四川省×××医院

科教科20xx年工作计划

一、完善科教科建设：办公设施、档案柜、电脑相关设备更新；

二、继续教育：

1、医务科、护理部协助科教科制定各级、各类医师、护理人员、医技

人员继续教育计划；

2、健全各类医、护、技、药技术人员的继续教育档案，与大英县人事局相关科室联系完成，并进入四川省继续医学教育管理系统；加强继续医学教育学分管理，保证每位技术人员均能完成本年度的学分。

3、医学毕业生带教工作：我院作为一级甲等综合性医院，接收多家医学院校的毕业生进入医院进行工作，我科将配合医院各科完成全程督察学习带教工作。

4、组织各类专业技术人员积极参与好医生网远程继续教育。

5、加强继续教育管理工作，积极组织申报市级继教项目。

6、强化科内业务学习管理：各科室根据具体情况制定年度科内继续医学教育计划，教学查房、病例讨论、本专业新进展传达学习。

7、科教科组织综合性继续教育内容的全院业务人员的学习，每季度至少一次，年初做好计划，安排课题及主讲人，学习后做好相关记录。

8、本年度联系安排护理管理人员参加市级以上护理管理培训1—2次。

三、三基训练：

三基培训内容: 1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危重病人营养、热量供应以及护理基础理论。

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南阳市第一人民医院

20xx年科教工作计划

为深入贯彻“科技兴院”、“院兴科技”的建院方针，全面落实20xx年医院工作目标，实施科教兴院和人才强院战略，运用良好的创新机制，大力推进自主创新，全面推进“365培训计划”，秉承教学相长的理念，力争使我院科教工作在医院的发展建设中创造出更大的社会效益和经济效益。确保我院科技事业蓬勃发展，以迎接新的医疗市场竞争与挑战。现就20xx年科教工作做如下计划：

一、科研工作：科技创新作为医院各项工作发展的激发点和推动力，本年度将根据我院医疗技术人才的实际状况，拿出一批推动科室向“高、精、尖”方面发展的具有高水平成果的科研项目。另外要以多变思维的理念，多形式、全方位的拓展科研工作。本年度科研工作还要在原有的创新基础上，改变思维模式，切实根据我市医疗市场及医院经济建设的需求，积极摸索出适合医院及科室发展的新路子，要看准方向，瞄准课题，力求在自身攻关的同时，积极加强外联协作，在建立互利互惠原则的基础上，对每一个项目开展共同协作突破，同时组织院内专家指导和参与科研课题的全过程，重点围绕课题进行多学科共同攻关，以缩短科研周期，提高研究者的科研工作效率。本年度计划申报省级科研项目2－5项，市级科研项目30项左右。

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20xx年科教部工作计划

在院董事长、院委会的领导下，按照医院的发展规划,努力提高医务人员的技术水平，职业素养.使全院医务人员树立爱学习，重教育的理念。围绕医院二个提升---学科建设发展提升，中医药特色发挥提升”为目标，积极有序的规范落实各项教学、科研工作。今年科教工作将以学科建设、人才培养、中医药特色为工作重点，落实科研、教学、学术、继续教育管理，发挥服务、管理、指导的职能，进一步提升教育培训质量和学科建设水平。现将具体工作计划如下：

一、明确职责，组织落实分层管理

根据近年来教学管理工作中存在的不足，和在教学具体实施过程中出现的问题，今年打算按照层次管理方法，把我院教学管理工作划分为各教研室主任、科室主任、教师三个层次，建立了以各教研室主任主抓、各科主任为教学组长、教师为成员的教学工作组织，按照教学目标明确岗位责任，强调教研室主任为教学第一责任人，责权到人，把每一项职责落实到具体管理者身上，同时把每一管理者落实到具体的管理事项上，形成科教部、教研室共同抓各科室，科主任抓教学教师，教师抓学生的教学管理网络，由上到下逐级管理，由下到上逐级负责，逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位的方向发展。

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青岛市市南区人民医院 20xx年度科教科工作计划

20xx年我科将严格按照二级综合医院评审标准，以不断

提升“教、科、研”水平为核心，努力提高医务人员的技术水平，提高医疗质量，防范医疗安全，使全院医务人员树立终身教育的理念。在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展，确保我院20xx年度科教工作各项目标顺利完成，特制定本计划： 一、加强教学，圆满完成教学任务

1、完成20xx年度已审批的继续教育项目工作

2、至少举行2次以上三基笔试考试，对科室与个人的自学效果进行考核评价，考核合格率要求100%。分别于5月10月各举办一次技术比武，主要考核项目为心肺复苏、电除颤、气管插管及病员转运。

