项目进展报告文件模板

A.      一般信息

这部分是关于建议项目组织以及项目参与各方的一般信息

项目是：                    ¨  按计划        ¨比计划提前           ¨比计划落后

汇报日期：         从。。。。。。到。。。。。。

B.       工作目前状况

附加相关的变更控制请求单

对于工作的描述不应超过2-3行。各项工作应该与项目任务或工作分解结构相联系。

C.      当前阶段重要的成绩

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基于3G手机的Web Service开发与应用

项目进度报告

                             

拟制人：***

审核人：***                       

批准人：***

                                                       

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报告编号：天子星/0000

Ref: 20010803/PPR/P0017/0018Ref: 20010803/PPR/P0017/0018This report contains two parts.   The first part is for the client, but BOTH parts are for internal reporting and should be sent to your consulting business manager.

Description = Financial Apps Implementation, etc

Insert brief textual description of the overall status of the project in section 1.

Complete section 2A or attach a client work progress statement available as PJM Project Workbench views.  Alternatively you may supply a work progress statement as described in the Work Management section of the PJM Deliverable Reference, using the project management tool being employed on the project.  See PJM Work Management Procedures, Work Progress Reporting Section for information you should include.

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科泰大厦项目形象进度及投资计划汇报资料

1、项目简介：

一、项目概况：

1、科泰大厦坐落于西安曲江新区，位于西安曲江国际会展产业园，是会展产业园内会展商务区的重点配套项目，科泰大厦东临翠华路，南临西安曲江国际会议中心，北临曲江银座花园，西邻曲江国际酒店，项目占地6671.72㎡，设计总建筑面积为49810.63㎡，其中地上建筑面积41038.16㎡；地下建筑面积8879.24㎡；

该项目为商业用地，土地使用年限为40年（20##年---20##年），立项备案为写字楼。整个项目预计投资额2.6亿元。

2、整个建筑设计高度97.85米，其中地上26层，地下2层，为单体建筑，无裙房，外立面为玻璃幕墙和钢结构造型相结合，纵向以钢构线条分割玻璃幕墙，四个角切入2.6米*2.6米的斜面造型，以横向铝合金百叶和玻璃幕墙装饰，四周为石材收边，1-3层外立面为4根13.5米石柱，石柱顶端同钢构线条自然收口，宾馆客房外立面为折边落地幕墙玻璃窗。幕墙所用型材为断桥铝合金，玻璃为5mm+12+5mm中空镀膜钢化青灰色浮法安全玻璃。

3、1-3层为餐饮部分，整个一层分为餐饮大堂和办公宾馆公用大堂，餐饮的营业面积达3742.38㎡，同时地下一层配以1814.16㎡的后厨加工和员工餐厅及管理用房。餐饮1-3层全部由20个大小各异的豪华包间构成，办公和宾馆大堂面积为1005㎡，其中挑空面积223㎡，调控高度为9米，一层大堂层高4.8米，2-3层餐饮包间层高4.2米，4-16层为大开间高档办公区，标准层面积1666.36㎡，其中4-11层层高3.7米，12层以上层高3.6米，18层作为转换层，层高4.2米，而17层和19层在北侧挑空141.29㎡，辅以内部楼梯，为整层销售的特别设计，办公层总面积为23612.96 m2；19-26层为快捷酒店，层高3.6米，21层设有早餐间、厨房和对外租赁的会议室，总客房数为132间，其中6米宽套间22间，5米宽商务间22间，4.2米宽标准间88间，快捷酒店部分面积为12524.48 m2。

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报告编号：天音/NNNN

Ref: 20010803/PPR/P0017/0018Ref: 20010803/PPR/P0017/0018This report contains two parts.   The first part is for the client, but BOTH parts are for internal reporting and should be sent to your consulting business manager.

Description = Financial Apps Implementation, etc

Insert brief textual description of the overall status of the project in section 1.

Complete section 2A or attach a client work progress statement available as PJM Project Workbench views.  Alternatively you may supply a work progress statement as described in the Work Management section of the PJM Deliverable Reference, using the project management tool being employed on the project.  See PJM Work Management Procedures, Work Progress Reporting Section for information you should include.

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报告编号：天音/NNNN

Ref: 20010803/PPR/P0017/0018Ref: 20010803/PPR/P0017/0018This report contains two parts.   The first part is for the client, but BOTH parts are for internal reporting and should be sent to your consulting business manager.

Description = Financial Apps Implementation, etc

Insert brief textual description of the overall status of the project in section 1.

Complete section 2A or attach a client work progress statement available as PJM Project Workbench views.  Alternatively you may supply a work progress statement as described in the Work Management section of the PJM Deliverable Reference, using the project management tool being employed on the project.  See PJM Work Management Procedures, Work Progress Reporting Section for information you should include.

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项目进度报告

一．报告时间及所处的开发阶段... 2

二．给出进度... 2

1． 每周的主要活动... 2

2． 实际进展与计划比较... 3

三．所用工时... 3

四．所有机时... 3

五．工作遇到的问题及采取的对策... 3

六．每周完成的成果... 3

七．每周的工作计划... 4

八．特殊问题... 4

                          

                          

                       

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测试开发进度说明

l标题

1.1项目名称

项目名称：企业管理平台

1.2软件系统的名称

VS.NET 2005 Microsoft SQL Server 2000

1.3项目负责人

白璐、田放、刘保萍、贺晓利、张丽杰、赵娜娜、翟金会 2工程进度与状态

2.1进度

小组个人负责的模块和功能实现在规定时间内完成。

2.2状态

经过小组的共同努力本项目按期完成了。

2.3工时

a． 制订计划

对企业进行了一次调查，了解了一下企业的需求。花费2天时间制定开发企业人才管理系统

b． 、布置工作

对该组的成员进行分配计划，明确地分配每个人的任务，将每一层所要写的代码指定到人，花费一天时间。

c.总结并实施计划：根据调查的结果，进行一个系统的分析，并制定出可行的实施计划，对这个项目有一个整体的实施规划。3个工作日 d.软件测试：将做好的软件进行测试。6个工作日

e.提交项目：将做好的项目给项目组进行验收。1个工作日

2.4机时

一日耗用机时8小时

系统型号：AWRDACPI

2.5状态

一日内实际耗用的资源与计划相比，是超出了。原因：是因为为了使软件达到用户的需求，我们多次运行软件。

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