篇一 ：施工现场安全隐患整改报告
××××××××××工程
安全隐患整改报告
×××市城乡建设委员会：
根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停（管）20××第××号】要求，针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，以×.××事故为教训，20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下：
安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。
安全隐患整改领导小组成立后，马上召开项目部管理人员会议，统一思想，提高认识，阐明意义，明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标，并进行了具体的分工和布置，要求对施工现场进行全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。
在进行安全隐患整改之前，召开了项目部全体职工会议，着重讲了这次安全隐患整改的重要性，必须全员提高安全防范意识，重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防护用品的方法，每个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违 1
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篇三 ：施工现场重大安全隐患整改措施
施工现场重大安全隐患整改措施
完善制度，加强管理，解决施工中以下几项工作和问题：
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。
5、施工现场应制定不扰民措施，如施工场所搞好围档封闭，无粉尘污染;夜间禁止不必要的施工造成噪音干扰周围居民，除连续性施工，一般施工不超过18小时;周边道路要设防护措施，保持道路畅通。
6、双排脚手架的立杆纵距及水平杆步距不应大于2.1m，立杆横距不应大于1.6m。
7、按规定的间隔采用连墙件(或连墙杆)与建筑结构进行连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造，保证脚手架的稳定性。
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篇四 ：施工项目检查现场整改情况汇报
（项目名称）施工现场整改汇报
针对公司第一季度对项目检查的通报和指示精神，项目部已于20xx年4月完成整改，自检情况作具体汇报，
项目部现已整改，施工现场情况：于20xx年4月20日前已整改完成。具体整改情况汇报如下：
1、20xx年4月10日前安排人员对2#楼脚手架进行拉结加固、清理扫地杆顶木。（后附图像）
2、20xx年4月2日总公司检查的9#楼脚手架未跟上作业面，项目部已安排对组搭设外架跟上，于20xx年4月15日整改完成。（后附图像）
3、20xx年4月 2日公司来检查的脚手架、安全网、井架防护的安全问题等，项目部已安排工长负责整改，于20xx年4月16日整改完成。（后附图像）
项目部名称：
20xx年4月17日
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篇六 ：21栋施工现场问题整改报告
21栋施工现场问题整改报告
20xx年4月16日徐州市质监站领导现场检查，发现很多质量问题，为我部提出了很多宝贵的意见，针对现场存在的问题作如下整改：
一、 构造柱上口塞砖抹砂浆
1、针对此种情况，我部安排专人负责整改，将所有柱头全部凿除检查，凿除后通知监理、业主现场检查后，再用比设计构造柱强度等级高一级的砼浇筑，浇筑完成后定期洒水养护。
2、一层卫生间转角处构造柱漏设的位置，将砖墙凿出后重新绑扎钢筋再浇筑构造柱砼，二层以上该位置已经设置构造柱。
3、阳台位置下部塞砖构造柱，我部将安排人员将构造柱凿除，将构造柱钢筋重新绑扎后再浇筑砼。
二、 梁柱（墙）模板交界处缝隙塞棉絮
将棉絮周围的砼全部凿除后，发现棉絮是工人在浇筑混凝土过程中，堵塞模板拼缝用的，并没有深入混凝土内部，请监理验收合格后，用1：2水泥砂浆抹面，后续洒水养护；
三、 钢筋绑扎问题
由栋号长安排工人整改，将梁底钢筋正确定位后，再用铁丝绑扎牢固，保证梁主筋不偏位，不松动，对板面漏扎的钢筋重新排筋定位，并且绑扎牢固。钢筋绑扎完成后，及时铺设马道，检察人员尽量从梁上行走，不得踩踏板筋。混凝土浇筑过程，由钢筋、水电、模板班组安排专人看护，发现问题及时整改，
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篇七 ：施工现场安全隐患整改报告
施工现场自查自纠开展情况
根据市安委安全通知的要求，针对我部G4路工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，我们项目部立即组织相关人员成立了安全隐患整改领导小组,全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作，具体整改工作汇报如下：
安全隐患整改领导小组，组长由项目经理担任，成员为技术负责、各施工段负责、安全管理人员。安全隐患整改小组成立后，马上召开项目部管理人员会议，统一思想，提高认识，明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标，并进行了具体的分工和布置，要求对施工现场进行全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准，做到人人有责，奖惩分明。
2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，制定责任目标考核制度，认真落实安全责任目标考核办法。
3.加强分部、分项工程的安全技术交底工作，结合本工程特点，做到安全技术的内容和措施针对性强，切实可行，并跟踪检查安全措施落实的情况，随时纠正施工中不规范的行为。
4.进一步加强公司、项目部定期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。
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