****大学与****教育集团
合作办学的可行性研究报告
一、国际合作办学的背景
在**实施科教兴国、人才强国战略,江苏省实施“两个率先”和沿江开发战略的形势下,社会经济发展对人才和科技的需求愈加迫切。近年来,**高等教育得到了快速发展,高等教育大众化的趋势日益显现。在**加入WTO以及经济与科技全球化的今天,大力开展国际间的教育交流与合作,是**教育改革与发展的需要,也是国家改革开放事业的需要。要培养具有国际竞争力、适应**新一轮经济发展需要的人才,高等教育就必须加强国际合作,必须将高等教育置于世界大背景之中,必须引进国外优质教学资源和先进的管理理念,以促进教育水平和人才培养层次的提高。改革开放以来,**同世界各国教育界的交往十分活跃,教育高层领导之间互访频繁,签订的官方教育交流协议80多个,与160多个国家建立了教育交流关系。还签订了各种专项的政府间教育合作项目,加强了**与相关国家在某些教育领域的交流与合作。高等院校和国外校际间的往来不断加强。**教育国际交流协会目前与世界上30多个国家和地区的130多个组织和团体建立了友好、互利的交流合作关系。由此可见,国际化合作办学是**的教育事业面向世界、与国际接轨,培养具有国际竞争力高层次人才的必经之路。
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李阳疯狂英语南京分校与南京大学出版社
项目合作可行性报告
一、 项目概述
本着“让三亿中国人讲一口流利英语”的合作办学指导思想,李阳疯狂英语在南京大学出版社鼎力协助下,强强联合,奔着把南京打造成英语强市的目标,进一步扩大李阳疯狂英语教学特色的深远影响。
二、 合作双方概况
1、 南京市场教育培训行业现状、市场需求情况:
目前南京教育培训行业竞争激烈,影响较大的有新东方,伯利兹,韦伯,树人。新东方课程繁多,以同步辅导和四六级辅导最有吸引力。伯利兹少儿培训较为成功,韦伯成人的各种培训,树人以青少年各科同步辅导比较成功,目前市场上需求最大,盈利最大的一是各种证书的考试,二是青少年的各种培训。
2、 南京大学出版社的现有基本设备:
拥有南京大学品牌效应,大小教室数间,南京大学教授客串,南大出版社等
3、 我方现在的基本情况,
场地不足两百,其中上课教室仅一百坪,一间大教室,四间小教室,
师资:9位老师,授课范围可涵盖口语,课程辅导,成人各种证书的考试。
三、 合作实施的必要性
1、 该项目的实施是李阳疯狂英语南京分校参与南京教育市场竞争的需要
南京分公司自从07年落户南京开办培训班以来,我们仅仅是在龙江地区的两个学
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合作项目可行性研究报告主要内容
可研报告 2008-12-31 15:17:07 阅读83 评论1 字号:大中小
1、项目名称
2、经营地址、法人结构
3、主办单位(包括合资双方企业名称、国别、详细地址、企业法人)
4、投资总额、注册资金、中外股比。
5、合资合作期限。
6、双方企业概况及合资合作的理由:包括国内该行业的生产技术状况、市场需求情况,国外生产技术情况,合资合作的必要性;中方现有企业的基本情况,即厂房、设备、工艺技术、技术力量、生产条件等;外商的资信、技术实力;利用外资改造的内容和拟达到的目标、发展方向。
7、合资合作的方式、生产规模,产品种类,生产能力,销售方向,销售渠道。
8、企业承担项目的综合能力评价,产品竞争能力分析,项目是否符合国家的产业政策,行业规划。
9、主要原材料、燃料、动力、交通运输及其它条件。
10、职工人数及构成,工程技术人员所占比例及构成。
11、环境影响及治理措施。
12、总投资估算:包括固定资产投资(工程费用、设备购置、安装工
程、其它费用等),铺底流动资金。
13、资金筹措方案:自有资金、借贷资金、其它资金。
14、外汇平衡及各方承担的责任。
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XY合作开发可行性研究报告
一、合作开发在深圳及全国的及模式和发展情况
房地产合作开发是指具有房地产开发资质的一方与提供建设用地使用权或提供资金、技术、劳务等一方或多方在共担风险、共享收益条件下合作开发房地产项目。实践中,主要有三种方式:一是以签署联合经营协议的合伙制联建;二是组建具有独立法人资格的项目公司开发;三是房屋参建。
房地产联建是指提供资金、技术、劳务一方的与提供土地的另一方合作进行房地产开发,双方在合同里明确约定按比例分配房屋和土地使用权,并以各自所有的或者经营管理的财产承担民事责任的房地产合作开发行为。由于该类合作开发,涉及法律审批手续复杂、繁琐,同时双方签订的项目合作开发合同过于简单,在实践中常常存在大量的法律纠纷,且相当部分行为因此而无效,不受到法律的保护。根据当前法律规定,房地产联建行为要合法有效,合作双方必须共同获得政府有关部门对土地使用、规划许可、项目施工许可等所有行政审批手续。虽然面临较多的法律风险,但这种合作开发的模式在现实中较为多用。这种模式的最大的优点在于操作的灵活性,但是,这种合作开发的最大缺陷在于如果合作双方没有足够熟悉和信任,合同的约束往往是不全面的,因此,比较容易引起法律纠纷,即面临的法律风险较大,同时,成本的不可控性也是这种合作模式的难点。
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20xx年广东省对外科技合作计划项目可行性报告
