篇一 :3名校长工作室研修计划

自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室研修计划

20xx年x月x日

自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室

研修计划

工作室所有人员必须首先实现自己的专业成长,成为有思想的研究型和专家型教师,并在此基础上指导学校教师的教育教学工作,进行学校管理。

一、个人研修量化指标

1、制定个人发展规划。工作室全体人员都要制定一个《个人三年发展规划》,明确自己的发展方向和目标,提供自己的发展动力,引领自己的日常研修和管理工作。建立“个人成长档案册”,记录自己在名校长工作室的研修历程和取得的成效。

2、 教育名著研读。以理论学习为支撑,学习相关教育理论、教育政策法规、专业理论知识,重点研读教育名著。每年至少阅读4本教育专著并作阅读批注和摘抄笔记,每读1本专著至少撰写1篇不少于3000字的心得体会,努力促使每位成员养成良好的学习习惯,逐步提高自身的教育理论素养和业务水平。

3、教学研究。每月至少听2节课,并予以评课,提出意见、建议,帮助改进课堂教学。视听2节名师的课例,并进行案例研究,灵活地推广运用到本校教师的教学实际中去,改进课堂模式,提高课堂效益。

4、案例研究。自学研究某个名校长成长、成功的具体案例,研究其办学理念、思想、策略等,并作研读笔记,撰写反思、随笔,学习成功的经验,有效的指导自己的管理工作。

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篇二 :20xx教学校长个人研修计划

20XX教学校长个人研修计划

教学校长个人研修计划

时光荏苒,教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的思考、六载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。六载的教学管理,经常是矛盾与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长?现结合近年的成长经历反思、剖析、规划。

一、自我剖析(优势与不足)

富兰克林有言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”为了推动我执着地衷爱着的教育事业,为了更好地促进塘沽上海道小学的健康发展,我静下心来,重新审视和反思,认真梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更准确的定位、更清晰的目标和更高远的志向,不断储备,冲出“极限”,去迎接挑战和机遇。

优势

1、本人曾任教育、教学主任共8年,任教学校长近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教学管理经验,且适应性较强。曾被评为塘沽优秀教育工作者、优秀教学管理工作者,教育科研先进个人等多项荣誉称号。

2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来根据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注重和着力思考教师队伍建设、课堂教学质量、教育科研特色等方面的科学统筹,有机融合,以“科研、教研、培训”三位一体的研训模式,促进教师专业发展,提升课堂教学质效。经过多年的实践和历练,各方面喜见成效:在促进教师专业发展上,创新并完善了教师培养机制,建立了相对稳定的促进教师专业发展的培养体系,探索出富有特色的培养模式,使我校首席、学科带头人、骨干教师比例不断攀升,已达38人,占教师总数的48%,我校促进教师专业发展的经验在《天津教育》上发表,多次在塘沽区域联盟展示中进行展示;围绕高效课堂教学展开课题研究,探索减负增效的教学模式与策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教学的策略,整体提升了我校的教学质量,逐步向教学特色上发展。近年来我校先后有10余项各级课题结题,有30余节课堂教学获国家、市级奖项,在今年天津市双优课评选中我校有5位教师分获一二等奖,有百余篇研究成果在国家、市级评选中获奖,教学成果集锦十余册。学校教学质量逐年攀升,连年获得教学质量优秀单位;能够积极营造融洽的工作环境与工作氛围,团结各方力量在教学工作中发挥潜能。

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篇三 :教学校长个人研修计划

教学校长个人研修计划

教学校长个人研修计划

时光荏苒,教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的思考、六载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。六载的>教学管理,经常是矛盾与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长?现结合近年的成长经历反思、剖析、规划。

一、自我剖析(优势与不足)

富兰克林有言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”为了推动我执着地衷爱着的教育事业,为了更好地促进塘沽上海道小学的健康发展,我静下心来,重新审视和反思,认真梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更准确的定位、更清晰的目标和更高远的志向,不断储备,冲出“极限”,去迎接挑战和机遇。

优势

1、本人曾任教育、教学主任共8年,任教学校长近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教学管理经验,且适应性较强。曾被评为塘沽优秀教育工作者、优秀教学管理工作者,教育科研先进个人等多项荣誉称号。

