20##年投入产出表分析报告（41309008杨北辰）

一、 经济规模分析

（1）、总产出、增加值、最终使用

20##年，我国全社会总产出为8188589620万元，增加值为2660438111万元，最终使用为3382039495万元。

（2）、产业结构

20##年全国国内生产总值3382039495万元，其中第一产业增加值27,783亿元，第二产业增加值125,145.4亿元，第三产业增加值115,090.9亿元。

结论：随着经济的发展和工业化进程的深入,第一产业增加值的比重稳定而缓慢地下降是产业结构变化最显著的特点。第二产业工业一直是国民经济发展的主导部门,特别是在经济扩张时期,更容易成为投资的热点和经济增长的主动因。第三产业的增长明显,占国民经济的比重不断提高，高技术产业和服务业日益成为国民经济发展的主导部。

建议：大力发展现代流通方式，可以通过积极引进和利用连锁、现代物流配送、电子商务、特许经营等现代流通方式，加快对传统商业服务业的改造步伐，提高流通现代水平。
　　在发展连锁经营方面，推动连锁经营向多业态、多业种扩展，建材装饰、中介服务、汽车、通信等行业都要大力推广和发展连锁经营。支持和引导大型连锁经营企业运用品牌、商品和管理等优势进行跨行业、跨所有制、跨区域联合重组，推动连锁企业实现规模化经营。抓住国家商务部“万村千乡”市场建设工程的历史机遇，鼓励优势连锁企业进入农村市场、切实改善农村消费环境和启动农村市场。
　　在发展现代物流配送业方面，要重点加快“国际物流中心”、“商业物流中心”、“医药物流中心”等全市流通业基础设施的建设。结合城市发展规划，通过资产联合专业化改造，充分利用和整合现有物流资源，打破行业界限和地区封锁，进一步完善和发展社会化的物流企业，满足各类企业发展的需要，为客户提供高效快捷的配送服务，同时为电子商务的发展提供基础支持。
　　在发展电子商务和信息化建设方面，要加强政府在网络安全，网络基础设施建设、社会信用、法制环境、网络支付等方面的投入，争取我国电子商务平台早日投入运营，以支持大型流通业连锁集团的集中采购交易和中小企业的电子商务的发展。积极鼓励企业运用电子信息技术，实现采购、营销、物流配送、服务管理工作的数字化、网络化、自动化、提高流通效率、降低流通和服务技术。

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投入产出分析及应用

专业：经济学院经济史

学号：***

姓名：***

一、投入产出分析简介

1、基本介绍

投入产出分析（投入产出法）是反映经济系统各部门、行业、产品）之间的投入与产出间的数量依存关系，并用于经济分析、政策模拟、经济预测、计划测定和经济控制等的数量分析方法。它是经济学与数学相结合的产物，属于交叉学科。

投入产出分析中的投入，是指经济活动过程中的各种投入（消耗，包括中间投入和最初投入）及其来源。中间投入是指生产性消耗，包括各种直接消耗和全部间接消耗。最初投入是指增加值各要素的投入，包括固定资产折旧、劳动者报酬、生产税净额以及营业盈余。

投入产出分析中的产出，是指经济活动的成果（如得到一定数量的某种产品和劳务）及其使用去向（包括中间使用和最终使用）。中间使用指经济系统各部分所生产的产品被用于中间消耗的部分产品；最终使用是指被用于最终消费、资本形成和净出口的产品。

2、投入产出分析的假定、分类和发展

2．1基本假定

投入产出分析的基本假定主要有以下四个：

（一）同质性假定

这是假定每个产品部分只生产一种同质（投入结构相同）的产品，不同产品部分的产品之间不能相互替代。

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项目投入-产出分析报告

由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。

根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到：

OA 10GB*80=800GB

邮件系统 0.1GB*41000人=4000GB

其他应用 5GB*400分行=2000GB

系统消耗 5GB*400分行=2000GB

总数据量 8800GB*500元/GB=4400000元

节约存储 4400000元*50%=2200000元

随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资

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目录

一、引言.................................................................................................................................................................. 2

