篇一 :项目工作总结报告

特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发

工作总结报告

承担单位:      陈其兵

合作单位:长宁县曙光观赏竹园艺场

0一三年十二月

一、项目来源及概况

“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市20##年引进高层次人才项目,项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。20##年3月开始,20##年12月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。

二、项目组织实施工作情况

1、成立项目工作组

四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。

2、项目目标任务

开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。

3、项目计划目标任务

开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。

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篇二 :项目经理述职报告 20xx年

述职报告

武汉绿地国际金融城项目部:宝宝

2015-4-26

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述职报告

项目经理述职报告

公司各位领导、同仁:

根据《公司述职会议通知》的安排,本人就:个人的工作思路、目前工作中还存在的不足与今后个人的工作目标、质量目标及工作成果、与目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见、并对如达不到预期的工作目标时应以何种方式进行自我分析或处理向公司做述职报告,请各位领导评议:

由于工作方面的需要和上级领导的要求,我在20xx年初被调到武汉绿地国际金融城项目担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级领导的支持和同仁的帮助下,我很快的进入了工作状态。到金融城一年多来,我认真履行自己的职责,努力提高自身的管理水平。目前基本可以达到本项目管理要求。

一、个人工作思路

1、如何做好现场管理

(1)要有勤劳的工作作风,做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦,不要怕辛苦,对现场必须做到很好管控。

(2)要有严格的质量意识,产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈,速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强,质量就是金牌。有人讲过这样几句话:学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级,速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌。

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篇三 :20xx项目总工述职报告

20xx年度述职报告

------谈东亚

各位领导、同事们:

20xx年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20xx年x月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

一、学业务、强理论,不断提高自身素质

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。

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篇四 :项目经理述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导同事们:20xx年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。

我是##工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

##工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过##工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

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篇五 :项目20xx年度述职报告

周口项目20xx年度述职报告

回首走过的一年,似乎去年桩机的施工声还在耳边萦绕,实是感叹时间的飞逝,让项目部人员的脚步显得如此匆忙。20xx年项目部在公司领导的关怀指导和各级业务职能部门的密切配合协作下,正确把握方向,按照公司的总体部署,围绕公司全年度工作安排,以快速推进周口中汇花园小区工程建设为核心,狠抓工程进度和工程质量为重点,珍惜黄金之地、打造精品人居花园、共享高品质生活为宗旨。以建设一流楼盘、一流品牌、一流企业为目标。我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在项目管理上的核心作用。目前项目部基本形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

20xx年房地产产业转型升级、市场的不断变化,通货膨胀造成的压力以及调控政策的频繁出台,在如此复杂的经济大背景下,第四季度市房地产销售交易量减缓、销售价格开始松动下滑,市房地产在政策打压下进入了“寒冬期”。在“寒冬期”来临之前,项目部紧紧围绕公司计划安排,快速推进中汇花园小区工程建设速度,尽快、尽早实现了预售,及时的回收了建设资金。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就项目部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

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篇六 :项目经理述职报告

项目经理述职报告

项目经理述职报告

大家好:

今天我述职报告的主题是

我们为此而工作

——当工作成为生活的一种态度

20xx年**省分公司经历了原有项目转型和新兴市场领域初期拓展的重要阶段;我所在的市场与服务项目组在公司整体的带动下,完成了新领域市场拓展的第一步任务。

任何项目或许都有一个节点,任何具体的任务也都有它的开始和结束,无论项目的最终取舍如何,无论开始与结束的方式怎样,我们都不会沉默在过去,我们应该动力向前。

在这里,只有一颗职业经理人的心灵永远不可低估!

当工作真正成为生活的一个内涵,当心态真正平实的融合我们的工作,当我们再没有分别心去区分两者的时候,工作才成为生活的一种态度——我们为此而工作。

最近,世界棋坛都在瞩目一场对局:20xx年1月5日第二届梦百合杯围棋世界冠军五番棋战,中国棋手柯杰,在决胜局以3/4子险胜韩国当代第一国手李世石。在第五场决胜局的比赛中,柯杰也算是幸运,他经历了开局的优势、自己的误算送子、对方的致命失误,最后再起生机的大幅起落而最终获胜。

“人生如棋,落子无悔”

名家在下棋,我们也可以在下棋;商界领袖在工作,作为基层的员工也在工作;名人有名人的棋局,众生有众生的棋局。只要轮到你,你就必须走出一步,没人逼迫、没人要挟。不管你是快乐,还是忧伤,都必须在这个时空、在这个生活里给你自己的“棋盘”交出一子,如果你停下来,那就叫做“出局”,这就是自然法则。但如何看待?持何心地?怎样面对?却都在落子一瞬间。

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篇七 :20xx年项目安全总监述职报告

20xx年项目安全总监述职报告

回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步,在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结了,写的时候翻看了前几年写的总结,从中看到自己一步一个脚印的成长过程,懂得了工作的艰辛和不容易,也更加珍惜现在和自己的工作。

从贵大项目到xx项目转眼就快一年了,和我们这个团队在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想现在是时候静下心来思考、总结,寻找寻找差距,总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程?要怎样才能做出自己满意的工程?

现将本人一年来工作、学习情况做总结如下:

一、 岗位职责的履行情况履行中的不足

我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施,协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完成本职工作任务。

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篇八 :项目总工年度述职报告

项目总工年度述职报告

项目总工年度>述职报告

各位领导、同事们:

20xx年是项目部工作任务最重,难度最大的一年,虽然本工程的节点工程 隧道自20xx年3月份就开始施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才逐渐恢复正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:

一、学业务、强理论,不断提高自身素质

一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习>政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。

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