总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

-----20xx年工作总结及20xx年工作计划

各位领导、各位同事：

大家好！

在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初， 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给与帮助指导.

第一部分 20xx年工作总结

11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下，工程部全体员工主动放弃休息时间，加班加点，迎难而上，对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究，周密部署，制定符合现场实际情况的施工方案，为工程施工有序进行提供了有力的保障，圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下：

一、 各项工作完成情况

（一） 前期配套及招投标：

前期配套工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报；

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作；

1＃土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标；

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工 作 总 结 与 计 划

(20##年度)

二O##年一月十六日

总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

--20##年工作总结及20##年工作计划

第一部分 20##年工作总结

本人于20##年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后，通过学习公司各项规章制度，熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究，基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动，希望能够找到再提高项目管理水平的突破口，实现项目管理的标准化及规范化。现将20##年工作总结如下：

一、各项工作完成情况

（一）工程进度

（二）工程质量、安全文明施工、资料管理工作

1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等；

2、审阅各专项施工方案及技术交底；

3、初步建立了资料管理制度；

3、对项目进行日常跟踪检查工作，发现问题随时解决；

4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。

二、存在的主要问题

（一）项目管理水平有待提高

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工 作 总 结

20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：

工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。

在工作的整体部署方面，负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

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陕西省旬阳县大地建筑工程有限公司

工程部二〇20xx年工作总结

陕西省旬阳县大地建筑工程有限公司工程部

光阴似箭，岁月如梭，弹指一挥间20xx年即将过去。20xx年，注定是不平凡的一年，是公司夯实基础、寻求发展的一年，是公司优化管理结构的一年，公司的实力壮大，我们感到无比荣耀，同时工程部更感觉到肩上担子的承重，面临着新的机遇和挑战，工程部全体人员在公司各级领导的关心和帮助下，在公司各部门、项目部的配合协助下，工作上取得了一些成绩，也存在不足，回顾过去的一年，工程部总结经验，弥补不足，以便于明年工作的开展，现将20xx年的部门工作总结如下：

一、加强组织领导，目标分解落实

20xx年全年在建项目10余个，新开工面积 万平方米左右，竣工项目 个，竣工面积 万平方米左右。面对工程数量的激增，为了切实加强生产管理工作的领导，为认真贯彻国家、市县有关安全生产质量、文明施工的法律法规和政策，落实安全生产责任书中的各项指标，公司建立了以为杨总为组长的安全生产、质量、文明施工领导小组，公司工程管理部具体负责各项目安全生产、质量、文明施工定期检查及整改落实督促，各项目部按照公司公司统一要求负责各所辖区域安全生产、质量、文明施工管理。

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金地艺境工程部个人年度工作总结

20xx年工作总结

时光飞逝，蓦然回首2015已经离我们而去，2016即将到来。回首本年的工作，有喜有忧，感谢公司、感谢领导，让我度过了一个不一样的20xx年。20xx年就要结束，现将本年度重要工作情况总结如下：

一、日常工作

1：首先认真学习公司管理规章制度，完成员工的日常培训工作

2：安排员工每天对小区、水泵房、配电房、发电机房等设施至少两次巡查，发现异常及时处理。

3：熟悉掌握园区水电设施控制走向，做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理，确保业主家的供水供电正常使用。

4：对小区的公共设施设备进行日常保养及维修。

5：顺利协助各部门完成日常工作的开展。

6：完成领导安排的专项工作。

二、设备保养工作

1：严格按照配电系统运行保养的规范要求，按照年度工作计划，完成小区配电房设备的运行、检修和清扫工作。

2：电梯方面。根据合同要求电梯工对小区电梯进行运行检查，对机房线路清洁，并按照电梯困人应急预案做好电梯困人事件处理。

3：弱电设备保养工作，对停车场、门禁对讲、监控等进行了全面清洁、保养工作。

4：对合作单位的监管工作。如：电梯公司、楼宇公司

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20xx年部门工作总结

部门名称：工程部

部门人数：7人

部门负责人：@@@@

一、 部门工作情况

目前安置区一期工程6个地块已顺利投入施工。展厅-办公楼工程已进入装修尾声阶段，广场绿化铺装已经完成四分之三，设备安装调试也已进入后续施工阶段。黄山路临街改造工程已经竣工。安置区01-23地块地库及6个楼座桩基已完成施工，止水帷幕施工马上进行，目前已进入专项方案专家论证阶段。01-16地块桩基施工已开始进行，计划20xx年x月10之前完成相关施工。04-04、04-13、02-07、02-15四个地块已经完成地质勘查试验，已具备试桩施工条件，相关报告已经出台。规划各条主干路已施工完成2.5公里，道路已初步满足施工过程及迎检工作需要。未来施工过程中办公区及居住区的临建施工已完成80%，43栋板房达到入住条件，完全满足明年施工过程需要。

二、 部门经验总结

通过近一年的工作，经历了房地产开发单位的工程实施过程，我们深深体会到一个工程的完成是要集所有人的智慧才能完成的。其中包括了我们公司内部各部门的配合协调。更包括了跟我们合作的各个参建单位，例如：监理单位、施工单位等等…现在我从以下几个方面对本工程进行总结：-

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工程部年终总结报告

尊敬的各位领导及同仁

大家好！

光阴如梭，20xx年转瞬间又将成为历史，20xx年马年已经来临。过去的一年，在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下，经过工程部与施工单位的密切配合，基本完成了20xx年公司领导安排的各项任务及工程节点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的一年里，工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划，严格要求自己，廉洁自律，踏实工作，使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给与帮助指导。

第一部分 20xx年工作总结

一、各项工作完成情况：

1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理；

2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作；

3、2#楼20xx年x月x日封顶。节前内墙已批荡完成，大堂砖完成90%，外墙的贴砖完成70%，外架拆至28层。

4、8#楼20xx年x月x日封顶楼，完成A单元外墙批荡及内批荡至10层；

5、1#楼主体浇筑至10层；及1#楼山体边坡支护约800m2

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20xx年度工程部工作总结

在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，我主管的工程部、材料部与公司、监理公司各施工项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。

在这一年中，工程部、材料部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，各展所长，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部、材料部20xx年工作总结如下:

一、20xx年的主要工作完成情况：

1、工程进度完成情况

1）百合苑7#楼在7月初完成竣工验收；

2）百合苑6#楼在12月底达到竣工验收条件，目前正在积极办理竣工验收；

3）百合苑6#楼按总进度计划已开工程没有达到主体封顶要求，主要是今年政府加大防尘治理的要求在20xx年10月16日、30日就给我工地施工现场停工通知；

4）百合苑配电室扩容工程在9月初完成验收供电；

5）地下车库95%的工程量；未完成主要受4#楼变更影响；

6）没有开工的工程4#楼主要受变更影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设；

7）园林绿化未达到预期效果，主要问题是土质含碱率高，土壤改良不彻底；

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