20xx年5月9日早会精神贯彻、落实

公司就是一大家庭,如果每个员工只考虑到自已的利益,而无视团队的利益,那么在工作中就会有意无意中有些情绪上的抵触,那么可想而知,首先他的工作不能顺利开展,其次他的工作步调不能与团队的步调,团队的目标保持一致,如果每个员工工作中都是我行我素,那么我们整体的工作目标又怎么能够保质保量的完成?

所以张总在这里再次强调:21世纪是人才是世纪,更是讲究团队精神的世纪,从现在起摒弃个人主义,发扬团队精神,只有团队的精神发挥出来了,我们每次的工作任务,工作指标都能够保质保量的完成,那么我们公司生产的产品款式会越来越多样化,质量越来越好,价格上也可以保持一定的优势,那么企业竞争力才会越来越强,永远满足客户期望,甚至可以超越客户期望.

总之,只有企业不断的快速发展,不断的发展壮大,我们的员工也会有相应的福利回报,让我们从现在开始就向这样目标去努力,努力,再努力吧!

另外张总提到,清点人员数量报数的问题,是否建议人事管理部按各个部门编制员工工卡号,这样早会

可以按照工卡号排队报数,便于管理.

还有现场操作中

1:有发现烟蒂(附图)

2:仓库在起用行车时,电焊在操时未戴安全帽 3:天气在慢慢的变热,车间已启用大型排风扇,需注意移动使用过程中安全,特别是头发长的女员工在靠近风扇时注意头发会吸住的情况,(最好长发盘起来.或者戴帽子)

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大海的激情 蓝天的胸怀

____晨会总结和感受

贵阳的清晨，经常多雾，当市区众多市民处于睡眠中的时候，周围还一切还处于朦胧迷糊状态时，我们海天建材英皇卫浴店传来清脆有力的鼓掌声和笑语声，听到这有节奏的掌声和笑语声就知道晨会开始了。每天的晨会是我们的必修课，它不仅为我们一天的工作注满激情和能量，还在这爽爽的清晨带给我们每位同事带来一缕温馨，鼓舞每 天朝着更高更好的目标前进。

“一年之计在于春，一日之计在于晨”。一个好的开始，对全天的工作质量的好坏影响是最大的。晨会充满了人文关怀，强调表扬与鼓励，充分调动了大家的积极性，让每一位员工在新的一天中带着美好的心情继续工作，创造出更好的业绩。

晨会主要由公司总经办安排资深店长或文娱细胞较强销售业绩较佳的员工主持，根据公司《晨会管理制度》流程，主持人的激励开场白不仅让员工在工作中更有激情和动力，而且还温暖了每一位参会者的心，拉近了上下关系。有时候公司也会适时的让员工来亲身实践当晨会主持，这不仅锻炼了我们的语言表达能力，同时为我们更好的与广大顾客沟通交流提供了良好的训练平台。

表扬和鼓励员工永远是晨会必不可少的主题。许多世界500强的大企业都有着自己的一套鼓励机制，我们海天作为沉淀了十七年的企业，自然也少不了对员工的真诚赞扬。每一个人都有自尊心、荣誉感，当管理者赞扬同事时，不仅使他感到自身的价值所在，同时也使他的自尊心和荣誉感得到了满足，因此，当员工拥有积极进取的精神，就会以更加积极的心态、将满腔的热情投入到工作中。有位哲人说过，愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。当员工的心理上得到了满足，那么他工作表现出的态度‘【品牌【就会越端正，犯错的几率也就越小。因此说鼓励，是管理的艺术。

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晨会是每日工作的第一步，是士气鼓舞的广场，它确定了一天工作的发动力，我们称之为管理之源。

影楼老板常规的管理方法是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长，最主要的操控手段都是通过晨会来实现。在很多老板的心中，每天半小时的晨会不会被列入正式管理。但我曾经调查过近50位影楼老板，觉得开晨会有必要的：占：82%，无所谓占：13%，没必要占：5%。认为早会与业绩的联系有关联的 ：占30% ，有点关联： 67.5% ，完全没有关联：占2.5%。

