篇一 :市场督导工作总结

通过近期对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货——售后——回款的工作方面。工作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。 督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。

我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总结:

(1)帮助销售

市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们进行帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性发展的必要条件。

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篇二 :通信督导工作总结

20xx工作总结

从今年xx月xx日进入公司以来,我在公司学习了行业知识、产品基础知识,了解了公司的发展以及未来规划、各部门间的相互协作关系,在台州项目部工作的过程中,也认识了一群朋友,感觉到公司的氛围很融洽,适合于自己的未来发展。

通过这短短的一个多月以来,我发现自己看问题的角度、思考问题的方式也在转变,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受进步。

1、找准自己的定位,确定自己的责任范围。 一开始,我不熟悉自己的职责范围,做起事来毫无头绪,但是通过项目部里同事的指导,渐渐可以自主的完成任务。例如CAD绘图和交维资料,在CAD绘图上,因为在学校里也学过,对于一般的绘图还可以,但是特别是一些工程量上的绘图要求,只能慢慢的积累经验,像机柜出来的光缆一般都是要有一个手孔做为出线,草图上是没有画出来,但是在CAD制图的时候,一定要标注出来。还有一些的走线规范也是要注意格式。不能凭自己的意思去画去猜。交维资料上面,表格的数据要求准确,按实际的情况来填写,这个对于后期的竣工和结算有很大的帮助。但是由于工作经验的不足,所以往往会有很多错误的发生。所以,在这里我很希望能有一个系统的培训或者讲解,每一个空位填写的意思是什么?虽然我有些不懂的地方可以去问,但是我懂的地方也不一定是正确的,那些正确的也有可能是自己的想法,跟实际情况还是有出入的。

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篇三 :20xx年度督导工作总结

20xx年度工作总结

本份工作总结分三部分

第一部分、督导工作总结;

第二部分、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案;

第三部分、20xx年店铺定位管理的建议和各店铺的销售及实际状况。

总结人:222

一、督导工作总结

20xx年6月份开始接手督导一职,因为没有经验,在经过一个月的学习以后,正式开展工作,我工作的主要内容是培训与开业指导,以下从两个方面来总结我这半年的工作。

1、培训。新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。

半年来,我一直到每个店铺进行培训,也深有体会,两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以根据这半年的培训经验,我的心得是:两者一定要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这需要督导从开业前封训完一直跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。

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篇四 :督导工作总结

二级督导工作总结

xxx系xxx

本学期,我共计听了15位教师的英语课。其中10位教师教授的是基础类课程,其余5位教师教授的是专业类课程。4位教师所教授的学生为联合办学学生(专科)。

总体上看,15位教师都能认真对待本职工作,教学中都能够携带必备的教学文件、不迟到、不提前下课。15位教师的课堂教学都经过精心的设计。教学目标明确,备课充分,内容娴熟。讲解生动清楚。教学内容充实。

部分教师教学信息量较大,xxx教师教学中注重总结,分析。以传授学生学习技巧方法为主,“授人与鱼不如授人与渔”,值得提倡。

以xxx教师为代表的部分教师授课热情积极,精神饱满,声音洪亮,从严执教,对学生认真负责,课堂秩序较好。学生学习态度端正。抬头率较高。

xxx、xxx两位教师充分发挥学生的学习主动性,提高学生课堂教学的参与度,注重从学生错误中总结经验,有助于学生对知识点的记忆,提高学生的学习能力。

xx等教师课堂教学细致,缜密,诙谐生动,例句幽默有趣,学生在欢声笑语声中掌握了单词的用法。

比较普遍存在的问题是,可能源于课堂时间有限,师生间的互动较少。有少数教师几乎与学生间是零互动,建议xxx教师在以后的教学工作中应加强与学生的互动,吸引学生的注意力,提高学生在课堂上的抬头率。

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篇五 :督导工作总结

督导报告总结

————终端店面销售困境及顾客选择 虽然促销活动还没有完全结束,但是在几天的活动过程以及在终端店面的销售过程中还是出现了或多或少的问题。这些问题不仅仅出现在某一个店面,而是一个广泛存在于各个售终端。下面我将以督导的身份来阐述我的一些看法,并对于所存在的问题提出以点自己的想法:

1. 终端店员对于产品的销售热情不足。有的时候销售是一种情感的传递,所以销售人员对于产品的热情很大程度上就决定了成交的机会大小。那如何能够提升销售人员对于产品的热情?我觉得要先做好对每个销售员的培训。包括产品的培训,心态的培训让销售人员真正地能对我们的产品的前景与市场都充满信心。那如何去做好一个销售员的培训?①.产品的培训部仅仅是在于口头的传达或讲解还包括一些内部的宣传资料、光碟等能让销售人员在上班时间之外也能去了解产品。②.用销售人员上班的空闲时间给他们讲解一些关于销售心态的知识,并能利用销售中发生的实例做比较。③.常于销售人员进行私下沟通,了解并解决他们在销售过程对我们产品或者对我们公司的各种问题。④.可以去邀请一些优秀的销售人员来公司进行参观学习,免费培训,这样能更好的提升公司在销售人员心中的分量。

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篇六 :教学督导员个人工作总结

教学督导员学期工作总结

本学期的教学督导工作已接近尾声,为更好地总结经验,对以后的工作提供指引,现就本人在本学期的教学督导工作情况进行总结。

一、听课基本情况

本学期共听课13次,其中医技系4次、中医康复系1次、卫生信息管理系2次、药学系2次、基础医学部3次,听课对象基本覆盖了各年龄阶段人员和参与教学模式改革的相关人员,听课成绩均在80分以上。

1、授课教师情况

绝大多数教师教风严谨,教学态度认真,备课充分,讲课条理清楚,气氛活跃,能按时上下课,课堂教学都取得了较好的效果。

(1)各位老师在教学中都使用了灵活的教学方法。教师做总体课堂设计,并对所学内容的要点进行讲解,学生在对掌握重点教学内容的基础上,结合自身兴趣,在实现对所学知识进行加深和拓展的同时锻炼学生分析问题的能力和语言表达能力。

(2) 多媒体教学情况。所有老师都采取多媒体手段辅助教学,课程信息量大,大部分课程的课件也较规范。

2、学生情况

在所听课程中多数班级学生课堂纪律及秩序总体上良好,但有部分学生上课讲小话、睡觉、玩手机,迟到特别是缺课现象仍然存在。根据收集到的数据,在进行听课的12个班次中,到课率达到100%的有1个班,95%以上的3个班,大部分班级的到课率都在85%左右,尤其是重修学生的缺课情况较为严重。

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篇七 :督导阶段性工作总结

督导阶段性工作总结

首先感谢销售总监给我这次实习的机会,让我有机会站在另一个位置看待、审视我们现在所从事的置业顾问这份工作。在实习期间,我深刻体会到了要维护好一个团队的整体运作,如何在制度的执行与人性化的管理之间达成平衡,所要付出的艰辛、所要做好的事情还有很多很多。平时工作中的一些微小的行为习惯、自己习以为常的一些偷懒的工作方式,在换到另一个角度来全盘看待时,会发现与我们工作当中的标准要求存在很大的差距,在今后的工作学习中,我会对照这段时间发现的一些问题认真整改,及时的查漏补缺,坚决纠正自己身上存在的问题与缺点,努力向一名合格且优秀的员工迈进。下面我就这两周的实习工作做一个阶段性的小结。

一、工作完成情况

在实习期内,我基本上严格按照上级领导的工作安排,努力做好每一项工作:1、完成了对新员工张薇薇的前期培训,通过了基础知识、政策法规的考核,并在4月x日进行了一次摸底考核,就存在的问题与不足,有针对性的进行指导和练习;2、完成领导安排的施甸巡展计划实施方案文字部分内容;3、对160平方米以上已交定客户面积的确认工作完成量约70%,并对未能来确认面积的客户进行持续追访工作;4、对于更换面积区间的客户,也认真的进行了统计和汇总,并且有计划的进行了电话回访;5、做好每天的接待来电、来访统计梳理工作,并对接待现场其他同事遇到的问题进行了及时处

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篇八 :督导工作总结

20xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习

教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查

我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1126本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问

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