论经营者薪酬计划
一、经营者薪酬的含义和内容
二、经营者薪酬计划目前存在的问题
（一） 我国企业经营者激励薪酬计划的不足
（二） 我国经营者薪酬约束机制不完善
（三） 目前我国企业经营者薪酬失控现象
（四） 国内外EVA现状与薪酬机制的局限性
（五） 薪酬制度存在的不足
三、经营者薪酬计划问题存在的原因及分析
四、我国对经营者薪酬计划问题的对策
（一） 完善我国企业经营者激励薪酬计划
（二） 加强企业文化，更好实行薪酬管理计划
（三） 加强经营者薪酬内部控制机制
（四） 完善经营者薪酬控制外部保障措施
（五） 分析EVA薪酬机制的优点，利大于弊
（六） 从微观层面对企业薪酬制度提供指导
参考文献：
[1 ] 李辉，国有企业经营者薪酬控制机制研究，山东财经大学，20xx年.
[2 ] 张晓霞，论经营者薪酬计划，行政事业资产与财务（6），2013.
[3 ] 付丽琴，我国国有企业经营者薪酬制度分析，广西师范大学，2006.
[4 ] 陈春苑，上市公司经营者薪酬的法律规制，暨南大学，2008.
[5 ] 李鹏，国有企业经营者激励与约束机制探析[J]，决策探索(下半月)，20xx年08期.
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经营者薪酬计划与企业财务绩效相关性分析
——以摩托罗拉公司为例
[摘 要] 在全球经济日趋知识技术化的时代，企业经营者在实现企业价值最大化的目标上起着十分重要的作用。合理的收入报酬是促使经营者努力经营、不断追求企业发展的根本动力之一，经营者薪酬与公司的财务绩效也存在着一定的相关性。本文首先论述了企业经营者激励机制与薪酬结构设计的目标性选择；然后用具体数据对企业经营者管理绩效评价与知识资本报酬的相关性进行了分析与探讨；同时也讨论了经营者对剩余收益的分享问题；之后描述了摩托罗拉公司的薪酬管理与财务绩效的结合的应用；最后提出了经营者薪酬激励与我国公司治理结合的建议。完善经营者薪酬激励制度，是提高企业财务绩效水平的重要举措。
[关键词] 知识经济 经营者薪酬 财务绩效 建议
一、引言
也许所有的CFO都在期待创造“高绩效企业”，那就必然要创造以价值为中心的企业文化，要能够促进企业的长足发展。现如今，薪酬引领着企业的发展，影响着企业的财务绩效，所以每一次薪酬管理的变革也必定会使企业再一次焕发生机。
在全球经济日趋知识技术化的时代，有两种价值的创造要素——知识与管理已经或正在获得较之劳动和财务资本同等甚至更重要的地位。随着两权分离与股权结构的日趋分散，经营者或经营者集团业已在相当大的程度上拥有了企业决策管理的实际控制权。
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毕业论文
经营者薪酬计划
校 址： 年级专业： 学 号： 姓 名： 联系电话：
目 录
一、薪酬管理的含义和内容 ………………………………………… 1
二、薪酬管理存在的问题 ………………………………………… 1
（一）政企不分，政府对企业的薪酬管理干预过多 …………… 1
（二）没有建立工作分析岗位鉴定制度 ………………………… 2
（三）企业管理者激励与约束机制不健全资本价值没有得到体现 2
（四）福利设计缺乏弹性，职业福利性质异化………………… … 3
（五） 我国国有企业员工激励机制存在的问题 …………………… 3
三、企业薪酬管理问题的原因分析……………………………………4
四、我国企业加强薪酬管理的对策 ………………………………… 5
（一）增加政策供给，为企业提供良好的外部环境 ………………… 5
（二）对企业经营管理者给与适当的薪酬激励 …………………… 6
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对国企经营者全方位薪酬设计的研究
【内容摘要】据国务院发展研究中心、国家统计局的一项问卷调查表明：92.9%的企业经营者认为自己所承担的责任与风险没有得到合理的薪酬回报,74.3%的人认为最有效的激励因素是“与业绩挂钩的高收入”。本文从国有企业经营者的激励现状分析入手，针对不同类型的国有企业经营者的薪酬方案进行相应的探索性设计。并对薪酬方案设计中所涉及到的风险收入确定、股票期权等相关问题进行了尝试性探讨。此外文中还引入了环境激励、精神激励等激励手段。
【关键词】 国企经营者 薪酬体系 职务消费 年薪制 风险收入 股票期权
精神激励
一、国企经营者的激励机制现状分析和设计原则
据国务院发展研究中心、国家统计局等部门对3539位企业经营者的一项问卷调查表明：92.9%的企业经营者认为自己所承担的责任与风险没有得到合理的薪酬回报,74.3%的人认为最有效的激励因素是“与业绩挂钩的高收入”。
20xx年出台的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，最终正式拉开了国资委充分行使其出资人职责的帷幕。从20xx年1月1日开始，这套考核办法在国资委所监管的189家中央企业中全面实施。其后续配套办法和细则将会适时出台。专家称“实行年薪制最重要的两个意义在于，以公开的方式使得国企经营者的较高收入合法化了；还有合法化的高收入导致了职位竞争的加剧，有助于提升国企经营者的素质。”
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昆明理工大学
硕士学位论文
我国国有企业经营者薪酬激励模式研究
姓名：王鹏飞
申请学位级别：硕士
专业：企业管理
指导教师：段万春;宁德煌
20050801
我国国有企业经营者薪酬激励模式研究
摘要
在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁在人才的竞争中
