1、目的
因公司近期组织架构重组，为规范近期公司内部沟通机制，提高管理水平及办公效率，特制定本制度。 2、范围
本制度适应公司所有人员（销售部门具体工作流程另行具体制订）。 3、职责
3、1总公司企管部为本制度的归口部门，负责本制度的拟定、审核及执行解释；
总经理负责本制度的批准执行。
3、2总公司企管部负责本制度的落实与实施跟进；各总监、部门经理及科长，
为本制度的落实执行人，负责本制度的执行与监督。 4、定义
4、1一级部门：本职阶直属上级部门。
4、2二级部门：本职阶直属上级部门的上级部门。 5、内容
5、1公司组织架构职阶层别分为五级，分别为员级、科级、部级、总监级和总
经理。
5、2在组织架构图或岗位设置上有指挥线直接连接的上下级岗位，工作汇报审
批程序原则上为二阶封顶，详见下表1：
等。
5、3、1个人请示报告形式，必须用即时贴书写受文人、呈报内容及发文人等张
贴于报告正左向角，具体见下表2。
5、3、2部门联络单使用范畴为涉及跨部门工作联系时使用，填写时需注明受文
部门、责任人姓名、受文内容及完成时间等，具体见下表3。 5、3、3申请单使用范畴为涉及非财务类事务申请，使用格式具体见下表4。
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公司工作计划管理制度
一、 工作汇报的目的
1、 为规范公司的工作分配及汇报，加强公司内部工作进程管理，提高部门的工作效率；
2、 及时了解各部门的工作情况，掌控各项工作进展情况，及时解决工作中出现的各种问题，更好的完成各项工作。
二、 工作汇报形式
1、 周工作计划及执行总结
（1） 个人周工作计划及执行总结：由各部门员工个人填写汇报到部门负责处审核留底；
（2） 部门周工作计划及执行总结：由部门主管填写汇报到中心负责处审核和留底；
（3） 中心周工作计划及执行总结：由中心负责人填写汇报到公司计划执行负责人处留底；
2、月工作计划及总结
（1） 个人月工作计划及执行总结：由各部门员工个人填写汇报；
（2） 部门月工作计划及执行总结：由部门主管填写汇报；
（3） 中心及分公司月工作计划及执行总结：由中心负责人填写汇报；
3、说明
（1）个人计划报告由个人按要求报告个人本月工作计划（包括正常事宜、异常变动、工作发现、工作改良、工作建议及好的提议和方式方法等）
（2）部门负责人除需填写个人工作计划内容外，同时要将部门的计划统一安排计划填写报告（包括工作内容、工作负责人、安排完成时间、完成程度及过程控制方式等）。
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*******医院
危急值报告制度、流程及项目范围
为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，加强临床医技科室“危急值”的管理，确保“危急值”及时反馈，现结合我院实际情况，特修订本制度。
一、“危急值”的定义
危急值是指在患者诊治过程中，表明患者可能已处于危险边缘或可能危及患者安全及生命的检查（验）结果。如果临床医师能及时得到检查（验）信息，迅速给予有效的干预措施或治疗，可能挽救患者生命，否则就有可能出现严重后果，危及患者安全甚至生命。
医技科室“危急值”报告项目及范围（详见附件）
二、“危急值”报告制度
各医技科室在确认检查（验）结果出现“危急值”后，应立即报告患者所在临床科室，不得瞒报、漏报或延迟报告，详细填写《危急值报告登记本》，并将检查（验）结果发出。临床科室接到“危急值”报告后，详细填写《临床科室危急值报告登记本》，并立即采取相应措施，抢救病人生命，保障医疗安全。
三、“危急值”报告流程
1、相关医技科室工作人员发现“危急值”时，在确认仪器设备和检查过程正常的情况下，立即复查或复审，复查（审）结果与第一次结果吻合无误后，立即电话通知临床科室，并详细填写《危急值报告登记本》，并将检查（验）结果发出。
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会计工作流程报告
通过这五天的见习，我对会计人员的岗位主要职责有了具体的认识。以下便是会计工作的主要内容：
1、进行会计核算。会计人员以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。
2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。
3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。
4、参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。
5、办理其他会计事务。
做好会计工作不仅要有丰富的专业知识、规范的事务处理方法，还应有一套完善的会计工作流程，流程如下：
一、大致环节：
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社会调查工作流程报告