3、完成全院专业技术人员的职业与道德创新能力的学习与考核。

6、协调各科的临床实习与带教，保证实践教学的质量与效果。

二、有计划地进行人才培养，以满足创建二甲医院及科室业务发展的需要。

1、鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。

2、今年我院将争取安排更多的医疗专业人员到省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。

3、鼓励职工外出参与学术交流，短期业务培训，听取学术讲座，学习新理念、新方法，并将所学知识以讲课形式进行相关科室培训。

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XXX人民医院

20xx年度科教科工作计划

20xx年我科将严格按照二级综合医院评审标准，以不断提升“教、科、研”水平为核心，努力提高医务人员的技术水平，提高医疗质量，防范医疗安全，使全院医务人员树立终身教育的理念。在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展，确保我院20xx年度科教工作各项目标顺利完成，特制定本计划：

一、加强教学，圆满完成教学任务

1、完成县级Ⅱ二类和院内继续教育项目工作

2、完成专业技术人员的学分审核登记工作。按照市县卫生局要求完善继续医学教育工作，严格审核每位技术人员的学分，力求达标。

3、开展涉及临床、妇幼、护理、中医、药事、院感、传染病等各方面的全院业务继续教育讲座10次以上，包括本院业务骨干讲课和请上级医院教授来我院讲课。

4、院部至少举行2次以上三基考试，对科室与个人的自学效果进行考核评价，考核合格率要求100%。

5、完成全院专业技术人员的职业与道德创新能力的学习与考核。

6、协调各科的临床见习与带教，保证实践教学的质量与效果。

7、加强对基层医院的培训和联系，根据基层医院的需要和卫生局的安排，派出卫生技术人员到对口支援卫生院定期工作；对乡镇卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训，无条件接受进修人员，为基层医院培训医学人才。

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20xx年度科教科工作计划

20xx年度，我科将严格以“创建三级医院评审标准”为指南，以不断提升“教、科、研”水平为核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展。工作计划如下：

一、 加强科研管理，督促现有科研开展，促进各专科开展科研 1、

2、

3、

4、 检查、督促已立项科研进度，并给予支持。 严格管理项目资金与配套资金，合理使用，充分发挥科研价值。 与学科带头人和专技人员多沟通，鼓励创新与科研。 积极与职能部门沟通协调，促进科研立项与科技成果的推广应

用。

二、 有计划地进行人才培训，以满足创建三级医院及科室业务发展

的需要

1、 根据各临床科室发展规划，有计划地组织学习与进修，以保证

专技人员知识结构更新与医院发展所需的人才储备。

2、 与医务部、护理部等职能部门合作，组织“三基”学习与培训，

并严格考核，要求人人能过关。

3、 加强科内业务学习的督查，营造良好的学习氛围，促进各科业

务能力不断提升。

三、 加强教学管理，圆满完成教学任务

1、

2、

3、

定期检查教学计划与进度，保质保量完成教学工作。 协调各科的临床见习与带教，保证实践教学的质量与效果。 定期进行教学质量评价与教学考核。

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20xx年科教科工作计划

20xx年我院科教工作，以“科技兴院”战略为主题，以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升，为医院整体目标的完成做贡献。科教科在院领导的领导下，在医务部的工作指导下，认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作，特制定20xx年工作计划如下：

一、科研工作

1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作，根据有关制度严格执行管理制度。

2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课，提升学术氛围。

3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。

4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机，各科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，了解专科新进展。

二、教学工作

1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习，做好临床带教安排等相关工作。

2、认真按照签订实习协议单位的要求，做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作，加强学生的安全管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。

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20xx年医院医务科工作计划

20xx年，医院以"创建二级甲等中医医院"工作为契机，积极进取，勇于创新，按照12年制定的计划，扎实工作，努力做好医院改革与发展，实现经济效益和社会效益稳步提高。一年来，医务科在医院领导的正确领导下，在以"病人为中心、以发挥中医药特色优势"为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，加强服务意识，使临床各科室的各项工作高效有序的进行。下面就根据年初制定的工作计划，着重对各类医疗工作完成情况、继续教育、人才引进、对口帮扶、万名保健医生进农户和中医直通车工作等方面。向各位领导和同志们汇报如下：

一、开展"创建二级甲等中医医院"活动，提高医院与科室整体管理水平

我院"创建二级甲等中医医院"分四个阶段：

1、启动培训阶段：20xx年12月至20xx年2月，20xx年1月18日医院召开了"创建二级甲等中医医院"全院干部职工动员大会，同时，医院还组织各职能部门和临床科室主任、护士长分别到市人民医院、**市中医院、**二院、**中医院、**中医院等进行等级医院创建观摩学习。

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