占有优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。在企业人力资源中，优秀的企业经营 者是企业最稀缺的资源。企业要在这个市场国际化、经济全球化的时代获得生存 空间，就应该主要利用薪酬激励的杠杆吸引、留住企业经营者、其他优秀管理人 员以及员工，使他们充分发挥作用，为企业创造更多的经济效益。因此一个科学 的、富有竞争力的企业经营者薪酬激励模式已成为企业之间人才竞争的关键所 在。
关于我国国有企业经营者薪酬激励问题，最初的理论探讨可以追溯到20世
纪80年代中期。但至今，我国的国有企业经营者在企业中的作用与其所得报酬 之间仍然存在着极大的反差。如何对国有企业经营者进行有效的激励，建立市场 化的企业家薪酬激励模式，从而激发企业的活力，是理论界和企业家们都在探讨 和关注的热点课题，也是多年来政府想解决却一直没有完全解决好的问题。现今， 对企业经营者如何进行薪酬激励已经上升到了企业发展战略的高度上来。但至 今，在我国还没有～个成熟的、富有竞争力的国有企业经营者的薪酬模式。 本文主要从管理学的角度出发，对薪酬激励模式作了全面系统的研究。文章
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企业经营者人力资本薪酬激励机制研究
姓名：孙梦迪
摘要
知识经济的到来，使重视人的发展与管理成为现代管理发展的基本趋势。现代企业作为人力资本和物质资本为获取经济利益而按一定规则组成的经济实体，在企业发展中，最重要的是企业高层经营管理人才，最大的人力资本是企业经营者人力资本。自从改革开放以来，我国一直寻求建立与社会主义市场经济相适应的企业经营者人力资本激励机制，无论是改革初期的放权让利、利改税阶段，还是以后的企业承包经营责任制以及现代企业制度改革，都产生了一定的成效，但是效果始终差强人意。企业经营者，尤其是国有企业经营者的薪酬机制离社会主义市场经济的要求还相去甚远。由于企业经营者薪酬激励的不到位，导致企业经营者缺乏干劲，经营者人力资本无法按照生产要素分配原则参与分配，他们既无压力又无动力，缺乏积极性和创造性，产生了“59岁现象”、“职位消费”等一系列问题，损害了企业利益，从而导致企业缺乏竞争力，发展滞后，能在国际舞台上站住脚的企业更是屈指可数。因此，完善企业经营者人力资本薪酬激励机制，调动经营者的积极性，充分发挥经营者的作用，对推动我国企业的改革和发展具有重要的现实意义。
关键词：经营者，人力资本，薪酬
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国有企业经营者薪酬激励的主要问题
Abstract: As the Beijing philosophy and social science fund planning "the tenth five year" research project, in 2002, the project group did the relevant sample questionnaire survey and interview survey. This article analyses the main problem in the earning motivation system of our state- owned enterprise manager in the light of the survey result.
Key words: enterpriser; incentive of reward; mechanic; motivation; satisfaction
按照企业所有者国有与非国有的性质,我国的企业可以分为两大类,即国有(包括国有控股)企业和非国有企业。从企业经营代理人——企业经营者的经营劳动的性质来说,两类企业中的经营者是相同的,但在收入分配方面却有很大的差异,都面临着许多问题。国有企业经营者薪酬激励方面存在的主要问题是:经营者总体收入水平偏低,薪酬激励机制不合理,薪酬激励的满意度低。
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昆明理工大学
硕士学位论文
我国国有企业经营者薪酬激励模式研究
姓名：王鹏飞
申请学位级别：硕士
专业：企业管理
指导教师：段万春;宁德煌
20050801
我国国有企业经营者薪酬激励模式研究
摘要
在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁在人才的竞争中
占有优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。在企业人力资源中，优秀的企业经营 者是企业最稀缺的资源。企业要在这个市场国际化、经济全球化的时代获得生存 空间，就应该主要利用薪酬激励的杠杆吸引、留住企业经营者、其他优秀管理人 员以及员工，使他们充分发挥作用，为企业创造更多的经济效益。因此一个科学 的、富有竞争力的企业经营者薪酬激励模式已成为企业之间人才竞争的关键所 在。
关于我国国有企业经营者薪酬激励问题，最初的理论探讨可以追溯到20世
纪80年代中期。但至今，我国的国有企业经营者在企业中的作用与其所得报酬 之间仍然存在着极大的反差。如何对国有企业经营者进行有效的激励，建立市场 化的企业家薪酬激励模式，从而激发企业的活力，是理论界和企业家们都在探讨 和关注的热点课题，也是多年来政府想解决却一直没有完全解决好的问题。现今， 对企业经营者如何进行薪酬激励已经上升到了企业发展战略的高度上来。但至 今，在我国还没有～个成熟的、富有竞争力的国有企业经营者的薪酬模式。 本文主要从管理学的角度出发，对薪酬激励模式作了全面系统的研究。文章
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