##乡交警中队20##年下半年工作计划
20##年是“十二五”规划的开局之年，是积极回应人民群众新期待，强力推动我县经济跨越式发展的重要一年，也是交管工作迈出新步伐、谱写新辉煌的奋进之年，竭尽全力做好公安交管工作责任重大、任务艰巨、使命光荣。为坚定不移的贯彻落实上级公安交管工作会议精神，结合##乡交警中队辖区道路交通实际，特制订20##年下半年交通管理工作计划。
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。
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交警大队工作计划
一、 指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。
二、工作目标
20xx年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达×%以上；（二）管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵；（三）“三项建设”不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；（四）应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。
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交警大队办公室
二○一二年工作思路与计划
我们的工作思路是：紧紧“围绕三项服务，强化三个意识，突出三个重点”，不断强化“司令部意识、参谋部意识和后勤保障意识”，突出抓好“办文、办事、办会”三个重要环节，依靠大队领导的支持，按照大队各项中心工作，充分发挥参谋助手、协调指挥、后勤保障等职能作用，积极主动为各级领导正确决策、科学决策提供服务，自觉选准坐标和摆正位置，全力服务交管工作，服务全体干警，为保障全队工作高效运转和各项任务的圆满完成做出积极的努力。
一、加强政治业务学习培训，努力提高自身素质。
坚持定期参加大队培训学习、周二办公室组织学习的办法，组织民警要认真学习胡锦涛“科学发展观”重要论述、公安部“五条禁令”、省公安厅“六条警规”和上级公安机关关于队伍建设的文件要求，有关交通法律法规，通过学习使全室民警牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，树立起团结协作，爱岗敬业，吃苦耐劳，无私奉献的工作精神，以及以队为家，舍小家，顾大家的良好道德风尚。
二、坚持快捷高效的办事方针，规范内务管理工作。
要认真抓好上级公安机关来文的接收、登记、分批、送审、传递、督促、落实等环节，确保上级公安机关的各项工作和任务
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茶陵东路政中队20xx年第4季度工作计划
一、做好路政日常管理工作
1.做好路政巡查工作，定期对桥梁、涵洞、通道检查，对巡查中发现的问题及时整改；坚持每日3趟巡逻，做到有勤必出，快速出勤，力争在第一时间赶赴事故现场进行处理并做好巡逻记录。
2、做好队伍管理工作，加强学习，每月定期召开中队会议、开展政治业务学习，通过学习、培训提高路政员政治素养及业务水平，为迎接路政大队业务考核做好充分准备。
3、加大对辖区内车辆救援服务监管力度，坚决不允许出现乱收费、服务态度恶劣等不良现象。
4、进一步规范路政内业管理。值班员要按时值班，及时传达来电信息。内勤要保持政令畅通，定期开展自检，及时完善内业资料并归档。
5、做好安全管理工作。上路巡查前对车辆进行检查，发现故障，及时维修，坚持做到“不带病”出车。定期对所辖路段各收费站、停车场、服务区和队内的消防器材进行检查，杜绝安全隐患。
二、做好国庆小长假及冬季安全保畅工作
国庆小长假期间，高速免收小型车辆通行费，出行人数会大幅增加，车流量也随之上升，这期间安全工作尤为重要，妥善安排好值班人员，做好信息报送和突发事件应对工作；冬季冰雪恶劣天气频繁，要加强与株洲管理处、高速交警、茶陵养护应急队、茶陵县应急办等
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高平市公安局交警大队
20xx年工作计划及项目建设
20xx年，我们的总体工作思路是：以中央政法委“三项重点工作”和公安机关“三项建设”为抓手，紧紧围绕六大目标，做好六大工程，完成三个项目建设。
一、做好六大工程
一、以预防道路交通事故为目标，持续深化“平安畅通”工程。1、全面落实晋城市政府《关于进一步加强道路交通安全工作的决定》，推动政府预防道路交通事故长效机制的建立；2、建立健全道路交通安全应急预案和道路交通安全预警信息发布机制，切实做好应对工作；3、着力强化“三级机构、三大网络、四项机制”建设，构建预防道路交通事故的农村（社区）网络、单位（机关、团体、企事业）网络、专门的行业网络；4、进一步深化城市“畅通工程”，加强城市交通管理工作；5、深入开展“平安畅通县区”和交通秩序示范公路创建活动，加强农村地区和国省道交通安全管理；6、不断开展道路交通安全隐患排查整治，有效预防道路交通事故；7、继续狠抓机动车及驾驶人源头管理，切实把好事故预防第一道防线；8、加强对运输企业的安全监管，督促其落实交通安全主体责任。
