庐
江
项
目
计
建
议
性
报
告
书
(初稿)
合肥国轩置业有限公司
20xx年3月28日
庐江项目计划建议性报告书
一:概述:
庐江项目共分三大部分:
(1)、庐江汤池别墅项目:
汤池别墅项目共分三期:总体规划分期实施,一期项目总用地面积84570平方米;总建筑面积49770平方米,别墅29000平方米;共49幢(本次以原规划数据计算,规划调整后根据具体数据进行调整)故二、三期另作计划安排。
(2)、汤池影视城(影视基地项目):
汤池影视城、总计划规划用地600亩,分三期实施,总体规划。首期用地200亩作商业开发;以小户型公寓为主,计划规划用地200亩约建筑面积20万平方米,二期用地200亩以影视基地为主,影视导具,辅助一些以后为参观游客的购物,餐饮,服务等服务性建筑进行规划设计,等规划进行详细分项计划,三期占地200亩,规划建筑面积约20万平方米。以千年古镇(汤池古镇)为主,主要解决被拆迁户的安置、居住、生活、商业,解决被拆迁的农民就业生活保障问题。设计风格以商业沿街铺面,综合性建筑组团。千年古镇
建筑以徽派风貌并围绕影视城的周边环境加以衬托。
…… …… 余下全文
商业计划书—
某某公司
目 录
目录 .............................................................. 2
摘要 .............................................................. 3
1.基本情况 ........................................................ 4
2.管理层 .......................................................... 4
3.产品与服务 ...................................................... 5
4.研究与开发 ...................................................... 5
5.行业及市场 ...................................................... 6
6.营销策略 ........................................................ 6
…… …… 余下全文
20xx年度工作计划
根据20xx年度的实际情况和现有的组织构架管理体系,对20xx年度工作计划是针对后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。
第一部分 总体目标
一、总体目标:
根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展 2015 年度的相关工作:
1、 行政管理:
(1)制度保障方面:行政部在 2015 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。
(2)文化建设:行政部将在 2015 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。
(3)行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在 2015 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。
2、人力资源方面:
(1)人员招聘:行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团 2015 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员配置。
(2)员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训, 加大集团内部人才开发力度。
…… …… 余下全文
XXXX学院学生
消费状况调查计划书
目录
一、研究背景:. 2
二、研究目的:. 2
三、研究的过程及思路. 2
四、研究方法. 2
4、1研究内容... 2
4、2研究方法... 3
(1)小组座谈的形式... 3
(2)问卷调查... 3
五、制定抽样方案. 3
1.问卷设计... 3
2.收集资料的方法... 3
3.调查的实施... 3
4.资料的整理与分析... 3
六、调查时间安排. 3
七、预算调查经费开支. 4
一、研究背景:
消费,是生活方式研究的重要组成部分。大学生,作为一个特殊的消费群体,在当前的经济生活,尤其是在引领消费时尚、改善消费构成方面起着不可替代的作用。同时,他们的消费现状、消费特点在一定程度上折射出当前大学生的生活状态和价值取向。因此,引导学生正确消费,树立理性的消费观,是当前高校思想教育不可或缺的重要组成部分。校风建设范畴中普遍缺少倡导大学生勤俭节约生活消费观的内容。大学生的消费心理和行为除了在个人喜好、穿着打扮等较少方面比较注重突出个性以外,他们对于时尚品牌、基本生活用品、生活费用的额度等主要消费内容都具有群体从众心理。高校校风主要体现的正是学生的群体心理和行为特征。在校风建设上注重塑造和强化学生良好的消费意识和消费行为,培养学生良好的消费习
…… …… 余下全文
“绿色书屋”2014——20xx年度营销计划报告书
目录
一、 营销计划目标
(一)营业收入目标
(二)营业利润目标
(三)市场占有率目标
(四)品牌提升和顾客满意度目标
二、市场状况分析
(一)市场需求分析
(二)市场竞争分析
(三)营销机会分析
三、企业状况分析
(一)企业资源分析
(二)企业品牌分析
四、产品营销实施方案
(一)产品正确定位
(二)保证产品质量
(三)产品组合定位
(四)提升品牌知名度
(五)推出满意服务
通过前期调研分析,在本产品营销计划中,我们明确了即将从事经营的业务项目营销目标,并对二手书市场需求与本企业经营状况进行了客观分析,进而制订出适合本商店发展的产品营销计划方案。“绿色书屋”20xx年产品的营销计划具体如下:
一、营销计划目标
通过前期项目可行性分析,我们二手书的商店将选址在爱心驿站和洗衣房的中间,那里不仅营业时间充裕,而且在人流集中地段,并且同学们可以在等洗衣服的时候过来看看,这样有助于大大提高我们的销售额。
(一) 营业收入目标
根据前期的项目可行性分析,绿色书屋的年营业额为250000元。由于刚开学时和放学前属于买书和卖书的高峰期。在此,我们把各月的营业目标分解为:
…… …… 余下全文
MC计划报告
尊敬的领导
你好
首先,我简单的描叙一下PMC的概念:PMC是PC和MC的简称,PC:生产控制或生产管制或生管,主要职能是生产的计划与生产的进度控制;MC:物料控制或物控, 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
公司目前没有设立PMC部或是履行其职责的部门,没有相关的运作流程。而是在落后的作坊式管理模式中(接单-生产-出货)处于一种粗放式的操作中。虽然也配有管物料和管生产的人员,却没有正确的、合理的运作流程及欠缺与相关部门的相互衔接、配合。合作并不清晰,缺少制度化、文件化的流程。工程(技术部)、生产等部门计划资料不完善,仓库出入库缺少规范化。根本执行不了以数据来控制的运作
举例:1 没有系统的生产计划单及相应配套的物料领用清单,也没有技术部的工序表与产能分析表,就抓不到控制物料使用的控制点,只能以不清不楚浪费物料的代价去迎合生产。 2 因为没有做好前期的生产计划及物料计划,我们也生成不了系统的能是通过不准确(物料需求单),只的一些信息和凭着常规物品大概用量来拟出所谓的(采购申请表)根本是没有做到精细化的管理,物料在运作中不是围绕订单来开展的,工厂甚至找不出一张订单所运作过程的数据流。目前我们的采购部门也是没有具体的(物料跟进信息表)因为没有准确的需求数量和准确的需求时间,停、等、拉等不良现象肯定会有,更离谱的是目前的采购部竟然没有有效监督机制,脱节的随意的操作肯定有进错货等不良情况的。
…… …… 余下全文
《软件测试计划报告》
20##年 12月
目录
一、 被测试系统介绍... 1
1、 软件背景... 1
二、 测试计划... 1
1、概述... 1
1.1设计背景... 1
1.2关键词定义... 1
2、计划... 2
2.1软件说明... 2
2.2测试内容... 2
2.3测试1(testB2C_MODEsys01)... 2
3、测试设计说明... 3
3.1测试1(testB2C_IOsys01)... 3
4、评价准则... 4
4.1范围... 4
4.2数据整理... 4
三、 测试分析... 4
1、单元测试... 4
1.1单元说明... 4
1.2单元代码(C#)... 4
…… …… 余下全文
20xx年内埠镇死因登记报告工作计划
为了加强居民病伤死亡原因统计工作,为统计分析居民健康和人口死亡水平,主要死亡原因及其基本变化规律提供有效、准确的科学依据。我院在20xx年持续做好死因登记报告,具体工作计划如下:
一、由诊治医生作出诊断并逐项认真填写《死亡医学证明书》。按照其导致死亡的顺序(直接死因、间接死因)分别填写在第Ⅰ部分,其他重要医学情况填写在第Ⅱ部分。
二、医院指定专人负责收集死亡报告卡,在7天内完成对卡片的审核和网络报告,保证死亡报告的准确性和及时性。
三、加强死亡信息的审核,死亡报告管理人员应对收到的《死亡报告卡》进行错项、漏项、逻辑错误等检查,对有疑问的《死亡报告卡》必须及时向诊治(填写)医生进行核实。
内埠镇医院
20xx年01月
…… …… 余下全文