生物源纳米结构SiO2的制取及其
对混凝土材料改性的研究
专题名称:20100501-对外科技合作
技术领域:新材料
项目负责人: 欧阳东 教授/博导
申请单位名称:暨南大学理工学院
香港城市大学科学及工程学院
2010 年 2 月 8 日
目 录
一、立项依据................................................................................................................... 3
1.1 目的意义............................................................................................................ 3
1.2 境内外概况 ........................................................................................................ 9
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主城市场考察论证组…关于组建重庆颐惠置业发展有限公司可行性研究报告书
主城市场考察论证组
关于组建重庆颐惠置业发展有限公司
可
行
性
研
究
报
告
书
二0一一年八月
主城市场考察论证组…关于组建重庆颐惠置业发展有限公司可行性研究报告书
目 录
一、项目背景二、项目概况三、项目开发的必要性四、实施项目的可行性五、项目的内容及目标六、投资估算及资金筹七、风险评估效益分析八、可行性研究结论及建议九、项目盈亏分析十、附件
主城市场考察论证组…关于组建重庆颐惠置业发展有限公司可行性研究报告书
关于组建重庆颐惠置业有限公司
可行性研究报告书
一、背景
(一)、20xx年9月1日,重庆市人民政府出台了《关于加快中心镇建设的意见》,《意见》中明确提出要在20xx年年底前实现4个市级重点示范镇和108个市级中心镇,“实力大提升,面貌大改观”的工作要求。为此集团公司积极响应市政府号召,紧紧围绕统筹城乡发展增加农民收入的目标。制定了集团公司一二三级市场建设的战略部署,全面退经城镇化进程,提高中心镇发展质量。
(二)、国务院出台的《国务院办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》(国务院发[2010]18号文件)和《国务院关于进一步促进蔬菜生产保证市场供应和价格基本稳定的通知》(国发[2010]26号文件),充分发挥大型国有企业的社会责任,确保社会稳定提出了更高、更严的服务要求,同时也提供更大更利的发展空间。
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关于与贷款公司合作的可行性报告
一、 合作对象
1:贷款(经济)公司(车款出资方)
2:车辆销售公司,俗称4S店(车款由业主支付)
二、 合作项目
1:车辆挂靠
2:车辆保险
3:车辆安全技术服务
三、 合作目的
1:加大加盟车发展速度,加快企业换血速度
2:提升龙旗保险在业中的品牌效应
3:推广专业服务理念,为企业转型做好准备
四、 合作宗旨
1:面对面服务于每位车主
2:把“杨二”品牌推向社会,取代原来的“尚方宝剑” 3:保证企业的“新鲜度”
4:打破传统“挂靠车”理念,形成以服务为中心的专业产业链 5:注入专业知识及技术,巩固“不可复制性” 合作对象的分析:
一、 贷款(经济)公司:以银行和车辆制造商为依靠的企业。 特点:1、资金优势 2、后方有保障 3、不是昙花一现 4、专业性强 缺点:1、是所有挂靠单位的首选合作目标 2、对挂靠单位要求很高
二、 车辆销售公司,俗称4S店
特点:1、车辆制造商的直接销售点 2、数量很多、分布广泛
缺点:1、无资金的支持(无贷款,全额购车) 2、往往是二手甚至是三手挂靠单位的目标 3、车辆销售淡旺季影响十分明显
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合作项目可行性方案(草案)
一.可行性方案汇编需调查、研究分析相关因素(经济、技
术、生产、供销、经营环境、法律)明确有利因素和不
利因素。最终分析可行性、成功率、经济效益、社会效
应。
二.实际运作方案:1市场分析 2投资方案 3竞争分析
4营销计划 5管理方案 6技术研发
三.合作者从事本行业的经验总结,经营、调研项目相关数
据库,行业分析,高素质复合型人才了解分析
1
可行性合作方案编写大纲
1项目总论
2背景
3市场预测分析
4投资项目地点选址
5总体方案设计
6设备与物质采购
7环境保护与安全生产
8组织与管理
9投资估算与资金筹措
10财务估算
11经济评价
12社会效益和生态效益分析
13结论与建议
14附件
2
1总论:
1.项目概述
2.范围与依据
3.技术与经济指标
2背景
行业背景
合作重要性与必要性
选址情况
合作者单位情况
3市场预测分析
1. 市场现状的调查
2. 市场供需情况的预测
3. 产品价格预测
4. 产品的市场竞争能力分析
5. 产品市场风险性分析
6. 产品的基本营销策略
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