篇一 :20xx中石化公司经理述职报告

2016中石化公司经理述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

20xx年这一年,是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年。在我就任县公司经理期间,我在总公司各级领导的带领下,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,就将我任职期间的工作情况向各位代表做以简要汇报,请予评议:

一、加强管理,安全第一

加油站经营的是易燃烧、易爆炸的液体。因此,“安全第一”是对加油站最基本的要求,也是最重要的要求。因此,我们树立“人人抓安全”的经营理念,建立完整的防火、防盗、防汛应急预案和加油站维修、保养、检验记录等安全档案,制定岗位安全责任制,与员工签订安全合同,并聘请消防部门同志对员工进行消防安全知识培训。同时,在加油站重要位置安装了报警系统。在日常管理上,主要体现在“三防”上。

首先是注意防火。在加油站附近,我们都标有明显的禁止烟火的图示。对来加油的各种车辆,我们都要求车辆熄火,否则,我们不给予加油。

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篇二 :傅成玉:中石化领导班子成员进行述职

集团公司领导班子成员进行述职 20xx年度工作会议期间,各板块与会代表就主题报告与生产经营报告进行了热烈讨论,表示全面深化改革,提升质量效益

1月15日下午,中国石化集团公司工作会议进入分组讨论阶段,集团公司领导分别参加了油田、炼油、化工、油品售、境外、科研、炼化工程等板块的讨论。 与会代表纷纷表示,20xx年,公司发展面临的问题、风险和挑战依然存在。不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出。国有企业的经济实力、核心竞争力、可持续发展能力,是践行政治责任和社会责任的前提条件。要贯彻落实好十八大精神,必须全面深化改革,集中精力增强企业实力,着力做强做优,实现质量好、效益高、发展快、更可持续的发展。 上午,中组部和国资委有关部门组成的考核组,利用中国石化召开年度工作会议的机会,对中国石化领导班子和领导人员进行20xx年至20xx年的综合考查评价工作。同时,对20xx年度中国石化选人用人工作进行一报告、两评议。 集团公司现任领导班子成员,近两年退出领导岗位的原领导班子成员,总部职能部门正职以上人员,直属单位党政主要负责人,党组巡视组组长副组长,部分职工代表,参加了考评大会。

今年的考评大会,以集团公司领导班子成员的述职开始。傅成玉就集团公司党组和个人履职情况,以及20xx年干部选拔任用工作情况进行述职。王天普向与会代表报告近三年来的履职、廉洁自律等情况。张耀仓、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、李春光、戴厚良、徐槟、刘运分别就分管工作及廉洁自律进行述职。各位领导非常诚恳、客观地查找了工作中存在的问题,分析了原因,提出了改进措施。 傅成玉说,近两年的实践证明,集团公司党组确定的发展目标、发展战略、发展模式和结构调整的重大部署,符合公司发展实际,符合未来发展要求,符合党的十八大精神,是公司打造世界一流的顶层设计,决定公司长远发展,得到了广大干部员工的高度认同和积极支持。经过一年多的实践,广大干部员工的思想观念、发展理念、精神面貌发生了深刻变化,形成了思想同心、目标同向、行动同步的好局面。 傅成玉说,集团公司党组始终与党中央保持高度一致,坚持讲政治、讲大局、讲责任,讲奉献、讲团结、讲协作,整体功能得到了有效发挥。党组成员以强烈的事业心和责任心,认真履行各自职责,互相尊重、互相支持、互相帮助,形成了团结、民主、务实、进取的干事创业氛围。各部门、各单位领导班子顾全大局、服从大局,认真贯彻落实党组的决策部署,与本部门、本单位的实际结合起来,创造性地开展工作,有力地推动了公司整体发展。 同时,我们也清醒地认识到公司发展存在的问题和不足。这些问题需要我们进一步解放思想、转变观念,通过深化改革、加快发展,在发展中不断加以解决。 傅成玉说,一年来,党组坚持以提高选人用人公信度和满意度为主线,以组织实施公开招聘、竞争上岗为重点,着力构建公开、公平、公正的选人用人机制,不断增强干部队伍活力,为推进公司生产经营、改革发展提供了组织保证。 王天普说,20xx年以来的三年,是公司发展进程中非常重要的三年。这期间,集团公司党组团结带领百万员工,求真务实、真抓实干、开拓进取,为公司“十一五”发展画上了圆满句号,为实施“十二五”规划实现了良好开局,为建设世界一流能源化工公司开启了新航程。(俞国明)

