篇一 :东南大学mba开题报告范文

学号:                     

东  南  大  学

研究生学位论文开题报告

院(系、所)    经济管理学院    

学 科 (专 业)  工商管理         

研 究 生 姓 名   秦浩      

学科门类与学位级别              

导  师  姓  名     施卫东             

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篇二 :mba毕业论文开题报告

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篇三 :电子科技大学mba开题报告范文

工商管理硕士(MBA)学位论文

开题报告

学 号:

学生姓名:

所在班级:

申请时间:

电子科技大学经济与管理学院

I.学分完成情况

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II. 论文计划

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III.审查意见

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篇四 :东北财经大学mba开题报告范文

论文开题报告申请书

                 申请日期:1225

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篇五 :某211高校MBA硕士毕业论文开题报告(范文)

湖南大学工商管理学院硕士研究生论文开题报告

^^大学MBA硕士毕业论文开题报告

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物流优化研究

指导老师:

学 生:

学 号:

20xx年06月06日

目 录

一、选题背景及意义

1

湖南大学工商管理学院硕士研究生论文开题报告

二、文献综述

三、研究内容

四、工作特色、难点及解决措施

五、论文工作量与预期进度

六、预期成果及可能的创新点

七、参考文献

一、 选题的背景及意义

(一)选题的背景

从来没有任何一种原料和商品像成品油那样对人类的生活产生如此重大的影响,对国家和地区经济产生过如此重大的冲击。人类对成品油的关注,决定了成品油虽然是商品但却具有超越普通商品的特性。

对于成品油销售企业来说,表面上销售的是成品油,实际上销售的是成品油的时间价值和空间价值。而成品油的时间价值和空间价值是通过相应的物流功能来实现的。物 2

湖南大学工商管理学院硕士研究生论文开题报告

流活动通过运输功能实现成品油的空间价值,通过存储功能实现成品油的时间价值。成品油时间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的20%左右;成品油的空间价值的实现需要消耗成品油经营企业总费用的45%左右,即成品油物流总费用将达到经营总费用的65%左右。因此,研究实现成品油时间价值和空间价值的物流问题就成为了研究成品油企业提升竞争力的关键所在。

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篇六 :吉林大学MBA开题报告范文

学位论文开题报告

姓       名:                   

学       号:                   

培 养 单 位:                  

专       业:___________________

研 究 方 向:___________________

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篇七 :MBA论文开题报告范本

内蒙古大学MBA学位论文开题报告

开题报告日期: 20xx年11月15日

MBA论文开题报告范本

注:此表一式三份交MBA盖章后,一份留MBA办公室,一份交导师,

一份学生保留。

开题报告附件

一、 论文选题意义

(一)固话网络和移动网络的融合正在改变着电信行业的竞争格局,中国“3G和宽带时代”正悄悄向我们走来,电信业的发展已由“技术驱动”迅速转型为“服务驱动”,电信市场的竞争态势进一步加剧。同时,大量低端用户的涌入造成了电信运营商增量不增收、ARPU值持续下降的尴尬局面,在这种情况下,运营商面临从传统网络运营商向综合信息服务提供商转型的需要。外包其非核心业务,专业化发展电信核心业务,进一步提高专业水平和竞争力成为必要。外包是信息产业发展的必然结果,是社会高速发展、专业分工细化的体现。外包,己经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。据调查,全世界的业务外包量近几年的年均增长幅度都超过了20%。在电信行业里,外包也已经成为一个运营商提升核心竞争力的工具。激烈的市场竞争使越来越多的电信运营商逐渐采取垂直经营模式,专心经营核心业务,培植自己独特的竞争优势,从而使企业兼具灵活性和创造力。外包的做法己被越来越多的运营商决策层视为一种行之有效的运营管理工具。

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篇八 :工商管理硕士(MBA)论文开题报告示例三

神东电力有限责任公司激励体制的研究

目 录

一、绪论

1.1 研究背景...

1.2 研究意义和目的

1.3 得答问题...

1.4 有关名词解释

1.5 研究范围及限制

二、文献评论

(一)激励的基本思想

(二)主要的激励理论

三、研究方法和设计

3.1研究对象...

3.2 资料的收集方法与过程

1.3 论文研究方法设计

1.4资料处理及统计方法

1.5研究的实施程序

五、写作提纲

六、本文研究进展...

七、目前已经阅读的文献

一、绪论

1.1 研究背景

21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,更是一个人力资源激烈竞争的时代。就企业来说,现在各个企业对人力资源都加以高度的重视,注意到人是保持企业竞争优势的最大的和最关键的资源。而如何获得企业人才、留住人才、用好人才,就必然涉及到企业人力资源管理。而激励问题以及激励管理是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作。随着知识经济时代的到来,人力资本的作用日益显著,如何激励员工,使其产生更好的业绩表现,为企业创造更大的利益,是企业管理者非常关注的一个问题。

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