二、以维护社会稳定为目标，深入开展社会矛盾化解工程。1、大力推进交通事故处理改革，加大交通事故信访和积案的清理，切实发挥交通事故人民调解委员会的作用，提请政府落实道路交通事故社会救助基金建立工作；2、全面清理涉案车辆，规范执法办案行为，实行分区设置，档案管理，专人负责，清理总数要达到90%以上；3、深入推进“阳光行动”，大走访“开门评警”和“警营开放日”活动，努力使交通管理工作赢得社会各界和人民群众的理解、关心和支持。
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交警中队20##年工作计划
为全力打造民生警务，积极回应人民群众的新期待，全力搞好“干部作风建设年”活动，x县交警大队在充分调研论证的基础上，本着“审批事项能取消的一律取消，能下放的一律下放，确需保留的缩短时限、提高质量；优化服务举措”的原则，紧密结合全县经济社会发展实际，研究制定了《x县交警大队“保增长、惠
民生，服务经济发展”的措施》，主动践行服务承诺，提高办事效，提升服务效能，强化作风建设。
第一，在车管所方面。大队强化车管民警服务意识，继续推行了七项便民措施，提高了三轮汽车、低速载货汽车、二三轮摩托车上户办证工作效率。一是把车管业务延伸到基层，对各大工厂、企业实行上门服务办牌办证；二是办理牌照实行程序简化一条龙服务，尽量缩短办证时间；三是为办事群众提供解渴的饮水机和饮水器具，设立咨询专职人为人民群众解答疑问，提供服务；四是印发《车主明白卡》让群众对上户的手续及程序一目了然，方便群众办事；五是设立业务咨询电话，车主可以用电话咨询有关事宜；六是为群众办牌办证代填表、代拓号；七是大队设专人进行盗抢机动车查询，从而大大提高了工作效率。八是对临界强制报废、逾期未检验的机动车，逾期未换证、未提交身体条件证明、记分达到满分的驾驶人，以信函、电话、短信或者现场书面告知等形式，告知其及时办理相关手续。
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XX路政中队20xx年上半年工作总结
暨第三季度工作计划
20xx年上半年，在分公司及路政大队的正确领导下，XX中队认真贯彻执行上级的指示精神，通过全体队员共同努力，齐心协力，圆满完成了端午保畅等各项工作任务，有效保障了AAA高速公路安全与畅通。
上半年巡逻路程共101218公里，巡查2908人次；辖区路段共发
生路损案件43宗，结案39宗，结案率为90.70%。上半年路产损失320356.54 元，索赔金额246636.54 元，索赔率为76.99%。路产逃逸案件42宗，受损总金额159771.69 元；路产被盗案件12宗，受损总金额92485.50 元。巡逻率100%，投诉率为0。
现将主要工作总结如下：
一、加强路面巡查，及时排除安全隐患
桥涵隧检查：上半年检查桥涵隧十五次，发现珠海方向XX特大桥、北京方向XX互通立交桥等十座桥梁存在桥墩破损、钢筋外露等问题，已将相关问题反馈至养护工程部。
1、公路控制区检查：XX中队发现北京方向KXX28+400m一处违
章施工，已要求其停止施工。05月x日发现XX供电所在KXX46+600m处违章设置电缆穿越盖板涵，已联合机电部、供电所等部门将该电缆拆除。
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运输大队
20xx年交通安全工作计划
一、指导思想
20xx年，运输大队贯彻落实油田公司及金马公司安全环保工作要求和管理提升活动部署，持续深化“严格要求、科学管理、亲情关爱”主题安全文化建设，以“领导是关键、制度是保障、技能是基础”为工作要点，以风险控制管理为核心，狠抓十大不安全驾驶行为，以标准化车队建设为主线，深化“三项建设”、开展“三项行动”、推进“五项工程”，夯实基层基础工作，强化责任落实，强化制度执行，强化过程控制，建立完善交通安全管理长效机制，有效提升运输大队本质安全环保水平。
二、工作目标
交通安全奋斗目标：零违章、零伤害、零事故。
交通安全工作目标：杜绝交通责任以上死亡、重伤、轻伤事故；杜绝工业生产重伤责任事故；杜绝一次性万元以上（含万元）经济损失；最大限度的杜绝或减少违法违纪现象发生率。
健康安全环保各项工作指标控制在金马公司下达的控制
指标之内。
三、重点工作
20xx年，大队要牢固树立事故来源于不良习惯的理念， 1
对驾驶员加强安全教育培训和安全能力评估，正确引导，制度约束，不断提高安全素养和技能操作水平，努力促进防御性驾驶习惯的养成。
20xx年，交通安全重点工作是：深化“三项建设”、开展“三项行动”、推进“五项工程”
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