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篇三 :中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度

中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度

完善企业总法律顾问制度,是中央企业法制工作第三个三年目标的重要内容。开展总法律顾问述职工作,是落实这一内容的有效举措。11月29日,中国石油化工集团公司率先组织所属10家企业总法律顾问开展述职,检验总法律顾问履职情况和成效,交流法制工作进展和典型经验,推动提高总法律顾问履职能力和水平。这一做法务实有效,值得总结推广。

中国石化从上、中、下游、科研、工程和专业公司各个板块选取了10家有代表性的单位总法律顾问进行述职。10家企业的总法律顾问代表就《国有企业法律顾问管理办法》规定的七项职责履行情况、发挥的作用、存在的问题和下一步工作打算等方面进行了述职。参加述职的10位总法律顾问中,专职总法律顾问5人,兼职总法律顾问5人。中国石化在京的23家企事业单位的总法律顾问和法律部门负责人一同听取了述职报告。

述职中,10家企业的总法律顾问回顾了自实施中央企业法制工作第二个三年目标以来,尤其是20xx年中国石化法制工作会议以来的工作。他们自觉履行总法律顾问职责,全面组织领导本企业法律工作,参与企业重大经营决策,充分发挥职能作用,做了大量富有成效的工作。特别是中国石化提出法律工作要实现从事务型向管理型转变、从事后救济型向事前防范和事中控制型转变这“两个根本转变”以来,10家企业的总法律顾问在切实履行好七项职责的基础上,勇于探索,大胆实践,开拓创新,总结了一些富有成效的履职方式:一是大力开展信息化建设,通过开发运用相关管理信息系统,对招投标、经营证照等涉及的法律事务进行管理,降低了成本,提高了效率,推进了法律管理的E化,促进了法律工作的“两个根本转变”;二是深入进行系统化研究,通过进行国内政策、法律、法规研究和境外法律环境研究、编印国别(地区)《投资贸易法律指南》等,为经营决策和项目运作提供法律依据和支撑保障,有效预防和控制相关法律风险,确保境外法律工作“走得顺、走得好、走得安全”;三是切实推进全程化管理,法律人员积极参与资本运作、工程项目等重大生产经营活动,实现法律管理工作在各环节、各项目的全覆盖。这些灵活多样的履职方式无论是在法律工作上,还是在风险防控上,都给10家企业带来了显著成效:法律机构更加健全,法律人员职能作用发挥更加充分,规章制度、经济合同、重大决策法律审核率达到100%,历史遗留重大法律纠纷案件基本得到解决,未发生因违法、违规或未经法律审核引发的新的重大法律纠纷案件,法律业务国际化保持良好势头,法律风险防控关口前移,普法形式不断创新,普法内容

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篇四 :中石化胜利油田20xx年职代会培训工作报告

***第十二届职工

代表大会第一次会议材料

关于职工培训工作的报告

——20xx年12月 日在***

第十二届职工代表大会第一次会议上

(审 议 稿)

各位代表:

现将关于职工培训工作的报告提交大会,请予审议。

20xx年职工培训工作情况

20xx年,培训工作紧紧围绕公司工作目标,努力践行人才强企理念,结合自身工作的实际,不断探索行之有效的管理模式,创新管理办法,切实抓好职工技能培训工作,有力促进了全员岗位业务素质持续提升。