奇美电子有限公司是一个综合性人力需求的制造公司，需求的综合性人力繁多，如果还是在手工的统计、更新等，并没有达到综合性人力需求的最终目的。所以20xx年8月10日到09月10日本人在奇美电子有限公司展开了调查，主要对人力资源管理进行调查，有用了实地调查的方法。
第一阶段：确定选题阶段：从8月10日到09月10日本人在奇美电子有限公司展开了调查，主要对人力资源管理的需求管理进行调查。我查询了报表的资料及询问了相关的管理人员，并记录下来，取得了第一手人力资源需求资料。
第二阶段：实地调查阶段：从8月10日到09月10日，对收集来的相关数据与报表上的数据进行核对及部分的修改，以便得到准确的数据。
第三阶段：撰写调查报告阶段：从8月15日到09月8日，对收集数据进行汇总分析，并书写调查报告，再针对调查结果作综合分析和提出建议。
第四阶段：总结体会阶段。在这一个月的调查中，我实地调查了许多关于人力资源管理方面的内容，接触到了很多人力资源管理方面的知识，增长了见识，同时也有了一定的实践经验，学习到了许多关于人力资源管理的方法和理念，通过与人力资源管理人员的交流，发现现在公司一些急需要解决的一些问题，并就此提出了自己的一些看法和意见。我相信，有效的人力资源管理必将为企业的带来更大的收益。
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社会调查工作流程报告
本人在2月15日到3月8日近3个星期的时间内，对象山客运有限公司的应收账款管理情况进行了一次详细的调查。目的是为了了解该公司应收账款管理情况，并对其存在问题进行分析，最后提供解决的对策。
本人主要对该公司的会计人员和出纳人员进行了调查。调查过程中，我采用了座谈会与查看资料两种方法，调查的手法是首先通过查看应收账款相关的会计凭证、会计账簿等会计资料，以了解应收账款的余额以及总额等情况。再通过查看应收账款管理的相关制度，以了解应收账款管理的制度是否健全，最后通过座谈会的形式了解应收账款的管理情况。调查之后，对所获得的资料进行汇总、整理，最后形成调查报告交指导老师修改，之后根据指导老师意见再进行修改，最后定稿。
通过对象山客运有限公司这段时间的调查，首先让我对应收账款管理有了深入的了解，明白应收账款管理的重要性。还学到了很多加强应收账款管理的很多方法。通过让我更加明白作为一个会计人员不仅要有丰富会计专业知识，而且还需要丰富的相关知识，做到实际与理论相结合是非常重要的。
。
社会调查设计方案
调查背景：一直以来，应收账款是企业资金流转第一来源，但是有很多企业应收账款的居高不下势必减少了公司的流动资金，影响到公司的生产经营活动。 调查对象：象山客运有限公司应收账款管理工作
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技术部工作职责
目录
一、
二、
三、
四、
五、 轮值技术分析工作 客户评估工作 客户账户跟踪 客户维护工作 客户交易指导
一、 轮值技术分析工作
1分析师实行不定日工作轮流值，每月工作日由三分析师平分，如无其他情况，按以下顺序每日轮换，周一 周二 周三 周四 周五 2盘中实行专家解答
3分析师每日上线打招呼，执行每日专家解答栏目
4对群分析师操作建议进行风险评估及盈利评估
5每日在线时间：10:00—12:00 2:00—5:00 8:00—11:00
6每日值班分析师在市场部早会进行行情走势的技术面解读
二、 客户评估工作
1客户开户后进行投资者评估
2评估后报告一式二份，一份给评估者一份上交技术总监
3评估报告需提供指导计划和培训方案
4客户情况即时汇报杨总,客户评估工作定期汇报杨总
三、 客户账户跟踪
1分析师对自身客户进行维护，每日早会根据客户昨日交易情况，对客户资金进行讨论；
讨论内容：亏损原因，解决方案，执行步骤，以及交易与分析师建议契合度，留单合理性及后续
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死亡病例报告工作流程
1、在医疗诊治过程中患者死亡后，处置医生须填写《死亡病例报告卡》，对死亡案例进行死因医学诊断并由诊治医生填报《死亡医学证明书》。
2、医务处组织有关专家对死亡病例进行实地调查核实，采集病史，并在死亡证明书上加盖公章。
3、诊治医生在开具死亡证明书后3天内，病案室指定专业人员按照ICD－10要求完成死因编码。
4、网络直报人员在开具死亡证明书后7天内完成网络直报工作。在进行直报时要认真填写基本信息：姓名、性别、年龄、职业、发病日期、诊断日期、报告日期、报告单位；死亡信息：死亡日期、死亡原因（直接死因、根本死因、与传染病相关的死因及不明死因）。对于不明原因死亡病例，要在《医学死亡证明书》背面〈调查记录〉一栏填写病人症状、体征。
报告流程 ：
患者死亡
医生填写《死亡医学证明书》
医生填写《死亡报告卡》
专业人员填写死因编码（3天内内）
网络直报（7天内）
登记
医院档案室归档管理
长潭河乡中心卫生院
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