篇一 :医院20xx年度综治工作总结汇报。

颍上县人民医院

20xx年度综治委成员单位综治工作

自评报告

为切实做好我院20xx年度县综治委成员的综治工作,以及加强安全生产和平安医院建设的力度。我院根据县综治委印发的“关于开展《20xx年度县综治委成员单位综治工作(平安建设)考评办法》的通知”,组织开展了综治自查自评工作,现将综治工作情况做成书面报告汇报如下,请领导批示:

一、相关部门考评

1、今年以来,我院领导班子一直以强化政治理论学习,为开展医院各项工作提供思想保证,积极培育和践行社会主义核心价值观,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。因此我院领导班子各成员都较好的完成了党建工作,无一人受到党纪处分。

2、在信访工作和处理邪教工作方面,我院通过积极推进普法学习,组织全院职工干部进行法律法规知识答题活动,通过宣传栏、消防知识讲座、《医苑》等形式宣传普法内容,增强广大医护人员和职工遵纪守法的自觉性,让我院的信访工作和处理邪教工作得到了切实的落实。

3、我院按照“一岗双责”的原则,院长是单位第一责任人,各科主任认真履行各科责任人职责,在积极开展医疗业务工作的同时,把综治工作摆到突出位置,做到综治工作与医疗中心工作一同部署、一起推动落实,形成责任明确,齐抓共管的综治工作新格局。因此我院在综治维稳工作上也取得了应有的成绩,年度未发生安全生产事故,重大治安事故、火灾事故、交通事故,以及网络与信息安全重大事故等。

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篇二 :卫生院20xx年社会治安综合治理工作总结

根据《20xx年度医疗卫生单位社会治安综合治理目标管理责任考核细则》的内容,我院紧紧围绕这一工作目标,结合“创先争优”活动,开展了以创建平安医院活动为重点,扎扎实实开展社会治安综合治理工作,确保单位稳定团结,较好地完成了综合治理各项任务,现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导,提高认识

为加强社会治安综合治理工作,保持社会稳定,医院及时成立了社会治安综合治理领导小组,全面负责监督检查医院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作。并召开平安医院创建活动动员大会,明确全年工作目标,让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性,把维稳及社会治安综合治理工作列入年度考核目标中,实行一票否决权制,从而明确责任,提高认识,确保内部稳定团结。

二、强化措施,落实责任

年初,医院制订了20xx年和谐平安建设及社会治安综合治理工作计划和平安医院创建活动方案,逐步建立完善了各项制度,并与全体医务人员签订了责任状。同时,以廉政风险防范管理工作机制建设、创先争优、“平安医院”等活动为契机,加强业务学习,强化职工的安全意识,培养一支有技术、服务好的队伍,确保医疗质量。

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篇三 :医院20xx年度社会治安综合治理工作总结

xxx医院20xx年度社会治安综合治理工作总

为了认真贯彻上级关于加强社会治安综合治理的精神,维护我院的安全与稳定,根据社会治安综合治理的各项措施。一年来,在上级主管局的正确领导下,在岩头派出所的大力支持下,依照“防范于未然”的宗旨,通过全院职工的共同努力,较好的完成了社会治安综合治理目标管理责任书中的任务。现将工作总结如下:

一、加强领导。建立综合治理领导小组,明确领导分工。由88院长担任组长,88副院长、88副院长担任副组长,相关人员为组员,专人负责综合治理工作,妥善处理突发性事件,并制定相关的制度,实行不定期的抽查,真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。

二、落实人员。设立内部保卫组织,落实专兼职综治保卫人员。健全保卫规章制度,明确职责,落实到人,搞好人防、物防、技防三结合的防范网络。今年无重大治安灾害活动发生。

三、部署工作。每季在职工大会上安排综合治理有关工作,把医院存在的有关治理工作的内容及时地进行布置。听取广大人员的意见和建议,开展全院性安全大检查,对存在的危险物品,如酒精、氧气筒、柴油要实行有登记,平时有抽查,值班

人员重视其保管。对存在的安全隐患及时进行整改,今年无发生安全事故发生。

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篇四 :医院社会治安综合治理工作总结

医院综合治理工作总结

为全面落实社会治安综合治理工作方针,创建“平安医院”, 根据区综治委的20xx年综治工作安排和文教卫局与医院签订的《社会治安综合治理目标管理责任状》的内容和要求,我院积极开展医院综治工作,落实安全责任,强化安全措施,建立长效管理机制,着力整治安全隐患,确保医院安全生产形势继续保持总体稳定,为经济社会和卫生事业发展营造安全、稳定的环境。现将上半年工作总结如下:

一、组织领导情况

医院高度重视社会治安综合治理工作,由院长总负责,各领导分工负责,各科室层层落实责任制,将综治工作纳入科室质量考核内容,积极开展安全隐患排查治理活动,重点排查和治理医院重要部门、重要环节和薄弱环节。

