篇一 ：安全生产目标实施计划
宿迁海力地板制品有限公司
安全生产目标实施计划
一、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订20##年安全生产目标实施计划。
二、20##年度安全生产目标
（1）人员伤亡事故为零；
（2）火灾爆炸事故为零；
（3）安全隐患整改率100%；
（4）特种设备合格率100%。
三、20##年度安全生产指标：
Ø 死亡及重伤事故为零；
Ø 重大火灾（爆炸）事故为零；
Ø 重大设备、责任事故为零；
Ø 年度事故损失小于1.5万元；
Ø 千人轻伤率5‰；
Ø 隐患整改率100％；
Ø 安全教育培训率为100%；
Ø 安全检查率为100%。
四、20##年度安全生产指标分解：
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篇二 ：各部门安全生产工作目标实施计划
20xx年度
公司各部门安全生产目标实施计划
20xx年
20xx年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门20xx年量化分解的安全生产目标计划制定如下：
1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。
（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；
（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；
（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；
（4）特种设备及安全附件检测率100%
（5）参加安全培训率100%；
（6）定期对作业现场进行职业危害检测.
（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%
2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。
4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”， 精心操作，全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
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篇三 ：安全生产目标和指标的实施计划
安全生产目标和指标的实施计划
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本计划。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
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篇四 ：安全生产目标实施计划和考核办法
XXXXXXX限公司
年度安全生产目标的实施计划和考核办法
文件编号：
批 准：
实施时间： 年 月 日实施
企业名称：
实现年度安全生产目标的实施计划和考核
办法
一、实现年度安全生产目标的实施计划
企业自身：
1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、
落实企业的安全生产规章制度。
2、 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、 按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗
位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，
持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处
理。
7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完
善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理
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篇五 ：安全生产方针与目标及实施计划
安全生产方针与目标及实施计划
一、目的
为贯彻执行市区、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针,确保完成公司安全生产目标使安全生产管理水平再上新台阶。特制订20××年本公司安全生产目标实施计划。
二、20××年公司安全生产方针和目标
生产方针：
“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”
生产目标：
1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过1%；
2、噪音、有毒有害气体、粉尘定期检测合格率90%；
3、道路交通重大责任事故为0；
4、员工职业病为0；
5、特种设备、设施检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；
6、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；
7、班组安全互保全员参与率100%；
8、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理95%；
9、应急预案演练完成率100%；
10、各类事故“四不放过”处理100%。
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篇七 ：安全生产目标管理实施计划
目标管理实施计划
为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展，特制订项目安全管理目标实施计划。
一、安全管理目标：
1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。
2 、无食物中毒事故。
3、无火灾爆炸事故。
4、无治安和刑事案件。
5、起重伤害事故为0
6、高空坠落事故为0
7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。
8、工地施工达到文明施工标准
9、按JGJ59-99检查标准，90分以上；安全达标率100%。
10、创建天津市安全文明工地
二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下：
1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门，层层落实，签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。
2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。
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篇八 ：20xx年安全生产目标和指标的实施计划
20##年度安全生产目标和指标的实施计划
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据《阿勒泰正元国际矿业有限公司安全生产方针、目标发布令》制定本计划。
一、20##年公司安全生产目标
1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过3‰；
2、电气重大火灾事故为0；
3、中毒事故、重大火灾和爆炸事故为0；
4、重大设备事故为0；
5、全年隐患整改率达到100%；
6、特种工种持证上岗率100%；
7、道路交通重大责任事故为0；
8、全年职业病发病率为0；
9、特种设备检验检测率达100%；
10、零事故运动全员参与100%；
11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%；
12、各类事故“四不放过”处理100%。
三、具体安全生产目标实施计划
3.1厂长室实施计划
3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
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