2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来根据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注重和着力思考教师队伍建设、课堂教学质量、教育科研特色等方面的科学统筹,有机融合,以“科研、教研、>培训”三位一体的研训模式,促进教师专业发展,提升课堂教学质效。经过多年的实践和历练,各方面喜见成效:在促进教师专业发展上,创新并完善了教师培养机制,建立了相对稳定的促进教师专业发展的培养体系,探索出富有特色的培养模式,使我校首席、学科带头人、骨干教师比例不断攀升,已达38人,占教师总数的48%,我校促进教师专业发展的经验在《天津教育》上发表,多次在塘沽区域联盟展示中进行展示;围绕高效课堂教学展开课题研究,探索减负增效的教学模式与策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教学的策略,整体提升了我校的教学质量,逐步向教学特色上发展。近年来我校先后有10余项各级课题结题,有30余节课堂教学获国家、市级奖项,在今年天津市双优课评选中我校有5位教师分获一二等奖,有百余篇研究成果在国家、市级评选中获奖,教学成果集锦十余册。学校教学质量逐年攀升,连年获得教学质量优秀单位;能够积极营造融洽的工作环境与工作氛围,团结各方力量在教学工作中发挥潜能。

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篇四 :20xx年教学副校长秋季个人研修计划

20xx年教学副校长秋季个人研修计划

临高县实验小学 罗晓玲

时光荏苒,分管教学之旅已近两载。在两载的学习、两载的实践、两载的思考、两载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。 两载的教学管理,经常是矛盾与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名分管教学副校长?现结合近两年的成长经历反思、剖析、规划。

一、自我剖析(优势与不足)

富兰克林有言:

“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”为了推动我执著地衷爱着的教育事业,为了更好地促实验小学教育教学的健康发展,我静下心来,重新审视和反思,认真梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更准确的定位、更清晰的目标和更高远的志向,不断储备,冲出“极限”,去迎接挑战和机遇。 优势

1、本人曾任教育、教学主任共13年,任分管教学副校长近2年,前后13年的管理工作,使我具有一定教育教学管理经验,且适应性较强。曾被评为优秀老师、优秀共 产 党员,教育科研骨干个人等多项荣誉称号。

2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来根据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注重和着力思考教师队伍建设、课堂教学质量、教育科研特色

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篇五 :江苏省高校优秀中青年教师和校长境外研修计划实施办法(试行)

江苏省高校优秀中青年教师和校长境外研修计划实施办法(试行)

第一章 总则

第一条 为贯彻落实《江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-20xx年)》,加强高校师资和校长队伍建设,决定实施高校优秀中青年教师和校长境外研修计划。

第二条 从20xx年起,每年选派350名左右高校优秀中青年教师和校长、5个左右团队赴境外高水平大学深造。通过境外研修,造就一批具有国际视野和国际竞争力的优秀人才,提升高校人才培养质量和科技创新能力,为江苏建设教育强省、加快推进科教与人才强省战略、实现“两个率先”服务。

第三条 研修类别、期限和选派数量

(一)中青年骨干教师研修,一般12个月,每年选派300人左右(其中部属高校不超过50名),其中本科院校200人左右,高职高专院校100人左右;

(二)团队研修(仅面向地方高校),一般6个月,每年选派5个左右;

(三)校长跟岗研修(仅面向地方高校),6个月,每年选派高校校长50人左右,其中本科院校30人左右,高职高专院校20人左右。

第四条 中青年骨干教师研修、团队研修方式包括访问进修、合作研究等。校长跟岗研修方式为担任境外高校校长的助手,学习境外高校的先进管理经验。

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篇六 :省“中小学名师名校长计划”第三批研究课题

省“中小学名师名校长计划”第三批研究课题

结题鉴定结果

一、优秀课题(53项)

二、合格课题(126项)

三、基本合格(15项)

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篇七 :省“中小学名师名校长计划”第三批研究课题

省“中小学名师名校长计划”第三批研究课题

结题鉴定结果

一、优秀课题(53项)

二、合格课题(126项)

三、基本合格(15项)

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篇八 :希望小学校本研修计划

2014——2015学年度校本研修计划

二堂八一希望小学 董修青

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,努力造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,切实推进我校生本教育改革进程,不断深化我校校本教研工作,特制定此计划。

一、指导思想:

按照《县教研室2014-2015学年度教学教研工作计划》的要求,过渡湾镇以狠抓“三学小组”模式研究与实践为载体,以《过渡湾镇推进生本课堂教学改革的实施方案》中的工作内容为主要抓手,以“三微研究”为平台,以强化生本课堂教学常规高效落实为主要手段,力促教师生本课堂教学业务素质全面提高,驾驭生本课堂教学水平全面提升,力促我校教学工作管理精细化,学校建设有特色,生本活动丰富多彩,教学质量全面提升迈向新台阶。

二、研修目标:

以校为本,突出特色;聚焦课堂,注重实效。积极探索校本教研活动形式,树典型,抓普及,促提高,引导青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。

1、通过校本培训,深化德育观念,强化德育工作,提高德育实效。课堂上以三学小组为模式突出“小组合作学习”这一核心,力求课堂教学体现生本理念,渗透德育目标,切实提高课堂教学实效性。

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