二、具体治理工作

(一)医护安全

1、医疗安全是医院管理的核心领域之一,多年来对涉及医疗安全的各项工作均有完备的制度和应急预案,并坚持进行定期检查、考核,以确保医院的医疗安全制度得到严格落实,确保医院在诊疗护理过程中做到安全有效。继续深入开展医院管理年活动,由医务科、护理部和药剂科牵头每月组织人员到各业务科室,重点是临床科室逐一严查医疗、护理核心制度和处方管理制度的落实情况,每月对所查出的问题进行通报和整改。从实际效果看,各科的核心制度的落实情况基本达标,极少数临床科室存在医生

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篇五 :20xx年XX医院社会管理综合治理半年工作总结

20xx年XX医院社会管理综合治理半年

工作总结

20xx年上半年我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导下,认真贯彻落实全国政法工作会议、全区平安建设、政法综治、安全生产、信访稳定暨深化干部下访工作会议精神,紧紧围绕区委关于“不断满足人民群众的平安需求、大力提升群众安全感”的总要求,我院加强领导,强化措施,较好地完成了区委、区政府、区卫生局部署的综合治理各项任务,为确保全区社会稳定、政治安定和经济建设创造良好的社会环境做出了应有的贡献,现将工作情况汇报如下:

一、加强领导,提高认识

社会管理综合治理工作能否做好,事关全院是否稳定,经济能否健康快速发展的大局,也关系到全院职工的安居乐业问题,医院党委高度重视,在统一思想的基础上,把这项工作摆上重要议事日程,医院成立了以院长为组长、书记、副院长为副组长,各科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组,全面负责监督医院的医疗安全保障,医疗纠纷纠纷应急协调工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召开平安医院动员大会和各科室负责人签订了《社会管理综合治理平安建设工作目标责任书》,明确了全年的工作目标。让干部职工充分认识社会管理综合治理的重要性和

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篇六 :医院综合治理总结

***医院

社会治安综合治理工作总结

为全面落实社会治安综合治理工作方针,创建“平安医院”, 根据卫生局和本院今年签订的《社会治安综合治理目标管理责任状》的内容和要求,本院积极开展医院综治工作,落实安全责任,强化安全措施,建立长效管理机制,着力整治安全隐患,确保医院安全生产形势继续保持总体稳定,为经济社会和卫生事业发展营造安全、稳定的环境。现将上半年工作总结如下:

一、组织领导情况

高度重视,由院长总负责,各领导分工负责,各科室层层落实责任制,将综治工作纳入科室质量考核内容,积极开展安全隐患排查治理活动,重点排查和治理医院重要部门、重要环节和薄弱环节。

二、具体治理工作

(一)医护安全

1、医疗安全是医院管理的核心领域之一,多年来对涉及医疗安全的各项工作均有完备的制度和应急预案,并坚持进行定期检查、考核,以确保医院的医疗安全制度得到严格落实,确保医院在诊疗护理过程中做到安全有效。继续深入开展医院管理年活动,由医务科、护理部和药剂科牵头每月组织人员到各业务科室,重点是临床科室逐一严查医疗、护理核心制度和处方管理制度的落实情况,每月对所查出的问题进行通报和整改。从实际效果看,各科的核心制度的落实情况基本达标,极少数临床科室存在医生

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篇七 :xx医院综治20xx年工作总结

xx医院20xx年社会治安综合

治理和平安建设工作总结

今年以来,xx医院平安建设和社会治安综合治理工作,在医院综治小组的正确领导和县综治部门的指导下,认真贯彻落实综治工作会议精神,严格按照医院关于新一轮平安建设的部署和要求,紧密结合实际,广泛动员,明确思路,锁定目标,以维护稳定为已任,以严明责任为抓手,以创建“平安医院”为载体,坚持“打防结合、预防为主”的方针,积极推进社会治安综合治理各项措施的落实,创造良好的社会治安环境,有力地保障了医院经济和社会各项事业的快速健康发展。

一、注重维稳工作。维护社会稳定能力进一步提升,全医院上下把始终坚持把维护稳定作为压倒一切的第一责任,努力把维稳工作的各项措施落到实处 。

1、维护稳定责任进一步强化。 一是强化组织领导。医院综治委每季度召开综治委例会,正确分析和把握当前工作现状,找准薄弱环节,及时调整工作措施。二是强化工作责任。以落实责任制作为总抓手,进一步明确了医院领导干部的责任,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任制、目标管理责任制等制度。三是强化监督。进一步健全完善平安医院考核监督体系。四是强化部门联动。根据医院平安建设工作要求,结合本院实际,建立健全《医院综治委成员单位综治工作制度》,强调部门协作,整体联动,促进医院综治工作更好地开展。五 1

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篇八 :医院综治维稳工作总结

综治维稳述职报告

二00九年我院综治维稳工作在上级主管部门和公安机关指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,以创建“平安医院”活动为契机,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定。现总结如下:

一、领导重视,机构落实

医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。医院成立了以我为组长,分管院长为副组长,各相关科室负责人及保卫科人员参加的综合治理领导小组,层层签订责任书,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。

二、抓法制宣传教育,提高治安防范意识

㈠医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“五五”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。

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