篇一 :XX煤矿20xx年度生产计划

XXXXX煤矿

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一二

年度生产计划

成都市出江煤矿阳天矿编制

二〇##年十二月

XX煤矿

20##年度生产计划

为了使我矿二〇##年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施,确保我矿安全生产双丰收,XX矿组织有关部门相关人员认真编制二O##年度“年度生产计划”。计划的编制以矿井生产能力和生产条件为基础,在确保安全生产的前提下,力争使产量达到最大化,产质达到最优化,经济效益达到最好的效果。为了确保二O##年度“年度生产计划”顺利进行,经矿务会研究,编制《成都市XX煤矿20##年度生产计划》。

年度生产计划分为三部份:文字部份、附表部份和附图部份。

一、文字部份:

(一)二O##年末采掘布置情况:

1、截止20##年末,XX矿采掘情况如下:

⑴+820南三采区+875独股子探水巷待掘400米。

⑵+820南三采区+875大泡炭探水巷待掘450米。

⑶+820~+885大棚槽采煤工作面待采2400吨。

⑷回采+820~+875大泡炭采煤工作面。

⑸回采+810独股子出山采煤工作面。

2、20##年度增加采掘工作面如下:

⑴增加+750集中运输巷(出山),加快其开拓,尽快形成初步生产系统。

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篇二 :新丰煤矿20xx年度生产计划(1)

20##年生产作业计划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

郑州广贤工贸有限公司新丰煤矿

二〇##年九月十八日

 

20##年生产作业计划

第一章  20##年生产作业计划的编制依据

一、矿井概况

郑州广贤工贸有限公司新丰煤矿生产能力由35万吨/a,属六证齐全矿井,矿井改扩建完成后生产能力提升为60万吨/a,。矿井主采二1煤层,兼采一3煤层作为解放层,二1煤剩余可采储量1891.79万吨;一3煤剩余可采储量215.42万吨,矿井服务年限24.3年。根据矿井地质资料:一5煤层平均厚度0.6m,煤层倾角平均28度,属低瓦斯煤层;二1煤层平均厚度4.6m,煤层倾角平均28度,瓦斯相对涌出量为9.36m3/ t,绝对瓦斯涌出量为12.2m3/min,属煤与瓦斯突出煤层。矿井水文地质类型简单,一3煤煤尘无爆炸危险性,为不易自燃煤层二1煤煤尘具有爆炸危险性。

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篇三 :煤矿20xx年X月份生产作业计划

 二〇##年一月份生产作业计划

二〇##年十二月份产量、进尺完成情况

1、全矿产量、进尺完成情况:

十二月份全矿计划产量93360吨,截止12月20日,根据主井提升统计,全矿完成原煤产量105000吨,完成计划产量的112%。

十二月份计全矿划进尺732米,截止12月20日,完成进尺581米,完成进尺任务的79.4%。

2、各队组任务完成情况:

1)综采队

十二月份综采队计划产煤73360吨,截止12月20日,完成产量70932吨,完成计划产量的96.7%。

2)综掘一队

十二月份计划进尺240米,截止12月20日,15108进风顺槽掘进81米、15106回风顺槽掘进87米、十四横贯掘进45米;全月完成进尺213米,完成计划进尺的88.8%。

3)综掘二队

十二月份计划进尺254米,截止12月20日,15109进风顺槽掘进42米、15107回风顺槽掘进37米、15106进风顺槽25米、15106进风顺槽回风通路69.4米;全月完成进尺173.4米,完成计划进尺的68.3%。

4)开拓一队

十二月份计划进尺238米,截止12月20日,15108底抽巷掘进68米、15109底抽巷掘进50米、15106高抽巷掘进77米;全月完成进尺195米,完成计划进尺的82%。

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篇四 :20xx年度煤矿生产技术部工作计划

20xx年生产技术部工作计划

20xx年即将过去,迎接我们的是20xx年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长(郝伟伟)的周围,以安全技术生产为中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻我煤业公司20xx年的工作计划, 技术部门全体人员齐心协力,力克难关,功克技术上一个又一个难题,精细化工作,合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度,认真填写工作资料台账,为安全技术生产提出合理化建议,为全矿的基建工作提供有力的技术保障,技术部门通过科室内部的精细化管理,科员技术水平提高很快,使各项工作干得有声有色,技术含量上了一个新台阶,部门形象也发生了很大变化,今年以来我部门对安全生产的高度重视,严把操作规程及技术措施,防范意识有了很大的提高,所有没有发生过任何安全隐患事故,现将20xx年工作总结汇报如下:

一、人员配置:

我技术部门现分为以下几组人员,分别为

技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队

1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。

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篇五 :矿井年度生产计划

                      

 郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司

二〇##年矿井年度生产计划

二〇##年十二月十六日

郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司

20##年矿井年度生产计划

序言:郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司位于新密市刘寨镇刘沃村,企业性质隶属有限责任公司。在煤炭资源整合后,成为郑州宏源郑宏煤业有限责任公司下属一家煤矿,属技改矿井,技术改造后,年生成能力为15万吨/年。20##年4月28日,根据全省煤炭企业兼并重组工作会议精神,以及省政府《关于河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知》,进入停工阶段。20##年5月8日,郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《郑煤重组办(2013)6号》文件,对郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司复工批复;我矿在本年度进行了3个月的技改工作。结合我矿20##年度实际技改情况,组织有关人员研究讨论,编制了《郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司20##年矿井年度生产计划》,如下:

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篇六 :20xx年矿井年度生产采掘计划

金沙县城关镇烂窖子煤矿

2012年度采掘计划

编    制: 胡  兴  洪

技术负责:          

审    核:           

编制单位: 烂窖子煤矿技术科

编制日期: 20##年12月20日

烂窖子煤矿20##年度采掘计划

1、矿井根况

烂窖子煤矿井田面积0.6172平方公里,倾斜长约0.98公里,宽约0.63公里,设计主要开采M4、M5、M9、M 13、M15煤层,属中厚煤层,埋藏稳定,煤层平均倾角为37度,平均厚1.68米,煤层容重1.48t/m3,煤质中硬;顶板为泥质灰岩、砂质页岩,底板为泥质粉砂岩互层,顶板含水量小,无水患危险,矿井沼气等级属高沼气矿井。矿区内最高海拨标高1137.5m(矿区东部一山头),最低海拨标高928.9m(矿区北部西洛河河床),

井田采用斜井开拓,共分为三个采区,目前采掘工作均布置在一采区中。采用中间上山作通风、运输、行人双翼开采,上山布置M9、M15煤层中,采面东翼平均走向长约为280米,西翼平均走向长为378米,矿井通风方式为中央并列式。

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篇七 :煤矿年度生产计划书编制范本

煤矿年度生产计划书编制范本

2012-05-20 | wuping43... | 转藏(10)

――――年――~――月原煤生产完成情况

1.原煤产量:1~11月实际完成-----万吨,均为炮采。其中回采煤量------万吨,掘进煤量-----万吨,其他煤量-----万吨。(详细可包括各项指标的完成情况,下同)

2.掘进进尺:实际完成:------米,其中岩巷 米,煤巷 米 。

――――年原煤预计完成情况

1.原煤产量-----万吨。

2.其中回采煤量-------万吨,掘进煤量------万吨,其他煤量-----万吨。顶煤量------万吨,顶煤比例:-----%。

3.掘进进尺------米。其中岩巷 米,煤巷 米。

4.万吨掘进率:------米/万吨。

――――年生产及各项指标安排

1.原煤产量―――万吨。其中回采煤量――――万吨,掘进煤量―――万吨。

2.掘进进尺―――米。其中:煤巷――――米,岩巷―――米。

3 矿井生产掘进率:―――米/万吨

――――年生产接续安排

一. 采区接续

现主生产采区为―――采区,接续采区为――采区。

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篇八 :煤矿企业生产计划管理办法

企业生产计划管理办法

第一章 总 则

第一条 为保证全公司煤炭生产持续健康发展,全面加强煤炭生产计划管理, 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用,推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规,结合我公司实际情况特制定本办法。

第二条 生产计划是企业计划的核心,是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实施总体指导和综合协调,保证煤炭资源科学合理开发利用,提高生产要素配置的质量和效率。

第三条 生产计划管理工作:全矿建立二级计划网络,矿由计划科、总办室、企管科、地测科、煤销站、设备管理中心负责,各战线由业务主管科室负责;计划科统一制定、下达各项计划,生产技术科负责生产接替计划(包括综采搬家倒面计划)和原煤产量,开掘科负责开掘进尺计划,企管科负责生产经营计划指标统计等,地测科负责矿井地质和三量预报,煤销站负责商品煤煤质计划,设备管理中心负责设备配套计划(包括设备调剂、大项修、购置和报废计划)。生产计划由矿总工程师分管,业务部门设专人负责生产计划工作。

第四条 生产计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策,以效益为中心,以市场为导向,从全公司生产技术条件和员工经济利益出发,借鉴国内外先进经验,依靠科技进步和科学管理,整体考虑企

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