别小看晨会，它对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心，培养员工忠诚，增长业绩达成，激发活力乐趣，提高个人成长，具有强大的威力和磁场。

晨会的良性循环-对个人：行动意愿增强、拜访量增大、提升技巧、单量增加；感觉好、业绩提升、有自信 发展有望、收入增加。

晨会良性循环-对营业单位：竞争气氛增加、环境压力增大、拜访量增大、正面信息增多；业绩提升 提升技巧、部门业绩提升、收入增加、单量增加。

很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味，甚至痛苦难忍。可是优秀的培训公司、保险公司、直销公司他们可能就靠晨会来给员工做最有效的充电，以致让团队达到最巅峰的状态。 如果您公司现在拥有一套完整的晨会流程，那么原来无效的晨会，痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂晨会、最有绩效的晨会。

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“冲刺三十分”早会评比揭晓 “早会”我们每天工作的起点，随着经验的积累和内容的创新，各业种已形成了各具风格的早会形式，为增强早会实用性、增强员工接受程度，规范早会内容、形式，特开展“冲刺三十分”早会评比活动。调动各业种积极性，切实做到利用好早上30分钟时间。 整个评比历时5天，5个业种精心准备，严格按照评比要求进行，总结、布置店堂和销售工作，能针对售卖过程中出现的问题现场模拟，让员工从中学到商品、服务方面的知识，在创新方面3F名媛淑女馆在早会上穿插趣味小故事，给员工送上精神食粮。4F潮尚休闲馆员工现场展示不同类型顾客搭配服装技巧，受到员工和评委的一致好评。B1F美食驿站早会主持人和员工的互动，用一种新颖的方式督促导购员淡妆上岗、工装整洁，让员工美好的一天从问候开始。2F青春霓裳馆会前的“我是最棒的！你是最棒的！”创意新颖，让员工自信的开始一天的工作，给评委留下了深刻的印象。

各业种都能按照要求把店堂、销售、服务等方面工作贯穿在早会中，针对性强，效果明显，在售卖的现场演练过程中能让员工从中学习到商品、销售技巧、服务技巧方面的知识，让大家能最大程度的接受，真正达到了模拟演练的目的，各业种员工士气高涨、勇拔头筹。最后，2F青春霓裳馆以平均分85.8分成绩夺得第一名。

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晨会一周总结

尊敬的各位领导、老师、同学们，大家好！

时光匆匆，转眼间学期已接近尾声。上周是本学期的第18周，在张浩来老师的带领下，全体值周老师在工作中做到了尽心尽责，值周班级四(4)班的同学们值勤时讲文明，有礼貌，从仪表到言行，都能以身作则，出色地完成了值周工作，看到校园因为坚持而美丽，因为文明而温馨，我们倍感欣慰。下面我就上周值周情况总结如下：

１、上周各个班级已进入了复习阶段，每天早晨，各班同学都能积极有效的进行早读。中午，同学们也不放松，或是看书，或是做作业，都想在学期的最后一段时间里通过努力让自己的成绩更进一步。

２、上周虹桥学区来校进行了校长考核、教学业务检查、以及对我们学校广播操进行了抽查，被抽到的四（４）班和四（３）班的同学们规范标准和整齐划一的动作成了校园内的一道亮丽的风景线，赢得了在场领导的好评。

３、上周学校内也涌现出一批好人好事。他们分别是一（１）班

还有二（４）班的朱晨瑞捡到５元、三（２）班的庄盼盼捡到１元钱交给老师。 同学们，让我们的把掌声送给上周表现优秀的同学。

同时，上周校内也出现了一些不和谐的现象比如：

１、每天早上，学校的前后门门口都会发现许多的垃圾袋，每到下午教学楼的走廄都会有许多纸屑。

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2016公司总部早会主持词

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公司总部早会主持词

8：34亲爱的各位家人们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置就坐，提前做好准备。谢谢！

8：35今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位家人跟我进入倒计时：10987654321掌声响起，有请主持人。（鼓掌上场）

