鹰潭工务段职工代表年度述职报告
在局工会、段领导的信任关怀下,我非常荣幸,成为20xx年铁路局的职工代表, 作为一名基层的职工代表, 深感这是一种荣誉,是一种动力,更是一种责任,要用宽阔的胸怀,真心、爱心和热心关心人、爱护人、帮助人,才能真正履行一名职工代表应尽的职责,才能凝聚职工的向心力,才能调动职工的积极性,才能不辜负职工的期望,在此,我就一年来的工作向各位领导汇报,请予审议:
一、尽职尽责做好本职工作,发挥职工代表的职能作用。
一年来,我按照岗位要求和工作目标,认真履行自己的职责,积极探索新形势下的工作方法和工作规律,努力完成上级领导交给我们的各项工作任务。竭力使自己的工作令党满意,令人民满意,令组织满意。工作中,首先对自己的工作认真负责,积极带领班组全体职工保质保量的完成上级安排的生产任务,坚持每天工作在生产第一线,在班组中起到模范带头作用。作为班长,又是技师。在班组的日常工作中,能坚持标准,严把质量关,合理安排劳力,充分调动职工的生产积极性。全年全体班组成员在生产中无任何违章违纪现象,确保了行车和人身安全。对日常工作中出现的问题,经常组织课题讨论,进行技术攻关,并能将自己所掌握的各项技能无保留的传授给班组职工,提升班组的整体素质。
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铁路领导干部述职报告范文
各位领导、各位同志:
今天是20xx年11月xx日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年多来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足,但是,我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识,这是做好工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了,就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个领导要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致,同时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 铁路领导干部述职报告范文
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工班长述职报告
工班长述职报告
**车间:
本人**,现任**工班工长。 ****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作:
1. 继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。
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述职报告
新的一年即将来临,在过去的一年里,我作为出发作业场一班的工班长,带领全体职工顺利完成了上级领导下达的各项生产任务。一年来,认真贯彻落实上级党委的各项要求,在政治上、思想上、行动上、自觉与党组织保持一致,坚决拥护刘志军部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建和谐铁路”的号召,在段党委和车间党支部的关怀和领导下,圆满的完成了一年的各项工作。现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下:
一、在工作方面
作为一名基层管理者,我能够做到在工作中恪守己律。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神,并在日常的班组管理建设与工作中体现出来,且能够扎实有效地开展,不搞“形式主义”。,做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识,确保每日的工作得以顺利开展,列车质量和畅通得以充分保障。
在班组基础管理建设中,我充分利用“民管会”和点名、碰头会的机会,发扬民主管理、人性化管理、和谐管理,针对班组职工提出的意见和建议认真听取,仔细分析,结合实际给与采纳;能够充分发挥班组党、团员、骨干分子和五大员的模范带头作用,合理利用人力资源,群策群力,共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设,认真填写班组各类管理台账。对于职场管理,我对班组的定臵管理严格要求,让职工都能够养成良好的习惯,强化班组自控性的建设;现场管理中,抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控,严格列车质量监控、抽查制度,及时发现现场工作中的违章违纪行为,对于当事人给予教育、纠正和谈心,并且落实到实际整改中,以防他人的重蹈覆辙。通过不懈地努力,班组各项管理工作得以顺利开展,安全生产有序可控。
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铁路工务基层车间主任上半年述职报告 今年以来,我始终以安全生产为主题,紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。一、强化安全管理 车间安全形势基本稳定
. 安全是永恒的主题。为此,我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。
首先,严格执行各项安全规章制度,对上级有关安全的文件、通知、会议精神,逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动,始终坚持活动开始有安排布臵、有细化措施,活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结,活动结束后有总结提高,做到有条不紊、扎扎实实推进;车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实。
二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间组织干部经常到包保工区针对
段有关两违通报召开专题分析会,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。
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铁路工务基层车间安全副主任上半年述职报告 我在车间负责安全工作,我能够顾全大局,沉入一线,扎扎实实开展工作,真正做到哪里有问题有危险,我就冲向哪里,确保了车间安全形势稳定。
首先,严格落实各项安全规章制度。
每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,会上我对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施,引导工长用正确的思路、理念发现问题、分析问题,从而提高安全分析会的质量。
我坚持每月3分之2以上的时间下现场,检查问题发现问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。
二是,加强安全教育。
利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。我还动手对20xx年以来,车间发生的违章情况进行梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。
三是,加强现场作业盯控。
安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,我坚持坚
持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。
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铁路工务基层车间年度道口主管干部述职报告 上半年以来,我在车间主任、书记的正确领导下,认真履行岗位职责,积极主动协助抓好道口及车间5S及内业管理工作,现将半年来的工作汇报如下:
一是以机制保安全,健全和完善了车间道口规章制度,并在具体操作中严格落实,考核到位,有效的遏制了职工?两违?屡禁不止的现象,上半年来,我共抓两违19件,件件纳入了考核。在用机制管理的同时结合人性化的管理,经常性的利用检查道口,参加工区的学习会议对职工进行爱岗敬业,遵章守纪的教育,提高职工的安全责任意识。
二是开展?树标塑形?活动为抓手,逐步提高职工的标准化作业。制定了标准化道口考核办法,开展了标准化流动红旗道口评比,并每月评5-10名遵章守纪,工作积极主动的优秀道口工、监护员,通过开展一系列的活动强化了职工、监护员创先争优的意识,并促进了职工遵章守纪,争当先进的积极性。同时对当月有严重违章的职工按车间考核办法进行严格考核,在考核的同时做好思想工作,尽量使违章同志抵触性绪小些,明白不是为了扣钱而考核,讲清违章就
可能发生事故的危害性,从而达到减少违章的目的。
三是强化提高道口工非正常情况下应急处理能力,车间重视工区每月二次的防护演练,我对所包工区的防护演练亲自参加,并组织了两大型练功比武,通过强化职工非正常情况处理能力,在实际中得到了较好应用。
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述 职 报 告
在过去的半年里,我作为****工班长,在段、车间党委的领导和帮助下,带领全体职工能够比较圆满的完成了上半年的各项生产任务。在思想觉悟等方面都有了一定的提高,现将我上半年的工作情况汇报如下:
一、 政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
能够认真学习胡锦涛同志关于十七大的重要讲话精神,清晰地认识到自己作为一名党员和工班长所应履行的职责,做好班组基层的“排头兵”。在生活中始终严格要求自己的言行举止,时刻牢记自己的党员身份,充分发挥党员先锋模范带头和表率作用,以身作则,能够遵纪守法,遵章守纪,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在这半年里,我通过党支部开展的学习和实践各项活动,并利用业余时间的学习来提高自己的道德修养和政治素质,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
二、业务知识和工作能力方面
在工作岗位上,我能够不断的去学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的管理工作能力,能够从容地处理日常安全生产和管理中出现的问题。在组织管理、综合分析能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。作为一名基层管理者,我能够做到在工作中严格要求自己。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神,并在日常的班组管理建设与工作中体现出来,且能够扎实有效地开展。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识,确保每日的安全生产工作得以顺利开展,列车质量和畅通得以充分保障。
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