转，结合我公司施工生产实际情况，特制定我公司安全教育培训计划。本计划就员工培训工作的落实作出具体规定，通过对员工实施有针对性的培训，使之胜任所担负的工作，同时通过培训提高员工质量意识、环保意识、职业安全卫生意识和能力，了解质量方针、环境方针、职业安全卫生方针并认识到符合管理体系、程序要求的重要性，从而促进各项方针、目标和指标的实现。

一、培训内容

（1）项目主要负责人的教育培训

公司项目负责人必须经过安全资格培训经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得公路水运工程三类人员证书后方可上岗，对于项目负责人同时要定期进行培训。培训的内容包括:国家建筑企业安全生产法律、法规、政策要求，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育等。

（2）安全员的培训

公司安全生产管理人员必须进行安全资格培训，经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后并取得公路水运工程三类人员证书后方可任职。对与各项目的安全生产管理人员定期进行安全生产再培训。培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；安全生产

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XX公司20xx年度安全教育培训计划

一、培训目的

为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定XX公司20xx年度安全教育培训计划，以此来规范公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

二、安全教育培训的对象

1、XX公司领导；

2、各生产车间负责人和班组长；

3、各级安全管理人员；

4、新员工、停岗及转岗人员；

5、特种作业人员；

6、除上述以外的其他从业人员。

三、培训目标

1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平；

2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心；

3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生。

4、主要负责人、生产负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

5、特种作业人员持证上岗率为100%。

6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为

100%。

7、员工每年安全再培训参训率为100%。

四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；

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贵州铁路房建工程公司20##年

职工教育培训工作计划

为适应铁路现代化发展需要，全面加强我公司职工队伍建设，根据《成都铁路局20##年—20##年职工队伍建设规划》和《成都铁路局“十百千”人才培育工程实施方案》的总体要求，结合近期公司职工培训工作的实际需求，特制定公司《20##年职工教育培训计划》，以明确全年培训工作的目标和主要任务。按照建设优质，平安绿色和谐铁路的要求，结合我公司职工教育培训新体制，根据20##年公司教育培训工作的总体思路，紧贴路局运输安全生产实际，按照多元集团整体部署要求，牢固树立加强教育培训以不断提高职工队伍素质是企业发展的永恒主题，在进一步增加职工教育培训的针对性、实用性和适度超前性的前提下，着力提高职工的标准化作业，非正常情况下的应急处理和设备故障判断处理的能力，同时还要加强职工安全意识和安全规范的知识培训，大力提升职工队伍素质，为公司的快速发展提供可靠的人力资源保障。

一、20##年培训目标

紧跟路局改革发展的步伐，适应铁路现代化发展，按照“提升素质，优化结构，适度超前”的原则，大力实施职工队伍素质提升工程，全面建设一支政治素质优、职业道德强、技能水平高、讲奉献、守纪律的职工队伍，到20##年末完成全年培训1952人次。

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20##年度安全教育培训计划

  安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20##年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、   基本思路
  （一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不被伤害。

同时对公司各级管理人员（包括公司高层干部、中层干部及科室管理人员、队长、班组长、安全技术干部）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

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