XX系统
项目工作总结报告
目 录
第一章 引言 ......................................................................................................................................... 2
1.1. 1.2. 1.3.
编写目的 ............................................................................................................................. 2 说明 ..................................................................................................................................... 2 参考资料 ............................................................................................................................. 2
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项目总结报告
项目名称:
项目经理:
审 核:
批 准:
xx年月日
一. 项目概述
1 产品
JKK60型汽车空调管扣压机是一种在液压力的作用下使金属接头发生变形,并使接头平稳、精确地扣压在胶管上的汽车空调管专用扣压设备。
此项目的主要目标:
1) 达到行业标准;
2) 与其它扣压机相比,具有连接质量好、扣压速度快、生产效率高、操作简单、维修方便、经久耐用、高效节能等特点。
通过对样品机房的检测,证明以上各项目目标均达到要求。
2 项目组成员
项目经理: 负责项目的总体规划与协调、方案设计
结构工程师: 负责项目产品结构设计、工程图纸输出、成本控制、项目过程跟踪
电子工程师: 负责电气设计、样品节能测试
安装工程师: 负责样品机房生产、安装
品质工程师: 负责产品的品质检验何控制
二. 项目状态总结
1 进度
按进度计划要求实施。
2 工作量
由于节能测试期间的天气原因,节能测试期间的工作量大约增加50% 3 成本
由于减小了机房的尺寸,样品机房的加工原材料成本为18500元,较原计划成本减少1200元。但测试期间的电费没有计入,空调和电炉为借用。
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目录
1 项目简介 ..................................................................................................................................................... 1
1.1 项目背景 .......................................................................................................................................... 1 1.2 项目成员 .......................................................................................................................................... 1 1.3 项目排期 .......................................................................................................................................... 2 2 项目成果 ..................................................................................................................................................... 2
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XXX项目总结
一、项目简介
1、 项目工期:开工日期、完工日期、合同工期
2、 项目造价:合同、增加及签证、结算
3、 项目业主:
4、 项目设计:
5、 项目地址:
6、 项目部:项目经理、副经理、施工主管、施工员、资料员、安全员等成员
7、 项目部的责任状的各类指标:
8、 分包班组:装饰、水电
二、项目工期评价
1、 项目工期是否超标;
2、 超标的主观、客观原因;
3、 项目是否因工期遭业主罚款或结算扣款
三、项目安全及文明施工评价
1、 项目安全设施实施状况;
2、 项目安全管理实施状况;
3、 项目安全最终结果:工伤或遭业主罚款;
4、 项目文明卫生实施状况;
5、 项目标识及VI实施状况;
四、项目质量评价
1、 返工次数及预计返工成本;
2、 技术交底及质量标准交底实施状况;
3、 项目竣工验收及潜在质量隐患状况;
4、 项目是否因质量遭业主或代表单位罚款,因质量收到业主或代表单位的书面质量整改通
知单份数;
5、 项目是否参与评优及结果状况
五、项目成本评价
1、 项目实际管理费成本,与预定成本指标对比;
2、 项目实际人工费成本,与预定成本指标对比;
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建筑工程汇报总结ppt模板
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某汽车4S店年度服务工作总结ppt模板
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班长工作总结ppt模版课件
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1. 内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体
标题三 24点粗体
如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的PPT还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的PPT不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。
2. 花样:正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。
PPT的流程:
1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。
2、打开PPT,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)
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