篇一 :20xx年度检维修计划

20##年度检维修计划

为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划

一、组织领导

本公司组建以总经理为组长,安全部、生产车间、维修班负责人组成检维修小组,实施本厂检维修工作。维修班负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调,各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目

企业生产中的工艺设备,机械设备,安全装置、设施等

三、检维修内容

1.工艺设备的清理

(1)反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备;

(2)防爆电机等设备 (3)螺旋式空压机

2.机械设备的清理

(1)变压器等电器设备 (2)污水处理装置

(3)冷却循环水系统 (4)电动葫芦、离心机

3.安全装置、设施

(1)压力表、液位计、温度计、安全阀、

(2)气体浓度报警系统

(3)自动切断装置 (4)监控系统、应急灯

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篇二 :设备维修保养及年度计划

1. 目的

保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。

2. 范围

适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。

3. 职责

3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。

3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。

4 工作程序

设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

4.1保养作业内容

    按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。

    1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

    2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

    3) 压力容器作业由专业人员执行。

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篇三 :( 年)年度维修计划

附件6

( 年)年度大、中修计划

上报时间: 年 月 日

填报单位: 代码: 业主委员会(管片)代码:

年年度维修计划

(共三联:物业公司、业主委员会、维修资金管理中心各执一联。)

第一联:物业公司/售房单位

附件6

( 年)年度大、中修计划

上报时间: 年 月 日

填报单位: 代码: 业主委员会(管片)代码:

年年度维修计划

(共三联:物业公司、业主委员会、维修资金管理中心各执一联。)

第三联:维修资金管理中心

附件6

( 年)年度大、中修计划

上报时间: 年 月 日

填报单位: 代码: 业主委员会(管片)代码:

年年度维修计划

(共三联:物业公司、业主委员会、维修资金管理中心各执一联。)

第二联:业主委员会(无业委会作为公示)

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篇四 :房屋年度维修计划

20##年广东科贸职业学院(石井校区)

年度维修计划

为有计划的对学校进行维修,明确维修工作的方向和目标,避免房屋修缮工作的盲目性,确保房屋安全正常使用,保证维修资金的合理使用,使维修资金发挥最大的社会效益和维修效益,根据建设部有关房屋维修相关规定,结合本单位实际情况 ,制定本维修计划。

一、房屋本体的维护保养

养护范围:房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公共水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公共天线和消防设施等。

根据物业的实际情况,制定切实有效的维护保养计划:

                          房屋本体维护保养和实施一览表

二、公共设施的维护保养

1、养护范围:物业内的道路、路灯、智能化系统、沟、渠、池、井、地下排水管、公共场所、停车场、走廊、车库等。

2、费用来源:日常维护由管理费支付,大修将申请公共设施专用基金支付。

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篇五 :20xx年度综合检维修计划

潍坊高信化工科技有限公司

年度综合检修计划

批准:            审核:           编制:        

二零##年一月


20##年度综合检维修计划

为保证公司20##年安全生产目标的顺利完成,保障公司的生产活动安全、有序、高效运行,保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和伤害事故,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修,以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失,经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。

一、组织领导

本公司组建以总经理为组长,安全科、生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组,实施本厂检维修工作。维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全科对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调,车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

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篇六 :设备设施年度维修保养计划表

设备设施年度维修保养计划表

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篇七 :年度安全设施检维修计划

XXXX年度安全设施检修计划

一、 目的:

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

二、负责人及职责:

1、安全科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的

日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2、安全科和维修班共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

三、检维修要求:

检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

四、检修项目:

1、压力容器和特种设备上的安全阀。

2、压力容器和特种设备上的压力表。

3、气体泄漏检测报警装置 。

4、火灾报警系统。

5、防雷、防静电设施。

6、防静电接地线设施。

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篇八 :20xx年度综合检维修计划

20xx年度综合检维修计划

为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划

一、组织领导

本公司组建以总经理为组长,安全部、生产部、维修部负责人为成员的检维修小组,实施本厂检维修工作。

维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目

企业生产中的工艺设备,机械设备,安全装置、设施等

三、检维修内容

1.工艺设备的清理

(1)反应釜、冷凝器、储罐、过滤器等设备;

(2)防爆电机等设备 (3)水环真空系统;

(4)双锥真空干燥机 (5)高位槽

2.机械设备的清理

(1)变压器等电器设备 (2)污水处理装置

(3)冷却循环水系统 (4)离心机

(5)冷冻机组 (6)制氮机

(7)供热系统

3.安全装置、设施

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