今年上半年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划50%以上，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对；
（2）护理操作时要求三查八对；
（3）坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理差错
二、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中实行护士文明用语。
2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）1-5月份共发放182份，病人满意率达到90%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
3、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
三、提高护理人员业务素质
1、每月15号进行业务学习，具体内容包括：三基理论，技术操作等。
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20xx年，我们妇产科是不平凡的一年，随着医院的搬迁，我们妇产科由原来的综合病区划分出来，成立了单独的病区，这对我们来说是一个很大的挑战，一年来， 在医院领导及各有关职能部门的大力支持下，妇产科通过全科 医护人员的共同努力，已完成20xx年医院下达的各项工作任务，现总结如下：
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1、认真组织科室医生，反复学习医院各种文件及规章制度，落实核心制度到每位科室人员，并落实到每日的工作。
2、树立优质服务理念，提出科室服务观念
落实医疗服务规范，落实查房制度，优化医护服务流程。一年来，科室医生在坚持对病人实施个性化医疗，个性化服务，吸引较多病员。
3、加大医生的管理和培训
4、积极调整医疗结构，提高医疗服务质量，改善医疗满意度，采取有效措施，降低医疗费用，制定常见病种临床路径管理，合理用药，严格控制抗菌素应用。保障了科室全年圆满完成医院下达的各项指标。
二、加强业务学习，提高产科质量
提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径，为此我科加强专业技术人员培养，加强业务学习，完善各项业务制度，加强产科各类手术操作规程。
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在院领导和护理部正确的指导下，根据20xx年制定文件、医院以创二甲等级改革目标，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，熟练掌握各项临床护理操作技能。现将工作情况汇总如下：
一．工作成绩
20xx年这半年对我来说，是进步的一年，也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到肩上多得是一份责任，脚下多的是一份动力。作为科室管理着在科室工作尤其是护理工作身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项规章制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，为实现自己的追求而努力工作，勤勤恳恳、乐于奉献、认真负责，以真心、诚信、耐心、热心、责任心对待每一位患者。
二．在护理部制订计划的基础上我科室也制订了年计划、季计划、月计划、周安排、工作计划。根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位职责和每月、每周护理工作重点汇成表。标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核。做到奖罚分明、公平对待，并对护理质量，科室乙级质控做了重点，分工安排。每月进行自查缺陷、原因分析及改进措施进行整改。提高护理服务质量。
三．对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行规范化管理，针对性对我科的特点和现有条件对产房婴儿室沐浴管理做出了合理的改进和规范，对环境卫生室行了包干区责任制，落实到个人，明确分工。
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妇产科上半年工作总结
今年上半年是我院令人振奋的半年，为提高医院的整体形象，争取稳定的病患资源，我院迎来了“创建二甲医院”的评审工作。我科在院领导、科主任、护士长的带领下，以万分饱满的热情投入到评审工作中，严格以二甲的要求来规范我们的日常工作，尽自己的最大力量投入到全院的建设中，加班加点，通过大家的努力，最终于使我院创建“二级甲等”医院的愿望得以梦圆。在分享喜悦的同时，为了总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，特对科室创建工作进行如下回顾和总结：
一、制定创建二甲医院的实施方案
1、 完善科室创建班子建制
根据医院创二甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以科主任任、护士长为组长的科室“二甲”创建小组。
2、 制定工作重点
1）、巩固基础医疗护理质量，加强各环节质量监控，提高医疗质量，保障医疗安全。
2）、 健全科室规章制度，并付诸实施，特别是对与医疗安全相关的核心制度的学习，强化岗位责任制，竭力保障医疗安全，杜绝医疗事故的发生。
3） 进一步健全落实医疗质量监控﹑评价和保障体系，结合我科实际，
加强“三基”、“三严”教育和培训，增强责任意识。牢固树立“全心全意为人民服务”的观念。
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妇产科20xx年上半年工作总结
半年来，我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过全科同仁的共同努力，按照医院的整体要求，积极配合医药卫生体制改革，并以创“二甲”医院为标准，努力完成医院下达的目标任务。现将半年来的工作情况总结如下：
一、政治思想和职业道德
全科同志能坚持党的路线、方针和政策，认真学习党的“十八大”精神和“三个代表”重要思想，以科学发展观及“十八大”精神为指导，以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚。积极参加院内外组织的各项政治活动，坚持每周一次晨会，经常进行政治学习，从而提高职工的整体素质，注重医德医风及职业道德教育，杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨，坚持以医疗质量、医疗安全为核心，进一步提高遵纪守法，依法执行的意识，大力开展社会主义荣辱观的教育，努力保持并构建医院良好的社会形象。
二、业务情况：
半年来，全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”， 认真贯彻执行《母婴保健法》，认真执行各项核心制度，病历书写规范。做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象；能做好母婴同室的管理、母乳喂养的宣传和指导工作；能熟练掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术；能熟练处理产科失血性休克，妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症，认真开展妇产科手术及各种计划生育手术，严格掌握手术指征。
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20xx年产科上半年产科质量工作总结
半年来，我科在医院院长和领导班子的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过全科同仁的共同努力，按照医院的整体要求，积极配合医药卫生体制改革，并以“二甲复审”为标准，努力完成医院下达的目标任务。半年来产科质量情况总结如下：
一、人员结构
我科现有工作人员21人，医生9人，其中副主任医师2人，主治医师2人，住院医师4人，未取得执业医师证1人，护理人员 12人，其中主管护师1个，护师2人，护士9人。有母婴保健证10人。
二、业务情况：
半年来，全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作精益求精， 认真贯彻执行《母婴保健法》，认真执行各项核心制度，病历书写规范，甲级病历大于90%。做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象；能做好母婴同室的管理、母乳喂养的宣传和指导工作；能熟练掌握产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术；能熟练处理产科失血性休克，妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症，认真开展产科手术及各种计划生育手术，严格掌握手术指证。
全科上半年总收入1561311.7万。半年来门诊就诊人次9100人，接收急诊病人742人次，收治住院病人1198人，出生人数980人，其中阴道分娩619人，会阴侧切共271人，侧切率27.6%；剖宫产361人，剖宫产率36.8%；产后出血0例。开展药物性无痛分娩9
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20xx年上半年妇产科工作总结
上半年在护理部的领导和大力支持下我科紧紧围绕“以病人为中心”，结合科室工作实际进一步完善了科室工作周程、日程，细化了管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量。
一、加强护士继续教育，培养专科护理人才
1、鼓励护士参加成人高等教育，有4名护士本科在读。
2、按年计划共组织业务学习5次分别为“抢救药品的临床应用”、“软巢肿瘤的临床诊断和护理”、“各项护理检查质量和标准”、“产程观察”、“羊水栓塞诊断和治疗”提高了学习效率，先后组织护理查房5次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。二、深化优质护理服务，提高基础护理质量。
上半年，我科以医院开展“感动式服务”、“一元钱活动”为导航，以“优质护理服务为中心”努力提高一流服务满足患者需求，做了以下工作：
1、严格科室床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理登记，是晨间交班更详细严谨随时检查基础护理情况，及时发现问题及时改正，确保患者安全。
2、加强夜间护理，
3、先后开展了修剪指甲、梳头、会阴部护理、脐部护理、乳房按摩等基础护理，提高清洁程度。
4、为每一位平产的产妇送一袋红糖、六个鸡蛋、一个小筐，
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20xx妇产科工作总结
20xx年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总结如下：
一、标准化管理及科室管理方面工作：
今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作：1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；
3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
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