篇一 :项目总结模板

XX系统

项目工作总结报告

目 录

第一章 引言 ......................................................................................................................................... 2

1.1. 1.2. 1.3.

编写目的 ............................................................................................................................. 2 说明 ..................................................................................................................................... 2 参考资料 ............................................................................................................................. 2

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篇二 :项目总结模板

项目总结报告

项目名称:

项目经理:

审 核:

批 准:

xx年月日

一. 项目概述

1 产品

JKK60型汽车空调管扣压机是一种在液压力的作用下使金属接头发生变形,并使接头平稳、精确地扣压在胶管上的汽车空调管专用扣压设备。

此项目的主要目标:

1) 达到行业标准;

2) 与其它扣压机相比,具有连接质量好、扣压速度快、生产效率高、操作简单、维修方便、经久耐用、高效节能等特点。

通过对样品机房的检测,证明以上各项目目标均达到要求。

2 项目组成员

项目经理: 负责项目的总体规划与协调、方案设计

结构工程师: 负责项目产品结构设计、工程图纸输出、成本控制、项目过程跟踪

电子工程师: 负责电气设计、样品节能测试

安装工程师: 负责样品机房生产、安装

品质工程师: 负责产品的品质检验何控制

二. 项目状态总结

1 进度

按进度计划要求实施。

2 工作量

由于节能测试期间的天气原因,节能测试期间的工作量大约增加50% 3 成本

由于减小了机房的尺寸,样品机房的加工原材料成本为18500元,较原计划成本减少1200元。但测试期间的电费没有计入,空调和电炉为借用。

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篇三 :项目总结模板

目录

1 项目简介 ..................................................................................................................................................... 1

1.1 项目背景 .......................................................................................................................................... 1 1.2 项目成员 .......................................................................................................................................... 1 1.3 项目排期 .......................................................................................................................................... 2 2 项目成果 ..................................................................................................................................................... 2

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篇四 :项目总结模板

XXX项目总结

一、项目简介

1、 项目工期:开工日期、完工日期、合同工期

2、 项目造价:合同、增加及签证、结算

3、 项目业主:

4、 项目设计:

5、 项目地址:

6、 项目部:项目经理、副经理、施工主管、施工员、资料员、安全员等成员

7、 项目部的责任状的各类指标:

8、 分包班组:装饰、水电

二、项目工期评价

1、 项目工期是否超标;

2、 超标的主观、客观原因;

3、 项目是否因工期遭业主罚款或结算扣款

三、项目安全及文明施工评价

1、 项目安全设施实施状况;

2、 项目安全管理实施状况;

3、 项目安全最终结果:工伤或遭业主罚款;

4、 项目文明卫生实施状况;

5、 项目标识及VI实施状况;

四、项目质量评价

1、 返工次数及预计返工成本;

2、 技术交底及质量标准交底实施状况;

3、 项目竣工验收及潜在质量隐患状况;

4、 项目是否因质量遭业主或代表单位罚款,因质量收到业主或代表单位的书面质量整改通

知单份数;

5、 项目是否参与评优及结果状况

五、项目成本评价

1、 项目实际管理费成本,与预定成本指标对比;

2、 项目实际人工费成本,与预定成本指标对比;

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篇五 :建筑工程汇报总结ppt模板

建筑工程汇报总结ppt模板

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篇六 :某汽车4S店年度服务工作总结ppt模板

某汽车4S店年度服务工作总结ppt模板

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篇七 :班长工作总结ppt模版课件

班长工作总结ppt模版课件

班长工作总结ppt模版课件

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班长工作总结ppt模版课件

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篇八 :年终工作总结ppt模板

1. 内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的PPT还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的PPT不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。

2. 花样:正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。

PPT的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开PPT,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

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