人事20xx年上半年工作总结

20xx年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：

一、 招聘工作

1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。

二、培训工作

1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。

2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。

3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。

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（公司）人事处某年上半年工作总结

年上半年，我处在公司党政班子的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，全处人员团结协作，克服重重困难和压力，基本完成了上半年的工作任务。

一、半年来的工作回顾

上半年，我们继续以面向基层和公司职工，服务于基层，服务于公司职工，服务于生产单位为工作宗旨，以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风，完成了以下主要工作。

. 积极开展政治思想和业务学习，不断提高全员素质。

人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门，提高政治理论水平和业务工作水平，是搞好人事工作的重要保证。半年来，我们一是坚持政治学习制度，积极加强思想政治学习，组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规，认真学习党的“十六届三中全会”精神和两个条例，用江泽民同志“三个代表”的重要思想指导我们的工作，用党的理论知识丰富武装头脑，为我处各项工作的开展提供精神动力；二是努力钻研技术业务知识，积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习，并且理论联系实际，学以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动，进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力，同志们的整体素质有了一定的提高，保证了各项工作的开展。

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人事教育股20xx年上半年工作总结1

半年来，在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各科室的帮助、支持下,人事教育股以“构建和谐国税”为己任，以 “作风建设年”活动为契机，不断加强干部队伍建设，推进人事教育管理科学化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下：

一、突出加强班子建设，努力提高领导干部的能力水平

1、认真制定党组中心组理论学习计划，深入进行突出践行科学发展观，正确政绩观，党的思想路线等学习教育，党组中心组学习党组成员坚持学在前、用在前，政治敏感性和政治鉴别力得到增强，焕发出奋发有为的精神状态。

2、在今年，我局根据工作需要和部分职位的空缺，组织和实施了部分人事调整，按照党组安排意见，进行股所职人员竞争上岗1人，股所职人员执法岗位轮换5人，税收管理员执法岗位轮换2人，从事涉税事项审批执法岗位轮换5人，实现了人员的优化组合，达到了合理的资源配置，发挥了最大的人才优势。

二、认真负责，努力做好日常工作

人事教育股的日常工作比较多，主要有人事劳资、干部教育培训、政治业务学习，党团建设，老干部工作，妇女工作，计划生育等工作。我们首先从健全制度入手，年初，我们制定出台了各项制度、计划和方案，通过制度的规范，全局税务人员的精神面貌有了很大的变化，其次是改进工作方法，规范工作程序，由于工作头绪多，为给领导提供准确的信息和数字依据，我们从年初开始，按市局年报要求的时间，保质保量的完成了人事年报及在岗人员花名册、离退休人员花名册、临时人员花名册等多种需要报送的资料，较好的完成了年报工作任务。再就是积极完成上级和局领导交办的工作任务，由于科室人员少，遇有工作时就得加班加点，经常

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人事部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、培训、质检等方面开展了大量的工作，取得了一定的成绩并积累了一定的经验。

一、 20xx年人事招聘情况：

从20xx年x月x日起到20xx年x月x日，酒店新入职员工39名。目前酒店总在册人数为102名。

二、 人员招聘渠道：

1、 现场招聘：宇辉人力资源市场、青羊区人力资源市场、锦

江区人力资源市场

2、 网络招聘：58同城网、华西人才网、赶集网

3、 内部员工推荐

三、培训工作

20xx年上半年酒店共进行了3次全员培训及多次各部门员工服务技能、礼仪礼貌等相关培训，培训总人次达到了400人次以上。 全员培训的内容为：服务质量培训、消防知识培训及消防器材使用演练、职业道德、职业心态、全员销售意识培训。

上半年酒店的培训次数及参加培训的员工都较去年有所上升，也从一定程度上满足了各部门业务需要，但总的来说培训形式缺乏

创新，形式单一，单纯的讲与听形式使员工缺乏兴趣，影响培训效果；同时缺少提升中层管理人员的培训，不利于提高酒店的整体管理水平。

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人事股 “十一五” 工作总结

“十一五”期间，人事股工作在局班子的领导、指导和帮组下，股室人员紧紧围绕局机关中心工作和年度工作计划，发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，突出创新、发展、服务的主题，股室同志形成同心同德求发展，一心一意干事业的良好氛围，建立了新型的、平等的、民主的、和谐的人际关系。不断深化改革，努力扎实工作，各项工作取得了明显成效。为我县教育事业发展提供了重要保障。

