奖励申请报告

尊敬的公司领导：

为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：

20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

根据20xx年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!

申请部门：

申请日期：

奖励申请报告范例二

尊敬的领导：

2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。

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关于XX部分员工奖励的申请报告

尊敬的公司领导：

在12月x日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X；郑X（支援）；员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒

介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努

力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准！

XXX

20xx年x月x日

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奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

××工程监理部 年 月 日

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奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从20xx年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到20xx年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD项目选择和评估、RD和PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！

项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）

望公司领导审核批准为感！

申请人：

2013-11-13

奖励方案

项目组成员

项目总负责人：

项目分管领导：

项目负责人：

项目组成员：

项目参与人：

方案1：

按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。 方案2：

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报 告

公司领导：

制造技术部设备管理室在进行设备搬迁时，在原设备搬迁计划工作外，新增两组三档线路、15个空气开关、两个开关柜安装调试工作项目，这增多了许多工作量，但我室员工为了不影响公司的生产，利用班前、班后、星期六、星期天休息时间加班加点突击安装调试，于20xx年1月15成日顺利地完此次设备的安装调试工作，为了激励我室员工的积极性，现申请公司给予奖励。 特此报告

制造技术部设备管理室

20xx年1月25日

报 告

公司领导：

理化计量室在理化检验方面虽然开展金属材料几大元素化学分析、材料的拉伸、硬度试验，清洁度检验、盐雾试验、以及其它一些试验分析，但有些项目尚未开展，如金相检验，力学性能的一些试验等，且实验室只有一人持有力学性能二级技术等级证书，不符合质量检验、质量管理相关标准规定要求，为了提高公司检测能力，提高理化检验技术人员、检验人员技术业务水平，以保证理化检验技术符合质量检验及管理相关标准规定要求，确保公司产品质量，我部拟派彭春、梁竹两位理化技术人员参加机械工业理化检验人员技术培训和资格鉴定委员会广西分委会举办的化学分析、金相检验、机械性能三个专业的Ⅰ、Ⅱ级人员技术考证班培训学习，共需费用约5000元（培训费650×5=3250元，预计车船费、市交费、补帖等费用约1700元）。

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20xx年安全环保奖励班组长及兼职安全员的报告

根据公司20xx年安全环保评比奖励方案【安字7号】文件的有关规定，通过各项目部认真审核将5-6份奖励对象、奖励名额、奖励数量申报公司部门，部门根据奖励原则和方案的要求，对生产班组长、辅助班组、兼职安全员给予奖励，并把奖励名额在公司示板及公司网络公示三天，采取公开透明的方式，向各项目、各部门予以公布，现将20xx年5-6月份奖励如下：

一、奖励原则是： 1、当月无事故的班组。 2、当月未受到公司通报的班组。 3、当月未受到项目部通报的班组。 4、当月无重大隐患的班组。

5、当月未出现安全问题或出现问题及时整改的班组。 6、当月未被公司领导点名批评的班组。 二、5月份奖励标准：

6月份奖励标准：

5月份至6月份合计奖金15660元 奖励名单详见附表1、附表

2013

2 特此报告 安全环保部

年7月29日

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关于部门奖金的申请报告

尊敬的公司领导：

     在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求：

公司标准如下：

其中我部多项指标超额完成：

为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：

以厂房为单位：

1、          奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响

2、          我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

3、          目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员

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奖励申请报告

致：安徽申港置业有限公司

由贵公司开发建设的长安〃萨尔斯堡项目，地理位置优越、设计风格独到、园区景观秀丽，风景宜人，可谓佳品之作。而长安〃一品工程更是整个作品中的画龙点睛之笔。

为迎合贵公司创作精品作品之精神，我公司已完成了“合肥市双示范创建”和“优质结构”的申请工作。长安〃一品工程项目施工现场的创建条件的确有些不利因素，如场地及其狭小、周边管网、高压线、市政绿化苗木等，但我公司创建的决心始终未动摇。

贵公司对该项目的工期要求很紧，我公司本着“业主就是上帝”的服务精神，真正做到抓工期、不忽视质量，贯彻“两手抓，两手都要硬”的指导方针。我公司经过认真研究后为该工程重新组织了一整套技术过硬、管理上水平的项目管理机构，同时公司二级管理机构加大巡查监督力度，确保“合肥市双示范”和“优质结构”创建，争创市省级以上优质奖项。

为鼓舞士气，增强职工创建信心，肯请贵公司酌情按照合政

[2009]42号文件规定给奖励。

申请人：南通市德胜建筑安装工程有限公司

日 期：20xx年7月21日

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