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需求评审报告

（依据GB/T 19001—1994   ISO 9001—1994标准）

修订历史记录

目录

1.    基本信息  4

2.    缺陷识别  4

3.    评审结论与意见  5

4.    缺陷修正、跟踪与审核  5

5.    附录. 技术评审问答记录  6

1.  基本信息

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

2.  缺陷识别

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

 

3.  评审结论与意见

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

4.  缺陷修正、跟踪与审核

［提示：由审核人员填写此表格。如果使用缺陷跟踪软件，则无需填写此表。］

5.  附录. 技术评审问答记录

［提示：（1）由记录员填写此表格。（2）主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。］

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评审报告

编号：  ATKJ-RW-TF-01 A

填表说明：

1．   本评审报告适用于所有的评审。

2．   评审工作量=评审时长*评审人数；评审总工作量=评审预读总工作量+评审准备总工作量+评审工作量+评审后整理工作量；评审效率=评审差错总数/评审总工作量；返工工作量=解决工作量+确认工作量。

3．   评审差错分类分为：1-5级。1级为建议性差错；2级为轻微差错，不影响目标的实现；3级：一般差错，不影响主目标的实现；4级：重要问题，影响目标的实现，需立即解决；5级：严重问题，影响主目标的实现，必须立即解决的问题。

4．   当被评审差错存在问题时，请在“评审差错跟踪表”中逐一列出，如果问题较多，可以增加“评审差错跟踪表”。对存在差错的解决情况要进行确认，确保差错的闭环。

5．   当内容太多在本表中填不下时，请另附纸。

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技术评审报告

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需求评审报告

1、   基本信息

项目名称：________________________         评审时间：______年_______月_______日

评审地点：_____________________________________________________________________

评审人员：______________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

2、   会议内容

3、   机构领导需求签字确认

本次评审的需求规格说明书和本次DEMO建立在双方对需求的共同理解基础之上，后续的开发工作将根据该需求文档开展。如果需求发生变化，我们将按照“需求变更控制规程”执行。需求的变更将导致双方重新协商成本、资源和进度等。

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需求评审报告

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CRM评审报告

表2-4：招聘需求评审报告

《招聘需求评审报告》经评委会主席签署后正式生效。评审会确认的招聘需求正式纳入《年度招聘计划》中。

管理经验分享

1.招聘需求评审会可以定期汇总各个部门有争议的需求（或者无法确认的需求），集中组织所有业务部门的需求评审；

2.如果企业需要切实降低人才成本，必须严控招聘，每次招聘也需要提交《新员工招聘申请表》，无论离职补充还是新的招聘需求，无论招聘需求是否符合企业年度规划，及时做好阶段人力需求评审，确保招聘需求的有效控制。

友情提示

上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。

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制定：                       审核：                        批准：

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