（一）背景介绍.................................................................................................................................................. 2

（二）必要性分析.............................................................................................................................................. 3

二、项目基本情况................................................................................................................................................ 5

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平顶山裕隆金龙煤业有限公司

投入产出分析报告

编制点位：平顶山裕隆金龙煤业有限公司 编制日期：二O一一年三月三日 编 制 人： 矿 长 总工程师 初 审 人： 分管副总 包矿部长 审 核 人： 总工程师 总 经 理

平顶山裕隆金龙煤业公司矿井基本情况

一、概况

平顶山裕隆金龙煤业有限公司位于平顶山市石龙区南张庄村北约800m。原为平顶山市石龙区金龙煤业有限公司，由主体河南省煤层气利用开发有限公司平顶山裕隆金龙能源发展有限公司兼并重组 。

采矿许可证号：41xxxxxxxxxxxx7163有效期为20xx年10月至20xx年12月。

法人营业执照号:410404000000820有效期为20xx年10月至20xx年9月9日。

安全许可证号：024024有效期20xx年9月11日至20xx年9月10日。

矿长资格证号：MK40MC00082有效期为20xx年9月至20xx年9月。

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企业培训投入产出分析综述

明阳天下拓展

1. 培训评估研究理论与趋势

所谓培训评估，是指对培训项目、培训 过程和效果进行评价。可分为培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估是在培训前对受训者的知识、能力和工作态度进行考察，作为培训者编排培训计划的根据。培训前评估能够保证培训项目组织合理、运行顺利，保证受训者对培训项目的满意度；培训中评估是指在培训实施过程中进行的评估。培训中评估能够控制培训实施的有效程度；培训后评估，是对培训的最终效果进行评价，是培训评估中最为重要的部分。目的在于使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣、了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。

目前的培训评估理论主要有唐.柯克帕屈克(Donald L.Kirkpatrick)的评估模型，舍贝克（Sheppeck）和科恩（Cohen）的效用公式，以及将收益分析与唐·柯克帕屈克四层次模型相结合的评估框架等。

1.1、唐· 柯克帕屈克的评估模型

国际著名学者、威斯康星大学（Wisconsin University）教授唐·柯克帕屈克于19xx年提出的四层次模型理论，这

四层次模型为：

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业务费用的投入产出分析报告如何写？。

浏览次数：358次悬赏分：0 | 提问时间：20##-3-17 15:23 | 提问者：wqbdwkwq

我公司要求对业务宣传费用、广告费用以及新产品、新业务发生的费用支出在进行项目立项时提供进行投入产出分析报告，请问如何写此报告，有否固定模板？

其他回答 共1条

一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。

二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给 的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是 不需要的信息太多，而 想真正获得的信息却太少。 们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？ 认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。

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企业培训投入产出分析综述

明阳天下拓展

1. 培训评估研究理论与趋势

所谓培训评估，是指对培训项目、培训 过程和效果进行评价。可分为培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估是在培训前对受训者的知识、能力和工作态度进行考察，作为培训者编排培训计划的根据。培训前评估能够保证培训项目组织合理、运行顺利，保证受训者对培训项目的满意度；培训中评估是指在培训实施过程中进行的评估。培训中评估能够控制培训实施的有效程度；培训后评估，是对培训的最终效果进行评价，是培训评估中最为重要的部分。目的在于使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣、了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。

目前的培训评估理论主要有唐.柯克帕屈克(Donald L.Kirkpatrick)的评估模型，舍贝克（Sheppeck）和科恩（Cohen）的效用公式，以及将收益分析与唐·柯克帕屈克四层次模型相结合的评估框架等。

1.1、唐· 柯克帕屈克的评估模型

国际著名学者、威斯康星大学（Wisconsin University）教授唐·柯克帕屈克于19xx年提出的四层次模型理论，这

四层次模型为：

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