一、以创新为动力，教师队伍建设取得新成效

1、教师队伍逐年壮大 学历层次逐步提高

“十一五”期间，我县采取有效措施，拓宽教师来源渠道，建立吸引人才、稳定人才、遴选人才和使用人才的有效激励机制。一是通过正常渠道从外地、外县接收了相对优秀的教师补充到我县教师队伍中；二是抓住机遇，组织人力参加省的人才市场供需见面会，打破统分方式和地域界线，从省内师范院校、综合性大学引进与学科相近的本科毕业生，到我县从事教学工作；三是向社会公开招聘取得教师资格的优秀人才从教。四是从20xx年至20xx年连续五年争取农村义务教育阶段学校特设岗位教师指标， 1

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20xx年星云下半年工作总结

20xx年6月29日入职到现在，转眼间已经过了大半年的时间，跟所有新人一样一开始因为融入一个新的环境，不论是对工作还是对自己都有了新的期待。其中工作涉及人事很多方面，所以难免会有些兴奋跟担忧，但是希望自己可以好好的完成工作。并且在接下来的工作中我学到了很多东西也看到了自己的不足。回顾2015感慨颇多，如下便是我对20xx年下半年人事工作的分析与总结.

一、人事方面。

1、招聘

（1）离职率&

人员净增长率

首先由员工信息表可以看出2105年入职人数18人，离职人数为16人，去年年底职工数为24人故离职率为37.2%（公式：年离职员工总数/（本年初员工总数+年入职员工总数）*100%）一般来说企业的离职率在8%~20%属于正常范围，高于30%则对企业发展产生不利影响，由此可以看出我公司正处在较为不利的状态，减少人员流失迫在眉睫。

人员净增长率 = （入职18-离职16）/年初数（24）=8.3%由增长率可以看出公司还处在成期，发展较缓慢。

分析：今年离职的主观原因：基本上大多是用人部门觉得员工不能胜任本职工作，跟公司的文化价值不符合，给予辞退处理。客观原因：恐高无法工作，职业规划不清晰也造成了一批人离职。其中主观离职所占比重较大，所以在未来一年招聘中及入职中减少主观离职很有必要，各个部门领导的配合也显得尤为重要，特别是面试，试用期期间的积极沟通配合！

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金晖荣泰煤业劳资科

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年是我矿联合试运转以来进行竣工验收整改整顿的半年，前后顺利通过了八十个单位工程验收、十个专项验收。验收通过后，我矿仍需要整改许多问题。劳资科主要负责劳动用工方面的整改工作，在矿各级领导的大力支持和领导下，我科加强劳动用工等方面工作的实施力度。在做好竣工验收工作的基础上，我科还必须做好人事劳资科的日常工作，认真履行我科室工作职责，做好本职工作。主要是加强我矿人才队伍的培养和培训工作，加强我矿职工工资福利发放工作，以及及时做好我矿职工社保缴纳和我矿文化宣传工作等。总结这半年以来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、认真做好竣工验收工作和竣工验收后我矿的整改工作 自我矿通过联合试运转后，我矿抓紧做好我矿竣工验收工作。通过矿各级领导的正确决策和强有力的领导下，我矿于4月份顺利通过验收。竣工验收工作我科主要负责整改我矿从业人员准入和劳动用工管理等验收存在的问题，我科认真按照验收要求对我矿从业人员准入及劳动用工管理等方面的工作进行整改。首先，做好职工岗前培训工作，保证所有上岗人员参加岗前培训，确保职工100%通过培训后上岗工作。其次，做好职工劳动合同签订工作，根据验收要求我矿所有职工均签订劳动合同，做到劳动备案100%和从业人员年检100%。然后，根据要求我科对 “一人一档”工作进行完善，并顺利通过验收。

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行政人事部20xx年x月-8月份工作开展情况

光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半。

回顾半年来，公司领导及各位同事对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过半年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目标积极努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部半年来的工作向领导做如下汇报： 人事方面

1、公司结构重组：

20xx年上半年是公司营销改革期间，公司结构重组期间参与制定营销改制后公司组织架构图、各部门工作职能及岗位职责、人员编制等；了解公司以往人事管理流程，在学习的基础上进行修改和完善，让公司人事管理工作更加趋于科学合理化。

2、招聘方面的工作：

由于体制改革市场结构发生变化，公司架构及人员编制相应改动，所以对人才的需求相应提升，故人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括华商报招聘版、前程无忧、医药英才网等各大网站、人才交流中心、校园招聘、猎头公司，内部转介等形式，共收集应聘人员简历千余份，面试194余人，新入职员工14人，

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