全年组织职工参加内外部培训班 130 期,培训员工1532人次,岗位持证培训合格率100%,新员工岗前“三级教育培训”合格率100%。134名员工通过初、中、高级工技能鉴定,19人通过技师、高级技师鉴定,有2人评为管理局岗位技术能手,在***第十八届职业技能竞赛中,9人参加比赛,8人取得了名次,彰显了公司的人才实力。

一、创新载体,深化形式,提升培训工作针对性、实效性

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结合现场施工实际,进一步改变传统教学模式,积极开展“送英语教学走进一线”系列活动,大大提升了井队干部学习外语的热情,不仅如此公司还开展现场巡教活动,选拔两名高级技师进行现场教学,将“课堂”搬到井场,进行一对一、手把手示范,让员工掌握正确的标准化操作规程。今年以来,累计开展现场教学8井次,培训员工430人次,广大一线职工收效颇丰,不断创新以电子考场为载体月度考试,公司根据11个岗位分工不同的特点,在考试内容上,依照考试大纲的相关要求,融合了初级工、中级工及高级工相关知识,增加了安全、设备管理等方面的考题,使考试内容更加丰富,公司还不断加强题库建设,组织编写了《钻井安全管理人员应知应会知识要点》,将岗位需求的应知应会考题容纳其中,使考试内容更加贴合一线职工,更有针对性。自电子考场运行以来,累计参考员工7953人次,参考率99%,平均成绩93分,与去年相比员工的成绩有了大幅度提升。

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篇五 :中石化零管部个人工作总结

中石化零管部员工个人总结

20xx年x月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

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篇六 :中石化企业个人总结

一晃而过,弹指之间,已经工作6年了,在这些年同事们的悉心关怀下,自身的不懈努力,生活和工作也发生了诸多变化。回顾每一年,在大的国际环境下,石化经济市场蓬勃发展,车间在公司的决策下,设备稳定安全运行,产品质量步步高升,在工作上,不断的提升自我,我的工作业绩及现实表现如下:

一、重视加强业务学习,提高工作能力

为了更好地适应干燥操作的岗位要求,为每年的顺利工作贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习干燥的操作规程,结合日常操作进行学习,使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程,发现现场的问题及时上报,为干燥安岗位全生产奠定坚实基础。通过平时的操作作与考试,使自己对本岗位上的装置有了更深刻的理解,使自己有了进一步的提高,每天严格进行对装置区的巡检,发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补,积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在20xx年代表齐鲁公司参加了员工精英培训班并且取得了优秀员工的称号。工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动,使我们在工作之余既放松了自己的精神,丰富了员工的生活,又增强了集体荣誉感,为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.

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篇七 :加油站经理述职报告

述职报告

姓 名:

现 单 位:中国石油XX第X加油站

现任职务: 站经理

中国石油XX销售XX分公司

加油站经理述职报告

述 职 报 告

XXX站 XXX

(XXXX年XX月XX日)

一、个人基本情况

本人XXX,出生于XXXX年,大专学历,中共党员,20xx年11月应聘于中国石油XXX分公司。

20xx年11月至20xx年1月任XXX分公司XXX三站核算员岗,期间参加过省公司通讯员写作培训,获得XX公司先进个人荣誉称号,XXX分公司优秀核算员称号。

20xx年月1月至20xx年11月任XXX分公司XXX六站核算员岗,同时负责整个片区税务和监包工作,获得XX公司优秀核算员称号。

20xx年11月到20xx年5月任XX分公司财务部增值税岗;期间参加公司举办的演讲,获得第X名,获得XX分公司优秀岗位能手称号。

20xx年5月至20xx年6月任XX分公司XXX片区片区核算员岗;期间获得XX分公司管理优胜个人称号。

20xx年6月至20xx年11月接任XX分公司XX第X站加油站任站经理岗位,期间获得集团公司先进个人称号,XX公司优秀站经理称号,XX分公司优秀站经理称号。

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篇八 :中石化员工个人总结

中石化员工个人总结

XX年x月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

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