一、掌声停、问好：亲爱的各位聚成家人们大家早上好！（聚成好，YES）为我 们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。

二、自我介绍：良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名

字叫xx来自xx部门。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人，为大家服务。希望xx的主持可以给各位带去一天的快乐心情！（鞠躬表示感谢）

三、士气展示：状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓 越渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一

流的状态。请各中心家人整理着装，做好准备。（在线中心、研发中心、董事总裁办、客服中心、人力资源中、、国际事业部、营运中心、企划中心、学习卡事业部、内训事业部、财务中心）

四、互道问好：爱是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福；爱是一种体会，即使 心碎也会觉得甜蜜；爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽。一声问候送 来温馨甜蜜，一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立，给 对方一个拥抱，来表达我们爱的甜蜜。互道问好！

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龙里县第二小学2014-2015学年度第二学期 三年级晨会课工作总结

罗 琼（语） 晨会课虽然短短的十分钟，但对于学生良好习惯的养成，思想道德建设，班集体建设等具有不可替代的作用。为了发挥晨会课的教育功能，提高学生的综合素质，本期我开展了以下晨会课活动：

1.利用晨会课，我让学生交流最近班级中的“热点”问题，让学生养成留心观察周围事物的习惯，培养他们的主人翁意识。

2.利用晨会课，我鼓励学生以“小管家”的身份上台交流，既发现了同学身上的闪光点，也指出了最近班级中存在的不良言行。如有学生看到劳动委员每天早晚仔细检查班级卫生工作，为我们班获得“卫生流动红旗”立下了功劳，号召大家学习他做事情认真负责，一丝不苟的态度；有学生发现最近班级中流行玩“溜溜球”，个别同学甚至上副科还在玩，提醒大家合理安排游戏时间；有学生看到部分男生在食堂吃饭有哄抢现象，提倡大家文明用餐……短短十分钟，学生在交流中明辨是非，反思自己的品行，纠正自己的言行，激励每个同学扬长避短，不断进步。

3.利用晨会课上畅谈读书收获，激发了全班同学的读书兴趣，掀起了班级读书热潮。

4.晨会课，我还将一些卫生、健康、安全等生活常识介绍给学生，提高学生生活、生存的技能、本领，使学生成为“生活百事通”。

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一、晨会：每周一早全体员工开晨会（禁止周一请假），每天部门经理负责各部门晨会。

晨会时间：8：:05开始8:15结束，准时到场。

二、禁止电脑私用情况（如、打游戏、上私人qq等），各部门经理负责本部门员工，如有发现，部门经理负有连带责任。（处罚：按公司制度处罚，部门经理加倍。）

三、各部门经理做好月计划，于每月最后一周日提交下月工作计划。交到经理助理，完毕后转交总经理。（七月份工作计划7月x日下班前提交）

四、部门经理做好周报表于次周一之前提交。未提交者罚款20元/次

五、活动部和前台于次日早上9：00以前提交日工作表到总经理助理（包括成订单和未成交订单）。如发现未提交者罚款10元/次

六、前台经理进入绩效考核。2300元的工资，按70000元的业务量做任务（此业务量=前台经理当月接单（和前台记法相同）+各前台业务接单记入提成的业务量），业务量超70000元的1%提成。业务量不足70000元的暂不倒扣。

七、员工做好心态调整，重点学习公司产品的成本构成，以促进新订单增长。

八、各个部门要做到团结协作。积极为公司发展做贡献。

九、各位员工要做到团结、协作、务实、高效。

十、陈正旭从雕刻车间调入滨江总部，任业务经理职位，主要负责新业务拓展和老客户维护。

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